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公司市场营销部2021年工作计划范文

来源：意榕旅游网

公司市场营销部2021年工作计划范文

一、检讨与愿景 20**年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在通过一年以后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推行，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮忙。但在公司领导高层的支持和咱们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索咱们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合进程中，不断进步。

二、工作思路

一、明确工作内容首先就必需让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里摆脱出来，真正给予市场部战略计划、策略制定、市场调研、产品开发等大体的职位职能，以消费者需求为中心，按照不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

二、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能完全改变一线人员对其的片面观点。市场部驻点必需完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发现市场机

缘点，并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕捉市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路; 、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及利用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处置。 e、及时全面宣贯公司，提升一线人员的战斗力; f、在市场实践中亮点案例，重点总结出方式和经验，及时给市场复制。12

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