行政专员绩效核查表
行政经理绩效核查
被核查人 核查项目
岗位 核查内容
参照分 值 10 分 (定量 ) 5 分
行政专员 核查周期 月度 核查日期
自评
评分 上级评分
评分标准
办公用品管理
办公物质申请初审,办公采买计划汇总、采买及时、出入库、花销控制。采买及入库日期为每个月 20 号前 . 指标定义公式:
×100%
花销登记
企业行政支出登记(员工话费报销发放,固定电话花销,物业费,礼品福利费。企业活动)每个月 15 号从前上报上月报表 .
1、15 号前未登记发放话费报账扣 2、10 号前固定电话话费未登记扣 3、15 号前报表未上交扣 1 分
1 分 1 分 固定财富管理
企业固定财富及低值易耗品管理, 对企业内部所有办公设施建立台
10 分
帐,准时进行保养及保护。包括不限于电脑、电话、打印机、传真
(定量) 机、复印机等入库登记,台账更新及时 . 指标定义公式: 10 分 (定量) 平常耗资补充,故障平常保护;每台设施建立维修保护档案
打印机、传真机、复印机的平常保护,对打印机墨水、碳粉、色带
×100%
工作业绩 (满分 60 分)
办公设施保护
.
指标定义公式:
证照及合同档案的归档与管理, 证照与备案证的申办及年检, 更新及时 .
×100%
1 、证照未及时年检一次扣 2 分 2 、证照借出 / 回收登记不及时扣 次 3、档案目录更新不及时扣 1
证照档案 5 分 1 分 /
物业管理 治安管理 企业辖区 环境卫生管理
工作能力
(满分 20 分 )
5 分 5 分 5 分
水、电、供暖费可否及时结算,登记台账是及时完满每个月
上报上月报表
15 号前
12 分 、未及时结算造成停电一次扣
2、未及时完满台帐超一天扣 1 分 1、发生一次治安事故该项全分扣除
1、卫生情况每低于 95% 一次,扣除 1 分 1、更新信息收集不到位 1、投诉一次扣 2 分
1、流程未按制度要求操作的, 一次扣 1 分
盗窃案件发生的次数;消防器材、监控设施可否定期保护、更换 督查保洁工作质量,保工作地域持干净、无杂物,环境卫生检查达标率达 95%以上分
专业知识发展 沟通协调 规范操作
5 分 5 分 5 分 协作企业网站更新完满。接受企业各项培训核查
行政信息的上传下达,保证信息的有效传达
依照企业各项规章制度操作行政工作(包括财务报账流程等)
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行政专员绩效考核表实用
行政专员绩效核查表
督导
能有效指导前台工作保证企业目标的实现;
5 分
能有效调动前台工作热
1 、 前台统计考勤没及时发现问题每次扣
一分
情,并制造优异部门工作环境。 对企业各部门制度做到模范作用
2、 企业门禁无人开关门,每次扣 1、发生违纪事项,每次扣
1 分 出勤情况
5 分 5 分
1 分
工作态度 (满 分 20
执行力 团队协作
为人诚信、对工作充满激情、 尽责尽责,优异完成领导交办的工作, 保护团队利益,积极主动配合各部门工作,从不争功诿过,帮助他 人热情认真。
能严格遵守企业劳动纪律、财经制度及其 它管理制度,为人正直,以企业利益为重
1、做事延缓高出 1 天扣 2 分 投诉一次扣 2 分
分)
5 分
自律力
5 分 5 分
1、因自己违纪造成对企业不良影响的, 此项全分扣除。
其他
超额或完成岗位职责以外工作,对集体有所贡献的
依照贡献程度加 1~5 分
核查人评 语
核查总得分
核查人签字:
2 / 2
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