针对近期阳泉市煤炭工业局来矿检查出53条问题，引起了市局、县局的高度重视，公司经理层认真听取了检查组的处理见意和建议，并深刻的认识到安全工作不能有一点疏忽，瓦斯这条红线坚决不能触，探水这条底线不能丢，最重要的是思想认识和管理水平不能滑坡、退步。根据当前生产条件和工作环境，公司为进一步扭转干部职工的思想作风、工作作风和安全生产被动局面，及时召开了全体正职以上人员参加的动员大会，会议要求各单位、各部室统一思想，提高认识，认清当前形势，并结合实际情况，制定出切实可行的整顿方案及今后工作打算，将这次思想工作作风整顿的意义、目的和要求全部宣传到了每一位职工，才能保证我公司各项工作的顺利进行和完善。
我部室具体整顿方案如下：
一、首先要从思想认识上提高站位，加强领导，认清当前局势，使每一名人员要有大局意识和忧患意识，并积极传播正确舆论、传导正能量，振奋精神状态。通过整顿后，转变成思想到位、作风硬、素质强的队伍，每天早上要把调度会的精神、工作安排传达到部室每个人，建立起人人头上有责任，个个身上有压力思想氛围，促进各项工作打开新局面，塑造新形象。
二、其次要从业务素质提升上刻苦钻研，守岗尽责，精益求精，实事求是的开展工作，真正转变“要我干”到“我要干”的工作氛围。 1、认真按照2018年内部经济责任制方案的各项生产任务和经济指标进行严格考核，根据今年井下生产条件复杂和生产工艺开展多，形成点多面广，人员结构复杂，生产任务重的压力形势，我们应该分区分面、分队分组记载每个节点、时间段所做的任务分工情况，做到
多记勤算，为本期各单位的材料费用和工资核算考核提供依据。如各承包单位的产量、销量、库存、费用划分结算；井上下工作人员投工情况、工资费用挂勾考核和百分考核情况，都必须做到日清月结，人人与生产任务挂勾，个个与考核指标牵联，提高管理水平、提升业务能力，形成精打细算，奖罚分明、制度健全的良好氛围。
2、认真做好所辖区域的环境卫生工作，转变环境意识，建立干净、卫生、明亮的办公场所环境。办公室卫生做到人人有责，无暴露垃圾，无脏点死角，日常保洁到位；卫生间卫生开展每周1次综合整治清扫行动。
三、最后要从劳动组织纪律上转变工作作风，创建“纪律严、效率高、服务优、作风硬、形象好”的优秀团队，积极参加公司开展的各项活动。主要解决和改进以下问题：
(一)突出解决干部职工大局意识较差，不讲规矩、不守制度，松松垮垮、我行我素；工作纪律涣散，上班迟到早退，擅离职守，工作不在状态，上班时间做与工作无关的事情；法纪意识较差，组织纪律涣散，有令不行、有禁不止，存有自由主义，热衷于传播小道消息，甚至乱发牢骚等问题。
(二)着重解决工作作风漂浮，华而不实、眼高手低、落实不力，习惯遥控指挥，凭经验、想当然干事；工作不切实际，不能、不愿、不敢解决具体问题，不愿下基层，不能深入一线，不敢面对面帮助基层解决问题；进取精神较差、开拓精神不强，缺乏事业心和责任感；工作效率低下，服务意识不强，工作“耍滑头”，办事“踢皮球”，能拖则拖，办事流程不规范，相互推诿扯皮等问题。
下一步的工作打算：
在未来几个月中，我们会继续努力，将我们的工作能力提高到一个新的档次，同时我们要切实做好以下工作：
一、根据公司实际情况，切实做好部室本职工作。
认真学习贯彻落实党的十九大精神，积极深入实际，解决问题，认真执行各项规章制度，特别是工作的落实最能考验一个人，一个团队，工作中需要细心、认真和一丝不苟；在以后的工作中我们一定会用心，做好自己本职工作和部室团体工作。
二、加强业务统筹和管理。
企业管理工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务，解决问题要一件件解决;如果仅仅面对做单件事情，很容易遗漏一些环节，把点的工作提升到面上来，做到全局的统筹和管理，同时协调好各职能部室、坑口、车间、队加强内部经济责任制执行的检查考核核算工作，确保经济责任制方案的贯彻落实，促进安全生产稳定发展；
三、加强领导与部门内部人员协调工作。
工作中，在与业务人员、其他部门人员都要好好的配合，包括其他部门、财务部、人力资源部等，需要相互的帮助和支持，经常沟通和交流，发现问题、解决问题。
四、工作要有记录，便于掌握安生生产动态情况。
工作中经常记录，可以让工作避免遗漏，也可以帮助日后追查，有助于更好解决问题。
五、加强团队自我学习，提高团队凝聚力。
加强全室人员的政治思想教育和业务学习，努力提高业务技能和工作本领；加强劳动组织纪律，遵章守纪、守岗尽职；搞好室内外环境卫生；围绕中心，服务大局，积极完成公司组织的各项活动及义务劳动等工作。
企业管理办公室 2018年4月16日
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