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房地产开发成本测算大全

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房地产开发成本测算大全

房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。 构成房地产开发企业产品的开发成本, 相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。 如要计算房地产开发企业产品的完全成本, 还要计算开发企业 (公司本部) 行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、 财务费用,以及为销售、 出租、 转让开发产品而发 生的销售费用。 构成

1.土地使用权出让金。

国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土

地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额 并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现 状等因素的修正得到;

所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价,

据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。 2.土地征收及拆迁安置补偿费。

(1) 土地征收费。 国家建设征收农村土地发生的费用主要有土地补偿费、 劳动力安置补助费、 水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。农村土地征 收费的估算可参照国家和地方有关规定进行。

(2) 房屋征收安置补偿费。 在城镇地区,国家和地方政府可以依据法定程序,将国有储备土 地或已由企、 事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。 出

让土地使原用地单位或个人造成经济损失, 以补偿。 它实际上包括两 部分费用,即房屋征收安置费和征收补偿费。 3.前期工程费。前期工程费主要包括:

(1) 项目的规划、 设计、可行性研究所需费用。 一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。 通常规划及设计费为建安工程费的 3%左右,水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估算。

(2) “三通一平”等土地开发费用。主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整 费和通水、通电、通路的费用等。这些费用可以根据实际工作量,参照有关计费标准估算。 4.建安工程费。

于建安工程建设的总成本费用。主要包括建筑工程费

它是指直接用( 建筑、

也可依据根

新用地单位应按规定给

特殊装修工程费 ) 、设备及安装工程费 ( 给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装 ) 以及室内装修工程费等。在可行性研究阶段,建安工程费可采用单元估算法、 单位指标估算法、 工程量近似匡算法、

概算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。

5.基础设施费。 它又称红线内工程费,包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、 电讯、环卫等工程费用,通常采用单位指标估算法来计算。

6.公共配套设施费。 它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。其

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估算可参照“建安工程费”的估算方法。

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7.不可预见费。 它包括基本预备费和涨价预备费。依据项目的复杂程度和前述各项费用估 算的准确程度,以上述 府或有关部门征收的费用。 资构成中占较大

比重。应根据当地有关法规标准估算。 核算

房地产开发成本核算是指企业将开发一定数量的商品房所支出的全部费用按成本项目进行 归集和分配, 最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。 房地产开发成本核算经过整顿, 有关法规制度已比较完善,房地产开发将在有序, 规范的道路上运作, 房产商要想获得经营利润, 除了必须提供适销对路的房源外, 还应该降低开发成本, 重点控制房地产开发成本构成,严格控制各项费用支出,并严格进行房地产开发成本计算。 成本分类

房地产开发成本核算就其用途来说,大致可分为三部分: 1、土地、土建及设备费用。

发成本构成的主体内容,大致占总成本的

其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、 费用等。 房产商在 决定是否开发一个项目以前, 预计的土地费用通过土地面 以此来进行项目的可行性评估。

2、配套及其他收费支出。 主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费,学校、医院、商 店等生活服务性设施也是不可缺少的。 属于押金性质, 如档案保证金、

其他收费支出中有些虽

这是房地产开

80%, 批租费用、动迁

1~ 6 项之和为基数,按 在一些大中城市,

3%一 5%计算。

8.开发期间税费 。开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政

这部分费用在开发建设项目投

必须进行房地产开发成本计算, 将

积和容积率的换算,计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本(俗称楼板价),

绿化保证金等, 但难以全部收回。这类收费项目种类繁多,标准不一, 许多项目由垄断性企事业单位执行, 随意性很强, 标准普遍偏高。 配套及其他收费项目是房地产开发成本核算中

受外界因素影响最大的一块费用支出,一般占项目总投资的

10%~ 15%.

3、管理费用和筹资成本。 房地产开发与其他行业相比,有建设周期长、投资数额大、投资 风险高等特点, 因此,大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要, 这样就产生数额较大 的利息支出。 如何把这部分费用核算好, 成本计算, 将起到非常重要 的作用。 构成因素

1.土地使用权出让金; 2.土地征用及拆迁安置补偿费; (1) 土地征用费

对正确进行房地产开发

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(2) 拆迁安置补偿费核算内容 1、成本归集对象。

房地产开发企业在进行成本核算时,象其他行业一样 . 首先应该确定成本归集对象,即成本 核算单位。 对于小规模的开发, 将

如单幢或几幢房屋的开发,这个问题比较容易解决,可以

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全部开发量作为成本归集对设立一个成本核算单但是对大规模的开发, 如街坊

象, 位。 改造

或小区开发, 就必须科学地确定成本归在这种情况下, 笔者认为成本核算对象集对象。 不能 过细 ( 如以单幢为单位 ) ,因为这样做势必会增加使核算工作繁琐化。相反,也

工作量, 不能

简单地以整个小区为核算单因为一个小区从开始建设到完全建成往往需要几年

位, 甚至十几

年的时间, 这样做势必使成本核算资料失去其在管理上的作用。 应该以房地产滞后, 开发项 目的工程内容和工期进度作为确定成本归集对象的对大的开发项目应该适当分

主要依据。 块,

比如将一个小区内不同类型的商品房按不同的开发期进便于费用的归集和成本结行分块, 算,

这样才能充分发挥成本核算的作用。

2、成本项目的设立。

正确划分成本项目, 可以客观地反映产品的成本便于分析研究降低成本的途结构, 径。 按现 行的房地产开发企业会计制度规定, 目

“开发成本”作为一级成本核算科目,企业应在该科

下,根据自己的经营特点和管理需要,选择成本项目,并据此进行明细核算。如何确定成本 项目 ?笔者认为成本项目不能太多,对于发生次数较少,特别是单笔发生的费用,应尽量合 并。如各种配套费用支出,可设立一个“配套费用”明细科目进行核算。而对金额较大并陆 续发生的费用应单独设立科目核算。如土地费用、土建费用及设备费用,特别是土建费用, 如系分合同发包的还应该按合同进行明细核算, 时了解工作量进度和付款情况, 并 为工程的竣工决算提供资料。 3、间接费用的核算。

企业的间接费用主要包括管理费用、 发企业会计制度

会计的配比性原则。

而支付的利息以及项目的前期销售费用, 特点是数额较大、

实现销售之前, 就将其列入损益类科目进

财务费用和销售费用。 按现行房地产开

以便能随

规定,这些费用应作为期间费用,直接计入当期损益。这样处理,对部分费用来说,有悖于

比如, 为项目贷款

这些费用的

受益对象明确, 如果在受益对象

行核算,势必会形成虚假的财务成果,不能客观地反映企业的实际经营情况。因此,笔者认 为,对受益对象明确的贷款利息和前期销售费用应视同资本性支出进行核算。 “开

核算,待开发产品实现销售后,再转入“销售费用”科目。 4、项目的竣工决算。

房地产开发成本核算的最终目的是计算出项目的总成本和单位可销售面积的开发成本, 便

前者列入

发成本”,作为成本项目的一个组成部分;后者可在“递延资产”科目下开设明细专户进行

企业结出经营利润。 可是现在房地产开发企业较普遍存在的现象是重视工程决算而忽视项目

决算。 因为工程决算在施工完成后进行, 时间性比较明确,而且涉及到不易

工程款的支付,

( 不影

响 拖拉。而项目决算有可能因为各种原因变得遥遥无期,比如小区个别配套没 有完成

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销售 ) ,计划中的公建设施暂时不能实施,或者押金的收回久拖不决等,都会影响整个开发 项目的完全建成,进而影响项目决算。如何解决这个问题,可以通过“预提费用”科目将尚 未实施的工程预算计入成本, 完成再按实际支出调整

项目成本。 由于这部分工程支出, 的比例很小, 这样做对项目的总 成本和单位成本不会造成较大的影响。

使项目决算能按计划进行, 以后待工程

通常在项目总投资中所占

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核算步骤

房地产开发成本的核算是指企业将开发一定数量的商品房所支出的全部费用按成本项目进 行归集和分配, 最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。 核

1、归集开发产品费用

由于开发规模的不同, 房地产开发的成本归集对象也是不同的。 必须科学地确定成本归集对象。在这种情况下, 成本核算不能过细 ( 台以单幢为单位 ) ,因为许多直接开发费用很难分摊

到每幢房屋,这样做势必会增加工作量, 核算也不能简单地

使核算工作繁琐化。

相反,成本开发产品成本的

算程序是指房地产开发企业核算开发产品成本时应遵循的步骤和顺序。其一般程序是:

以小区为核算单位, 而其中所开发的商品房却是陆续完工出售的, 这样做势必使成本核算资料滞后, 失去其成本结算和管理上的作用。 本文以为: 对大的开发项目应该按不同的开发期进行分块,便于费用的归集和成本结算,充分发挥成本核算的作用。

(1) 在项目开发中发生的各项直接开发费用, 即借记“开发成本” 总分类账户和明细分类账户,贷记有关账户。

(2) 为项目开发服务所发生的各项开发间接费用,可先归集在“开发间接费”账户,即借记“开发间接费”总分类账户和明细分类账户,贷记有关账户。 (3) 将“开发间接费” 账户归集的开发间接费, 按一定的方法分配计入各开发成本核算对象,即借记“开发成本”总分类账户和明细账户,贷记“开发间接费”账户。

通过上述程序, 将应计人各成本核算对象的开发费用,归集在 “开发成本”总分类账户和明细分类账户之中。 2、正确划分成本项目 选择成本项目不能太多, 尽量合并。而对金

对于发生次数较少、 特别是单笔发生的费用, 应

直接计入各成本核算对象,

额较大、并陆续发生的费用应单独设立科目核算。

为核算开发企业的开发成本,企业可根据其本身经营开发的业务要求,设置下列账户: (1) “开发成本”账户。

本账户核算房地产开发企业在土地、 项

费用。 本账户借方登记企业在土地、 各项

房屋、配套设施和代建工程的开发过程中所发生的各房屋、 配套设施和代建工程的开发过程中所发生的

费用,贷方登记开发完成已竣工验收的开发产品的实际成本。 借方余额反映未完开发项目的 实际成本。本账户应按开发成本的种类,如“土地开发成本”、“房屋开发成本”、“配套 设施开发成本”和“代建工程开发成本”等设置二级明细账户,并在二级明细账户下,按成 本核算对象进行明细核算。 (2) “开发间接费”账户。

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本账户核算房地产开发企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用, 资、

企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用, 成

包括工

福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。本账户借方登记

贷方登记分配计入开发成本各

本核算对象的开发间接费。月末本账户无余额。本账户应按企业内部不同的单位、部门 ( 分 公司 ) 设置明细账户。

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按现行的房地产开发企业会计制度规定, 接计入当期损益, 这

间接费用应作为期间费用, 直

样处理,对部分费用来说,有悖于会计的配比性原则。该原则要求:企业的各项收入和与其 相关联的成本、费用,应当在同一会计期间内予以确认和计量。 3、计算并结转已完开发产品实际成本

计算已完开发项目从筹建至竣工验收的全部开发成本。并将其结转进入“开发产品”账户, 即借记“开发产品”账户,贷记“开发成本”账户。

4、按已完开发产品的实际功能和去向,将开发产品实际成本结转进入有关账户。 即借记“经营成本”、“分期收款开发产品”、“出租开发产品”、“周转

房”等账户,贷

记“开发产品”账户。

可是房地产开发企业较普遍存在的现象是重视工程决算而忽视项目比较实际, 不 决策, 易拖

拉,而项目决算有可能因为各种原因显得遥遥或者押金的收回久拖不决等无期, 等, 这些都 会影响整个开发项目的完全进而影响项目决算。 如何解决这个本文以为完全

建成, 问题, 可

以通过“预提费用” 科目将尚未实施的工程预算预提计以便项目决算能按计划进入成本, 行, 以后待工程完成后再按实际支出调整项目由于这部分工程内容通常在项目总投资成本。 中所 占的比例很小,所以对项目的总成本和单位成本一般不会造成较大

的影响。

成本控制

成本控制是房地产开发企业的在市场经济竞争中具有十分重要的

内功, 意义, 微利时代房地

产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更

为重要。

中国房地产市场存量过大, 其中除宏观经济体制方面也有其价格形成机制方面的原因外, 的 原因。 根据经济规律, 商品房如果售价下调则有助于开发商之所以长年不能下楼市跑量。 调 售价,其中一个主要原因就是由于房地产开发企业的成本控制不力,成本居

高不下的缘故。

从宏观上讲, 对房地产开发企业成本控制进行对合理利用土地资避免房地产市

研究, 源, 场

泡沫经济,减少国民经济损失有着一定的

意义。

房地产业经过几年的高速发已经走出了暴利的时代。 深圳某知名房地产企业的展, 董事长曾 公开宣称利润低于 40%的房地产项目不做,而利润能12%左右就算是好的项目维持在 了。由 于土地及资本市场化运作不规范以及房地产消费市场的房地产开发企业大多处于不成熟, 粗 放式经营管理状态。 随着国家逐步加强了对房地产业特别是国家加强了对土地的规范, 市场

11 号、 21 号、 71 号令等),对经营性用地取消的管理与整顿(如国土资源 了有不正当 部第

竞争及暗箱操作之嫌的协议取得土地使用权的房地产开发企业取得土地使用权必方式, 须按 照市场经济规范的要求进行,即必须以挂招标、 拍卖方式取得, 房地产开发企业牌、 开始逐 步走上了集约化经营管理的发展国家加强了金融市场的宏观调对资本市场各种道路。 控, 违 规行为加以整顿和规范, 同时抑制房地产过度的市场使得房地产开发企业真正消费需求; 认 识到以极高的财务杠杆进行高粗放式的开发已成往必须踏踏实实地合理利用资 事, 风险、 金,

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加强成本控制,练好内功。

随着中国加入 WTO后房地产业的日益放开, 一些资本实力雄厚或有相当融资能力境外资金的涌入(如和记黄浦、新鸿基、恒基等)以及国内的一些集团型企业在全国的扩张(如万科、

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万达、世贸等),房地产市场的竞争将更加日趋激烈,在同等条件下,在未来售价不明确或只能预估售价的情况下, 只有成本控制得较好的企业才有可能在土地市场竞争中有相对的比较优势,才有可能取得土地的使用权及开发权,成本控制不力的企业必将会被市场所淘汰。 房地产微利时代的到来, 重要性越发显现。 节省成本, 给利润腾 出了上升的空间,

对房地产开发企业的成本控

房地产开发企业成本控制的

也有利于市场竞争与市场跑量。 从微观上讲,

制进行研究对于房地产开发企业参与土地市场竞争, 腾出利润空间、 制定销售策略以及参与

市场竞争有着重要的意义。 控制措施

房地产的成本控制要将成本理念贯穿于整个项目实施过程中, 具体包括前期调研、 设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段。 (一)前期调研

在房地产工程开发前期, 要充分考虑自身地理条件和市做好前期调研工作, 论证场要求, 其 可行性。 可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关但是没有几个房地产公

键的作用, 司

愿意花这份投入,就是做了也是流于形式,都是靠自己的感觉去上项目,这 是非常危险的。

房地产开发企业从事项目开发的根本目的是为了盈进行成本控制的根本目的是要利, 取得经 济效益。在选立项时就必须对开发项目进行财务分析,了解可能的预期收 入、成本、利润和

风险, 这也是管理会计的重要内可行性研究是在对消费者的心理和市场容造价等容。 量、 进 行准确分析、 充分估计的基础上, 决定该工程是如果对消费者的心理没有充分

否开工。 地掌

握,对市场的容量没有准确地估一切完美的销售计划都是空中楼在可行性阶段必计, 阁。 须 把资金的流量和销售计划做出来,这样就可尽量地减少开发者的现金投入, 减少资金成本,

让项目顺利地进行下去。

(二)设计阶段

降低建筑安装成本, 首先要搞好设计阶段的投资把全面造价管理工作的关键放控制。 在设计 阶段。 未雨绸缪,可以取得事半功倍的因此,建设单位应以对建安成本影响最效果。 大的设 计阶段为关键环节,注意以下三个方

面:

1. 实行方案设计、工程设计的招投标制度。建设单位在委托设计时应大力引进

竞争机制,

以达到控制成本的目的。首先要通过设计招标来选择设计单位。必要时组织 设计方案竞选,

从中选择能保证设计质量的设计在设计时, 可以根据情况实行分阶段招标或委单位; 托。 如 一个好的项目, 如果完全委托或全部由境外设计, 当高。 可以将方案进 行招标,中标的方案在施工图设计时,可以再组织进行招标或委托。

2.加强技术沟通、实行限额设计。设计单位在工程设计中,要推行限额设计。凡是能进行

则设计费用本身会相

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定量分析的设计内容, 均要通过计算。 要通过技术与经济相结合的数据说话。 在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性, 要和技术水平和管理水平相适应; 要特别注意选用建筑材料或设备的经济性,尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂

或依赖进口的材料和设备;要尽量搞标准化和系列化的设计;各专业设计要遵循建筑模数, 建筑标准, 按设计规范、 技术规定等进行设计。在保证项目设计达到使用功能的前提下,按

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分配的投资限额控制设计, 严格控制技术设计和施工图设计的不合保证总投资限理变更, 额 不被突破。在设计招标中,应明确要求设计方提供真实的设计概算指标,特别

是结构数据,

如含筋量、砼量等,以方便对结构设计的造价比较。

3.加强设计出图前的审核工作。加强出图前的审核工作,将工程变更的发生

尽量控制在施

工之前。 从设计阶段所设计的成果设计方案的不足或缺陷加以克来看, 服时, 所花费的代价 最小, 可取得的效果最好。 在设计出图前加强对设计图纸的审核管以求得提高设理工作, 计

质量,避免将设计中的不足带到施工阶段。 (三)施工阶段

施工阶段投资成本控制的关键,应该从以下三个方面进行控制:

1.合理控制工程变更。 工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划

变更和工程项目

变更, 这些变更主要由建设单位引控制施工变更的关键在于建设单位自我约按洽起。 束, 商 变更程序办事。 应建立工程洽商签证管理制度,明确工程、预算等有关部

门、有关人员的权

限、分工及职责,确保洽商签证质量,杜绝不实及虚假签证的发生。洽商变更

后应根据合同

规定及时办理增减预算,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得

随意变通。

2.严格审核承包商的索赔对于承包商索赔要求的处理,则应按合同办事。加要求。 强对索 赔资料的审查, 强调处理索赔的及加强预见性,尽量减少索赔案的发生,以免时性, 索赔额

过大引起投资失控。

3.搞好材料设备的加工订预算人员要广泛掌握建材行情。严格按有关规定做货。 好材料限 价工作,合理控制价差水平。 对施工单位自行采购的材料, 质量,

属于指定价范围的, 只监督

不干预订货。属于指导价范围的,应实行“适当参与(不包办代替),推荐厂家(不指定厂 家),监督质量(采购质量的主要责任者是施工单位)及合理限价(不是不顾产品质量的片 面压价)”的原则,设备采购实行招投标,确保质优价廉。 (四)竣工结算阶段

凡结算工程必须按设计图纸及合同规定完成, 项应在验收单中

注明, 结算中予以扣除。 减账的清理。 重点做好材料价差及竣 工调价的审定工作。 已含项目不能重复出现。

格按合同及有关协议的规定, 关费用, 认真实行结算 费用构成

房地产开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用: 1.管理费用。 3%左右计算。 2.销售费用。

可按项目开发成本构成中前 1— 6 项之和为基数,按

必须要有竣工验收单。 如有甩应做好工程洽商签证及预算增

审核时应与原招标文件对照,

要严

合理确定技措费、

凡原标底内

提前奖和优质奖等相

复审制度及工程尾款会签制度,确保结算质量。

它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委

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托销售代理的各项费用。主要包括以下三项: 广告宣传费。约为销售收(1) 人的

销售代理费。约为销售收(2) 入的

2%一 3%; 1. 5%一 2%;

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(3) 其他销售费用。约为销售收入的0.5%一 1%。以上各项合计,销售费用约占销售收人的 4%一 6%。

3.财务费用。 它指为筹集资金而发生的各项费用, 和其他财务费用 ( 如汇兑 损失等 ) 。

提示:成本仅供参考,因各地物价与消费水平与通货影响,可能会有不同。 1 、桩基工程(如有): 2 、钢筋: 40~75KG/

高层含量较高),合 米;

3 、砼: 0.3~0.5

高层含量较高 ),合 100~165 米;

4 、砌体工程: 60~120 高、高层含量较低 );

5 、抹灰工程: 25~40 元 / 平方米;

元 / 平方米(多层含量较

立方 / 平方米(多层含量较低、元 / 平方

70~100 元 / 平方米;

平方米(多层含量较低、160~300 元/ 平方

主要为借款利息

6 、外墙工程(包括保温): 50~100 元 /m2 (以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,

则可能高达 300~1000 元/ m2 ;

7 、室内水电安装工程 (含消防) :60~120 元 / 平方米(按小区档次, 多层略低一些) ;

8 、屋面工程: 15~30 元 / 平方米(多层含量较高、高层含量较低 ) ;

9 、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为 0.25~0.5 平方米 (与设

计及是否高档很大关系 ,高档的比例较大 ),造价 90~300 元/ m2 ,一般为 9 0~150 元 / 平方

米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到 300 元 / 平方米;

10 、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程: 30~150 元/ m2 (与小区档次高低关

系很大,档次越高,造价越高);

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12 、电梯工程(如有): 40~200 元 / m2 ,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的

多少有很大关系,一般工程约为 100 元 / m2 ;

11 、地下室 (如有) :增加造价 40~100

高、 高层含量较低 元/ 平方米(多层含量较

);

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13 、人工费: 130~200 元 / 平方米; 14 、室外配套工程: 方米;

30~300

元 / 平方米,一般约为 70~100 元 / 平70~150

元 / 平方米;

5~8% :约 60~90

15 、模板、支撑、脚手架工程(成本):

16 、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的 元/ 平方米;

17 、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、 形象、生产厂棚与其它生产用房):30~50 元 / 平方米;

、检测、试验、手续、交通、交际等费用:18 10~30 、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费19 用(约为 *10%=90~180元/ 平方米;

元 / 平方米,高档的可能高达

100 元 / 平方米;

10% ):以上各项之和

、上交国家各种税费(总造价20 3.3~3.5%):33~70 元/ 平方米。

以上没有算精装修,一般造价约为 1000~2000 小区可达 3500 元以

上。以上没有包括部分国有企业开发造成的腐败成本。精装修造价一般为 元 / 平方米,这要看档次高低,也有 3000~10000 档装修(拎包入住)。

21 、设计费(含前期设计概念期间费用): 22 、监理费: 3~30 元 / 平方米;

23 、广告、策划、销售代理费:一般 30~200

500 元 / 平方米以 上;

元/ 平方米,高档

500~15 00

300 元 / 平方米简装修,更有

元 / 平方米超高

15~100 元 / 平方米;

元 / 平方米,高者可达

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24 、土地费:一般二线城市市区 (老郊区地带)

万 / 亩,容积率一般为

1.0~2为 70~100 故折算房价为: 525~1500 元 / 平方米,

.0 市区中心地带一般为

200 万元 / 亩,折算房价为:

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1500~3000

土地造价更高;一线城市甚 至有高达 20000

县城等土地单方造价较低,

元 / 平方米,核心区域可达 300 万元 / 亩以上,单方

元/ 平方米以上的土地单方造价; 三线城市、

一般为 100~500 元 / 平方米,也有高达 2000

25 、土地税费与前期费,一般为土地费的

元 / 平方米以上的情况; 15% 左右,二线城市一般为

100~500 元 /

平方米,各地标准都不一样。

价也难以少于

结论:基本建设费是固定的,即使是不收土地款的动迁房,以国家最低标准承建,造

1000 元 / 平方米。实际上,多层普通商品房, 建安成本大约在

1200 元 / 平方

左右,小高层与高层普通商品房, 档次越高,

建安成本大约在 1500~1800元 / 平方米左右,

造价越高。 能让利的主要是:小区的档次、向政府交纳的土地费及地方政府部分的税费、广 告策划销售环节的费用、 系,如果一味压

装修费用等。另外, 开发商的开发品质也有一定关

价,品质是要差一些; 民营开发商比国营 / 政府开发商的成本确实也低一些, 这 主要有两方面的原因, 一是大多数民营企业主要以效益为主导, 成本一般控制得好一些, 二是民营企业腐败成本相对要低一些。不论何种原因,同品质的小区成本上下也不会超过 10 0~200 元 / 平方米。

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一)房地产开发成本主要有以下

9 个方面构成:土地成本、建安造价、配套设施、勘

察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税。

一、土地成本

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土地成本因地而异, 涨船高! 而且不管是大小

但经过 07 年的行业疯狂后, 土地成本水

城市,土地成本都是一般商品房成本的主要构成之一 (高端住宅如别墅、 排屋等除外,下同)。

现在在县城,经济发达的都达到到 100 万 / 亩左右,甚至超过。而在一些大城市,基本上在

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市区的都超过

销售价格中,则必须通过容积率换算成楼面价 方米里的土地成本 亩)÷666.67 ÷容积率

例:地价 100 万 / 亩,容积率 万 / 亩,容积率 3.0 ,楼面地价

2500 元/ ㎡。

500 万 / 亩折合到(即每建筑平

),简单的公式是楼面地价 = 地价(单位:万元 /

3.0 ,楼面地价为 500 元 / ㎡;地价 500

所谓的容积率,就是建筑面积除以占地面积。一般而言多层容积率:约 1.5 左右,最 大不能超过

小高层容积率:约

2 ,超过 2 的也有,但品质很差;2.5 ;高层容积率:约 3.5

所以,大家在买房的时候,可以先了解一下地价多少,然后在工地的公示牌上找到容 积率(一般工地都有的)。一算就大概知道楼面价多少钱。

二、建安造价

建安造价也是一般商品房成本的主要构成之一。这个在全国都基本上差不多,小城市 也只是人工费和地材 (即土方材料 )低些。一般而言,成本控制好点的企业基础建安造价如

(以三线城市为例,一线城市上浮 20% )

砖混多层: 600 元 / ㎡-800 小高层( 10-17

一部电梯约 25 万元,摊到 建筑面积里一部电梯约增加建筑成本 梯,

成本约增加 60 元/ ㎡ 。

高层( 18 层以上): 1400 元 / ㎡-1800 元 / ㎡ 钢筋含量是高层建安造价的重要指标 国标为 68 ㎏ / ㎡,目前钢筋价格约为 吨。取平均值折合一平方的成本约 250

元(含人工费)。这还不包括其他水泥、沙子、磨具等费用。

3500 元 /

元/ ㎡ ,全框架多层多成本 100 元 / ㎡

层): 800 元 / ㎡-1000

元 / ㎡ (不含电梯 ),

45 元 / ㎡左右, 18 层以上(含 18 层)须配两部电

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国家倡导的节能型住宅建安成本要增加 200 元 / ㎡左右;而且, 一些好的小区, 外墙贴

大理石、贴面砖都是要增加成本的!

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三、配套设施

包括煤、暖、电、供排水、道路、景观等,除掉景观外,成本约 线

城市为例,一线城市上浮 20% )

景观因项目而异。 如果是世界级景观设计公司设计的 (如:易道、泛亚、贝尔高林等) ,

设计费用和施工费用一般不低于 设

计的,则不等。

四、勘查、设计、监理等

不超过 100 元/ ㎡ 。但都是需要打擦边秋,需要公关。 (同样以三线城市为例,一线城 市上浮 20% )

五、营销费用

营销代理费主要有营销代理和广告两项费用。一般一线城市的营销费用为 盘

多,销售压力大,可以理解),三四线城市的营销费为

六、财务费用

经验公式: 财务费用 = 总成本× 50% ×年贷款利率× 2 七、公司管理费用

根据公司和开发的项目不同,差别较大,一般为 一

线城市上浮 50% )

八、行政事业收费

这是不透明的。差距相当大,标准全国统一,但公关后取费不同。具体费用省略,只 举一例人防工程收费:

如自建人防工程,则成本为:多层1200 元 / ㎡,高层 1800 元 / ㎡(按人防面积摊)

20-200 元 / ㎡(以三线城市为例,5% 左右。

10% (楼

300 元 / ㎡(设计对施工有费用要求);如果是国内公司

200 元 / ㎡。(以三

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如无自建,则须交纳人防异地建设费,取费标准如下:

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高层: 5B 级人防,单位成本 多层: 6 级人防,单位成本 高层如果是 =2000 元/ 层数

=1500 元/ 层数

20 层,则每平方需要缴纳 200 元。但有公关的空间。 九、营业税

营业税 + 大修基金 + 所得税⋯。

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