宣讲管理制度

宣讲管理制度

一、制度目的

为规范公司宣讲活动，提高宣讲效果，保证公司形象和声誉，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有宣讲活动。

三、宣讲组织

（一）组织机构

1.设立宣讲部门，负责公司所有宣讲活动的策划、组织和实施工作。

2.设立宣讲团队，由专业人员组成，负责各类宣讲活动的具体操作和实施工作。

（二）人员配备

1. 宣讲部门根据需要配备专业人员；

2. 宣讲团队根据需要配备专业人员和志愿者。

（三）工作职责

1. 宣传部门：负责策划、组织和实施公司各类宣传活动，包括公众演说、新闻发布会等；

2. 宣传团队：负责协助宣传部门进行现场布置、设备调试等工作，并协助演说人员完成演说内容；

3. 演说人员：根据不同的演说主题进行准备，并在现场进行演说。

四、宣讲准备

（一）宣讲主题

1. 宣讲部门根据公司需要，确定宣讲主题；

2. 宣讲团队根据宣讲主题，准备相关的演说内容和资料。

（二）宣讲场地

1. 宣讲部门负责确定宣讲场地，并进行现场布置；

2. 宣讲团队协助宣传部门进行现场设备调试等工作。

（三）设备准备

1. 宣传部门负责准备演说所需的音响设备、投影仪等设备；

2. 宣传团队协助宣传部门进行设备调试等工作。

五、宣讲实施

（一）演说人员

1. 演说人员应具有良好的语言表达能力和专业知识，能够清晰流畅地表达演说内容；

2. 演说人员应提前熟悉演说内容，并在现场进行简短的介绍。

（二）现场管理

1. 宣传团队负责现场秩序维护和安全管理；

2. 现场应设置签到处、咨询处等服务区域，提供必要的服务支持。

六、宣讲后续工作

（一）反馈调查

1. 宣传部门应及时进行宣讲效果调查，并向演说人员反馈调查结果；

2. 演说人员应根据反馈结果，不断改进演说内容和表达方式。

（二）资料整理

1. 宣传部门负责对宣讲资料进行整理和归档；

2. 宣传团队协助宣传部门进行资料整理工作。

七、制度执行

本制度由公司宣传部门负责执行，如有需要，可根据实际情况进行修订。

八、制度监督

公司领导对本制度的执行进行监督，如发现违反规定的行为，将给予相应的处理和处罚。