行政助理岗位月度KPI绩效考核表

考核人： 岗位 指标 名称 类型 被考核人： 指标名称 考核内容说明 考勤执行情况 评分标准 迟到、早退、无故离开岗位，视情节扣分ιoo%-o% 1、具有自我学习能力、工作技能有所提升、积极参与培训及分享100% 核日期: 自评 占比 得分 5% 上级评分 考核人 考核得分 知识水平和综合2、具有学习能力、需要一定的指导，参与培训与分享90%-80% 技能提升情况 3、学习能力较弱，需要更多指导，但态度良好70% 4、不愿意自我提升0% 5% 工作态度 行政 公司规章制度执自觉遵守公司和部门各项规章制度，违反公司或部门的规章制度，视情节扣分行情况 工作 ιoo%-o% 5% 岗位完成领导交办的服从领导，听从指挥，完成领导交办的其他工作，视态度及完成情况评分ιoo%-o% 1、定期出席部门周例会，对上级安排的工作清晰100% 5% 助理 指标 部门周例会 2、特殊情况不按时开周会，对上司安排的工作安排还不清晰80% 3、经常不按时开周会0% 5% 汇报形式包括：1、汇报文档交付及时，完整性较高100% 口头、书面、定2、汇报文档交付及时，完整性中上90% 工作汇报 期与不定期汇3、汇报文档交付及时，完整性中下80%-60% 报、周报、月4、不提交汇报文档0% 报、PPT 5% 1、积极沟通并参与工作，正确配合部门内部/外部工作，能够完成项目/任务工作100% 沟通情况 部门内部及跨部2、能够进行沟通并参与工作，配合度较高，能够完成项目/任务工作90%-80%3、门沟通与协作 安排后能够进行沟通工作，安排后能够参与其工作，配合度中上，可以完成工作70% 4、沟通不主动，参与工作不主动，不能完成工作0% 10% 1、定期并计划性对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及编整理文档（归类、发放、存档、编号） 号100% 2、对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及编号90%-80%3、10% 不定期对资料归类、登记、发放、存档、编号70% 4、不定期整理资料，并乱堆乱放0% 1、公司工作区域的环境卫生负有检查监督的责任，并积极有效维护实施100% 卫生保洁监督 2、公司工作区域的环境卫生能够检查，并有基本的维护90%-80% 3、公司工作区域的环境卫生不能够做到经常检查，但也能完成维护70% 4、不能够去维护办公环境的卫生情况0% 10% 工作绩效考核 1、按照车辆管理办法，及时对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登记 真实准确100% 车辆管理执行 2、按照车辆管理办法，能够对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登记90%-70% 3、不严格按照车辆管理办法执行，马虎了事0% 10% 1、结合各部门实际使用情况进行办公文具、耗材、设备的采购计划，汇总并提办公文具、耗材、设备统筹 交至采购100% 2、能够编制办公用品、设备采购计划，汇总并提交至采购部90%-70% 3、不按实际情况汇总，过多或者多少预算计划0% 10% 1、定期盘点办公物资，能够保证安全库存，定期按需发放，不浪费任何物资办公物资盘点及100% 发放 2、盘点办公物资，定期发放，不浪费物资90%-70% 3、不盘点、不定期发放，随意浪费0% 办公室钥匙管理 1、收集全公司钥匙，并编号登记、做好备份管理，合理使用钥匙100% 2、反之0% 1、定期检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记，并优化5% 5% 章、证日常管理 使用流程100% 2、检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记90%-70% 3、不自觉检查、日常登记疏漏0% 1、是否有正确的自我认识评价1% 2、是否能为了工作做出一定的自我牺牲1% 10% 其他加分 日常自我激励 3、是否为了工作推弃朋党之争1% 4、是否热心于学习新技术与新知识1% 5、是否有长期的职业规划1% 5%