搜索
您的当前位置:首页正文

污水处理厂年终工作总结

来源:意榕旅游网


精选范文:污水处理厂年终工作总结(共2篇) 一、污水处理征收标准顺利调增 二、全年实现</script> 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。 (二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高 ( 一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围

的人员调整,</script> (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的</script>

[污水处理厂年终工作总结(共2篇)]篇一:兴泸污水处理厂2011年半年工作总结

泸州市兴泸污水处理有限公司

2011年上半年工作总结

泸州市兴泸投资集团有限公司:

2011年是“十二五”规划开局之年和全面贯彻党的十七届五中全会精神的一年,也是我司技改工程投产的

(三)二道溪污水处理厂运行情况:

2010年12月15日投入调试运行后,战胜了“气温低、时间短、培养难”的问题,污水菌种培养良好,污泥转运及处理情况正常,生产运行稳定。中控系统投入联动运行以来,累计处理污水总量69.4551万m,平均处理量为1.7万m/日。主要水质指标达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918-2002)一级a标要求。

二、抓好基础工作,强化内部管理

(一)理清思路,明确目标,全面谋定发展计划

根据与集团公司签订的目标责任书,我司狠抓落实、层层分解,公司与各部门签订安全目标责任书,对各项指标予以了细化,明确了要求,认真分析了当前面临的形势,确立了2011年的奋斗目标及司发展方向。通过企业发展战略的大讨论,特别是积极参与市委、市政府组织的城市污水处理建设管理等会议,在全公33 - 2 -

[污水处理厂年终工作总结(共2篇)]

司员工中树立了正确的忧患意识、效益意识、创新意识和大局意识,在思想上、观念上、工作作风上、行动上使干部职工思想观念都有了较大的转变,使企业步入了健康发展的轨道,为企业步入健康发展明确了战略实施思路,全司形成了安定团结、上下一心的良好氛围。

(二)向同行取经,提升企业管理水平

公司以开展“向污水公司谏言”等活动为契机,积极查找自身不足,有针对性地开展向周边污水处理厂同行学

习取经活动。上半年组织相关部门、中干人员考察成都、重庆、内江等污水处理厂,借鉴他们从生产运行、管理制度等方面的宝贵经验,还到一些设备厂家进行走访交流,开拓了眼界,在别人成功的基础上结合自身实际,融会贯通,指导生产,使我司在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的作用。

(三)积极做好财务管理工作

根据厂内升级改造工作需要,落实到位资金500万元。按照市兴泸集团股改工作的需要,落实到位政府补助资金3,761万元,完成了华信会计师事务所对我司资产的审计工作,完成了鸭儿凼污水处理厂、二道溪污水处理厂、纳溪区污水处理厂的成本初测工作。认真完成了华信会计师事务所对2010年公司财务报表的审计,完成了市国资委对我司产权管理的监察考评。按市国 - 3 -

资委及市兴泸集团的要求,依照《国有资产产权监督管理办法》,完成了产权登记年检,完成了企业年度投资计划、投资完成情况、国有产权转让及资产处置、国有资产评估项目情况的上报工作。

(四)加强业务培训,强化队伍建设

公司根据发展需

要,面向社会招聘人员,充实职工队伍。上半年招聘一批新员工23人,聘用了2名具有专业技术资格的员工和3名主办人员担任公司生产岗位的重要职务,派出在职人员参加省组织的中华人民共和国行业标准《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》(cjj60-2011)的培训学习和环境监测技术、统计类、礼仪、财务知识等培训;针对新员工开展三级安全生产培训,考核应知应会技能,做好上岗培训。同时,还将派出新聘人员参加执业资格培训。另外,组织员工随同相关单位技术人员、设备厂家对设备设施安全操作规程进行了集中学习,加强了对重点区域检查和排险,确保全厂安全生产。通过各类培训,进一步提高了职工队伍的整体素质,强化了职工的业务能力。

(五)健全规章制度,规范制度化管理

1、结合企业内部管理特点,按照上级要求,开展防治“小金库”的专项治理工作,制定和完善企业财务制度。

2、建立和完善绩效考核制度。在人事管理上,建立切合我司实际的绩效考核体系和能够充分发挥奖勤罚懒作用的考核机 - 4 -

制。制定员工病事假及工伤假的补充规定、修改《员工薪酬分配管理办法》等。进一步明确各部门岗位职责。坚持每月一次的绩效考核,规范和检查各项制度的执行情况、劳动纪律等。

3、清理、健全各类规章制度、操作规程和岗位职责。上半年修改和完善《病、事假、休假制度》、《劳保用品领用制度》、《固定资产管理办法》、《防洪应急预案》、《车辆管理办法》等规章制度。

4、认真开展城乡环境综治及创模迎检工作,我司从开展环境卫生、健康教育、病媒生物防治等各项活动中入手,建立健全各类制度,工作开展初见成效。

三、工程项目进展情况

(一)鸭儿凼污水处理厂升级改造工程项目:

由中国西南市政研究院设计,技改后新工艺为a/o,日处理能力为5万吨/日,进水提升能力为6万吨/日,处理能力变化系数k总=1.38,新增设除臭气系统,紫外线消毒系统,配套污水2干管11.4公里(d1200-800)。该工程于2010年5月10日开工。为确保目标完成,在市委市政府高度重视,市国资委的坚强领导下,泸州市兴泸投资集团有限公司成立了工程建设指挥部,按照抢险工程的要求精心组织,落实责任,倒排工期,克服了工程建设“工期紧、任务重”的困难,2010年11月30日实现了生产 - 5 -

下页 余下全文篇二:污水处理厂

年终工作总结

污水处理厂年终工作总结

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全

定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行

实处

节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂[污水处理厂年终工作总结(共2篇)]还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

一、立刻要回报,穷人心态

(1) 每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难,总说不!

(2)总想一夜暴富,容易得到的东西决不是有价值的,有价值的东西决不会让你轻而易举得到,奥运会冠军是一夜成名的吗?他们只不过是在比赛中得到了人们对他们训练成绩的肯定而已罢了!《富爸爸商学院》中说,在美国凡中彩票超一百万的,五年后他们的生活还不如以前。

二、 不自律

1、 不愿改变自己的旧有的思考方式

人 与人之间最根本的区别就是思考方式的差别,我们要想成为成功人士,就必须先改变我们的思考方式,然后改变我们的行为方式,做一件事你光看到困难, 你连想都没想能成功,你会成那不成了奇迹?旧有的思考方式:立刻要回报、穷人心态、遇到困难就放弃,持之以恒的力量是无坚不摧的!旧有的行为方式:看电视、喝酒、无聊的应酬、打牌、下棋……

2、喜欢在背后议论别人

这种人被我们称为闲人,对这样的话我们不听不说不传,即便议论的话是对的对你也没一点好处!

3、 经常抱怨、行为消极

人不可能是完美的,或多或少的存在缺点,只要不是原则问题,我们要看他们好的一面,更重要的是你不能老是看到别人的缺点,即便你的抱怨是对的,你也不要抱怨,因为成功者绝不抱怨,抱怨者永不成功!

4、 拒绝学习、拒绝改变

二 十一世纪这个世界最显著的三个特怔是:速度、多变、危机,我们的对策是:学习、改变、创业,你学的越快,你改变的速度越快,你成功的也就越快。当今企 业的竞争其实就是人才的竞争,人才的竞争就是学习力的竞争。现在是与狼共舞的时代,你要想成功,你首先得成为一条狼!现在的富翁,再过五—十年有80%将 走向破产,你要想成功,你必须学习学习改变=成功。

三、经常被情绪所左右

世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不能容忍发生的,有些人遇到一点事就火冒三丈,怒发冲冠

成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的情绪,第二大就是健康,第三是时间管理,四是财务管理,五是良好的人际关系。

处理好人际关系的三大秘诀:

关心别人胜过关心自己;

三不三多,即不指责、不抱怨、不批评,多赞美、多表扬、多包容;

是善于倾听、善于沟通!无知而热情胜过博学而冷漠!

第一种人,糊里糊涂,终其一生,日复一日,年复一年,既无目标,也无追求,吃喝拉撒睡之间,走到尽头。

第二种人,时而清醒,时而糊涂,一会儿雄心万丈,一会儿随波逐流,几经起落,最后,自认平庸,仰天长叹:“此生运气太差,如果有下辈子,定当如何如何。”

第三种人,除去少不更事和老糊涂两个阶段,在人生阶段,在人生旅程的关键时段,始终头脑清醒、目标明确、行动有力。不用多说,大家也知道,他们的人生最后价值,也最有收获。

第一种人,我们忽略不计,因为他不想有所成就,谁也不能强迫他做什么,他也没有改变生命历程的欲望。我们讨论的议题是,第二种人如何进步为第三种人,即帮助那些想成功的人,找到一个行之有效的方法。

一生中真正有效的时间不多,做事业的黄金时间,基本可以确定为25-55岁。25岁前是受教育和准备时间;55岁后,基本上要退出历史舞台。所以,人生的根本问题可以界定为:如何利用有效的30年时间,获取人生的最大收益。

资源(时间和精力)是有限的,经不起挥霍,需要科学规划,小到一家公司,大至一个国家,都有十年规划、五年计划和年度计划。

我们一辈子的有效时间大致可以看成30年,就是说,可以制订6个五年计划。一般而言,人生轨道有一些规律性的东西。

第一个五年计划,一般要解决定位问题。我到底是什么样的性格,有什么特长?我想成为什么样的人?哪个行业适合我?我应该再什么位置上发展?

在这个阶段,主要是走向社会,通过实践活动,认识自己和社会。尽快地给自己一个准确合理的定位。

第二个五年计划,要在行业中站住脚,获得一个初始的位置,解决基本的生活问题,有一个安定的心态,逐渐积累各种资源,包括知识、技能、经验和人脉关系等。

第三个五年计划,就要成为单位的骨干、行业的专家,获得较高的位置,有一定实力,可以调动很多资源,找到做事业的感觉。并且淘到第一桶金,房子、车子问题应该全部解决,有成功人士的感觉,并获得社会认可。

到了40岁,进入第四个五年计划。这时候,要上的台阶是从小康到富裕,必须进入社会的精英阶层,在单位中,要进入决策层,在行业中,要有影响力,正是纵横捭阖、呼风唤雨之时。

第五个五年计划中,发展与守成并重,因人而异,有的人高歌猛进,有的人求稳持重。这个阶段基本是把持大政方针,放手让年轻人打拼。

五十而知天命。第六个五年计划到来之际,一般来说,个人的创造力和精力都在走下坡路,以现代社会的节奏,多半到了退位让贤的时候,当然,也有老当益壮之士,不在此例。

四、 不愿学习、自以为是,没有归零的心态

中国国民素质与美日等发达国家相差五十年,

第一个指标是工程师、医生所占比例;

第二个是国民教育投资比例;

第三个是国民投入的学习时间,凡是不学习的人都会自以为是,凡是自以为是的人都很难成功。

人学习要经历四个阶段:

不学: 不知己不知

学了一点: 知之己不知

再学一阶段;知之己知之

最成熟阶段:不知己知之

所以归零的心态对每个人都很重要,一个海绵如不把原来的水挤干,就不可能吸很多的水,谁归零的越快越好,谁就会越能走向成功。

五、 判断事物靠直觉,而不是以事实为依据

在我们生活中有很多人说话做判断不是事实,而是靠直觉:我以为…我认为…

六、 做事不靠信念、靠人言

人生为自己活着,而不是为别人活着,别人的嘴长在别人的身上,别人想怎么说就怎么说,你管不了,没有人会为自己的错误的指导而承担责任,而现实中许 多人就是好为人师,这个世界的人群中一边是5%,一边是95%,5%的成功人士在没有成功之前都被人称为傻子疯子,无线电发明人甚至被当着疯子抬到精神病 院去。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top