施工组织设计绿化

第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

第二章 质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标

第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 第四章 保证措施

一、质量体系与保证措施 二、工期保证措施

三、人员安排与保证措施 四、安全生产保证措施

五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 六、支付保障措施

第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构

项目经理

项目总工

财务负责人

质检员 技术员 资料员

施工队伍

二、施工总平面布置图

根据本工程施工特点及对现场的实际勘察，现场临设以“方便施工、减少占地、减少材料二次搬运”为原则，尽量做到永久性道路与临时性道路相结合。施工总平面布置如图

食堂 宿舍 财务室 技术部 工程部 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 项目经理室 安全质量部 和资料办公室 宿舍 宿舍 卫生间 预制场 材料堆放场 门卫 图例： 围墙 □ 供水 ○ 消防

三、施工总体进度计划表

210天 进场时间 分项名称 1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 施工准备 场地清理、平整 定位 乔、灌木栽植 地被栽植 清理现场 植物养护

第二章 质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标

一、质量目标

质量目标：交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。

二、工期目标

计划总工期：7个月，计划开工日期：2011年6月1日，计划交工日期：2011年12月31日。

节点工期：1-6天施工准备，3-30天场地清理、平整，8-71天定位，20-173天乔灌木种植，145-200天地被种植，112-210天清理场地，41-210天植被养护。

三、安全目标

本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无交通事故，争创安全文明样板工程。

第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 （一）对项目重点、难点工程的理解及施工方案

一、栽植前准备

1、明确设计意图和施工任务量，在接受施工任务后，首先明确以下问题：

（1）工程范围及任务量。 （2）工程的施工期限。

（3）设计意图。

（4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。

（5）定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。

（6）工程材料来源。 （7）运输情况。 2、编制施工组织计划

在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：施工现场的土质情况，以确定所需客土量；施工现场的交通状况，各种施工车辆和吊装机械能否顺利出入；施工现场的供水、供电；施工现场附近的生活设施等等。根据所了解的情况和资料编制合理、科学的施工方案，其主要内容有：

（1）施工组织领导。 （2）施工程序及进度。 （3）制订劳动定额。

（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。

（5）制订工程所需的材料、工具及提供材料工具的进度表。 （6）制订栽植工程的技术措施和安全、质量要求。

（7）绘出平面图，在图上应标出苗木假植位置、运输路线和灌

溉设备等的位置。

3、施工现场准备

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。

二、定点放线

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相同，定位放线常用的有三种：1、自然式配置乔、灌木放线法；2、整形式（行列式）放线法；3、等距弧线放线法。考虑本次工程的特点，采用自然式配置乔、灌木放线法：

1、坐标定点法

根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2、仪器测放法

用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。

3、目测法

对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根

据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树种）、坑径。

三、苗木准备

苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。

起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。

四、苗木假植

凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。

1、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

2、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30°斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后经常对枝叶喷水，保持湿润。

不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。

五、挖种植穴

在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16～20CM，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。

种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。

六、定植 1、定植前的修剪

在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1/3～1/2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

2、定植方法

苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。

定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填

土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。 （二）工艺流程

施工准备

原地测量

定位放线

挖树穴 起苗、包装、运输 绿化栽种

苗木支撑 苗木养护 草坪种植 收尾清理 最终养护 第四章 保证措施

一、质量体系与保证措施

1、建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。

2、根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，计划、实施、检查、处理工作程序循环，不断地提高工程质量。

3、制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

二、工期保证措施

根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位为确保按期完工，在实际施工安排中我们主要从几个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工，结合本工程施工特点及现场情况，采取以下保证措施：

1、切实做好施工准备工作。

2、认真落实组织机构健全有效，一旦中标，施工队伍即依投标

文件组建完毕。

（1）建立高效的项目经理部，实施项目经理负责制，由项目部统一指挥、统一管理。

（2）配备足够的技术力量、施工机械设备、车辆等相关作业设备，组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。

（3）所有项目部人员、施工技术人员进行现场踏勘。一方面使他们熟悉工作环境，现场地形的情况；另一方面便于立即安排好施工队伍的工作、生活，落实办公、食宿地点，充分准备好后勤物资，以保证施工队伍能在最短时间内进场施工。

3、接到中标通知书后，进一步做好苗木及其它材料的采购准备工作。

4、进一步做好技术准备工作，结合现场踏勘组织技术人员及施工队伍班、组长认真研读图纸，认真学习招标文件，使大家充分领会、掌握设计要求、施工内容和技术规范，以免出现返工现象。

5、周转金准备。为保证工程如期开工，正常进行，我们将备足足够的周转金，以供使用。

6、合理安排总体进度计划和分项工程进度，不呆板地分区施工，灵活采取分块施工、流水作业、交叉施工的施工方法。

7、及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。

三、人员安排与保证措施 1、劳动力安排计划

（1）建立精干的施工队伍：根据本工程施工内容和工程量确定专业、工种的合理配合、根据劳动组织、流水施工方式组织技工、普工的比例，制定出本工程的劳动力需要量计划。

（2）按照开工日期和劳动力需要量计划、组织劳动力进场。进行安全、防火和文明施工的教育、安排好后勤保障。

（3）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底：在进场时和分部分项工程施工前，对施工内容、施工计划、施工技术、工艺、质量标准、安全措施、验收规范和甲方、施工现场的规定、制度等向施工队伍和工人进行讲解和交代。

2、劳动力保障措施

（1）根据施工图预算及劳动定额合理确定各分部分项工程所需要的劳动力数量。结合进度计划的安排及各个施工队伍的人数、进退场的时间，合理科学地排好劳动力计划表。

（2）从公司上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。

（3）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。

（4）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（5）本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。

（6）根据实际情况，本工程拟投入绿化、养护二个专业施工作业队，每个作业队下设施工作业班组。计划平均投入劳动力为52人/天，高峰期为80人/天。

（7）本公司一方面依靠公司工程施工队伍的力量，另一方面广招贤才，即使劳动力最高峰时，公司也可抽调其它的专业施工队伍，从人员、数量、素质上都能解决本工程劳动力的需求，而且从管理上应分班分组、分任务、有计划展开。绝不允许出现劳力不够，劳动力管理混乱现象。

四、安全生产保证措施

根据国家及我司的有关安全生产、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。

（1）开工准备

1、建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。

2、加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。

3、各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。

（2）施工现场

1、施工便道布置畅通，排水良好。

2、按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。 3、施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。 4、各危险部位、项目的警告标志齐全。

5、安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。

6、设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。 7、吊装、起重作业：

起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；钢丝绳的安全系数应符合规定。

起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。

汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。 （3）夜间作业

1、注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。 2、夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路

灯。

3、用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。 （4）雨季施工安全

1、雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。

2、长时间在雨季中作业的项目，根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。 （5）防火安全

1、设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。

2、建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。

3、生活区配备充足的灭火器材以备急用。

4、施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发生。

五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 （一）环境保护 1、防止大气污染

（1）建筑施工垃圾，必须搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

（2）现场的临时道路大部分面层采用混凝土硬化，防止道路扬

尘

（3）施工现场使用的大灶、锅炉，必须符合环保要求。 （4）施工期间确保周围环境道路的整洁，垃圾及时清理干净，对带有污泥的车辆出门前应加以清理。 2、防止水污染

（1）设置集水井、沉淀池，使本工程使用的废水及清洗、机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

（2）现场存放的废油料库房，必须进行抗渗漏处理，储存和使用都要采取相应措施，防止跑、冒、滴、污染水体。

（3）施工现场临时食堂，设置有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

3、防止施工噪声污染

（1）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。

（2）在建设单位和环保部门的允许的时间段内施工，如因现场实际需要（如浇筑大工作量的砼等），必须延长作业时间或在晚间有不可避免的强噪音出现，我方提前一天与甲方、监理、建管、环保部门联系并取得夜间施工许可证，并张贴有关告示后，方可施工。 （二）水土保持

1、制定项目水土保持措施和分项工程的水土保持方案。 2、监督各项水土保持技术措施的落实。

3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。

4、各种剩余施工材料应节约和回收、再利用。 （三）施工后期的场地恢复

工程完工后，按要求及时清除临时设施和地面硬化层，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

第六章 支付保障措施 一、民工工资保障措施

1、参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。

2、按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。

3、项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。

4、每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。 二、工程款支付保障措施

1、对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。

2、组织计量人员对工程量进行计算复核。 3、及时支付各民工队的工程款，保障民工权利。