信息报送管理办法

为进一步落实信息报送责任制，畅通信息报送渠道，提高信息报送质量和效率，充分发挥信息工作辅助公司领导科学决策、赢取各级领导关心支持、促进公司各项任务完成的重大作用，为各级领导掌握情况、化解矛盾、科学决策提供重要依据，特制定本办法。

一、信息报送主题

1。围绕公司决策部署，及时反映各部门生产经营中的成就、经验和问题；

2。各部门开展工作的思路、进展和成效；

3。工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议;

4.职工合理化建议和广大职工对公司经营发展的建议与意见；

5。需要公司领导了解或协调解决的其他重要问题等。 二、信息报送的基本要求

1.提高报送信息质量。一要情况准，坚持实事求是，不夸大,不缩小；既报喜，又报忧；二要内容新,充分反映本部门改革与发展中的新情况、新问题、新特点;三要针对性强,能对领导决策和指导工作有重要参考作用；四要综合性强，用精炼的文字反映事物的概貌，做到有情况、有分析、有预测、有建议。

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2.加强紧急信息上报工作.各部门要从讲政治的高度，强化紧急信息报送工作。要采取切实措施，严防紧急信息迟报、漏报、瞒报。凡重大突发性事件、重要动态、重要紧急灾情疫情及其他重要情况，最迟不得晚于事件发生后的1小时报到公司办公室，并及时续报事态进展、处置措施和原因、后果以及吸取教训、开展工作的情况等。传递方式原则要求采用电子文件形式，若选择电话、网上传输等形式，必须随即补充书面材料。

3.加大信息调研力度.选题要准确，根据领导关注的热点、难点问题,开展信息调研，要结合本部门工作的特点,突出特色；挖掘要深刻，透过纷繁复杂的现象，进行深入研究，剖析事物本质，揭示主要矛盾，探索发展规律，为领导决策提供高层次、高质量的调研信息成果；论证要充分,在全面收集材料的基础上,进行充分论证,使调研信息有情况、有分析、有预测、有建议，提高其参考和实用价值。对公司办公室交办的信息调研任务要认真抓好落实，按时保质完成。

4。加强信息综合加工。注重信息的定期汇总、提炼和综合，力求从大量的、零散的信息中筛选出带有普遍性、规律性、倾向性的问题，并提出比较深刻的意见或建议,及时向领导报送。注重专题分析,对同类信息进行归纳分析，使信息具有一定的深度和广度。通过对信息的综合处理，开发出更高层次的信息价值,收到“整体大于部分之和”的效果。

5.强化信息鉴别和筛选。建立健全信息沟通会商研判机制，

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避免报送滞后信息、重复信息、不准确信息和一般化信息。建立健全信息核实机制，对内容存疑、要素不全的信息进行核实。公司办公室对有关信息进行核实时，相关部门必须按要求及时核准回复.

6.高度重视信息报送工作。信息报送是各部门的一项重要工作职能，不是可有可无的工作，而是必须要做好的一项重要工作.各部门要加强信息工作的领导，明确专门人员负责信息报送工作，具体负责所在部门的信息采集、上报、反馈和存储工作,保质保量地做好有关信息报送工作。

7.信息员具备的条件为：具有较高的政治、业务素质和政策理论水平；热爱信息工作、有较强的事业心和责任感；善于把握大局,有较强的政治敏锐性和鉴别力，能及时发现、捕捉、报送各类重要信息;有较强的综合分析和文字表达能力；具备应用电脑输入文字、传递和接收信息的操作技能。

8.切实加强信息工作人员队伍建设。各部门要注意调动和保护信息工作人员的积极性,支持他们积极收集、如实反映情况和问题；要保持信息员队伍的相对稳定，通过专题培训、联合调研等多种方式，切实提高信息工作人员的政治意识、保密意识、责任意识和业务素质。

三、信息报送的程序方式

1。各部门信息员将产生的各类信息，及时收集筛选,进行撰写，经本部门负责人审核同意后报公司办公室。公司办公室信息

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承办人员负责对各单位上报的信息进行分类整理、筛选、提炼和汇总，形成“**信息\"在“公司网站”发布，并报送公司领导，重要信息上报集团公司办公室。

2.信息报送需提交电子文稿。信息文档的格式要求为word文档，注明部门、撰写人、签发人、编号、签发时间,信息编号按时间顺序依次流水编注。要严格控制字数，原则上不超过600字。信息报送方式采用电子邮件发送至＊＊**＊＊@＊＊＊.com，标题注明：＊*部门信息:**＊**＊,编者：＊＊＊＊***，以便于信息采编，提高工作效率。

四、信息工作考核办法 1。考核范围

公司属各科室、站段、部门。 2.考核方式

⑴各部门报送信息的数量、质量和信息工作总体情况，纳入部门月度绩效考核；

⑵报送篇数未完成指标的(详见附件2)，每篇考核部门月度绩效分0。5分；

⑶办公室每月对各部门信息的报送、录用情况进行统计，并以通报的形式发布；

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