施工前施工准备工作

第一章 施工准备

施工准备工作的基本内容包括技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

第一节 合同预算

1.根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。

2.编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。

第二节 施工技术准备

在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

1.施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。

2.在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。

3.与甲方一起了解原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

4.做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。

5.施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。

6.对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

7.按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。

8.根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。

9.实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。

10.了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。

11.根据设计方案，确定需要进行科研工作的新材料、新工艺、新机具。

12.与设计单位进行结合工作，进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。

13.设计各类施工工艺，安排、试验、审核。

14.编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。

15.根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。

16.根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。

部负责整个工程的组织、协调、管理和监督，确保工程的质量、安全、进度和经济效益。

2、项目工程师负责工程技术管理和技术支持，协助项目经理完成各项工作。

3、技术总负责负责工程技术管理和技术支持，协助项目经理和项目工程师完成各项工作。

4、安全总负责负责工程安全管理和安全技术支持，协助项目经理和项目工程师完成各项工作。

5、质量总负责负责工程质量管理和质量技术支持，协助项目经理和项目工程师完成各项工作。

6、材料总负责负责工程材料管理和采购，协助项目经理和项目工程师完成各项工作。

7、施工总负责负责工程施工管理和施工技术支持，协助项目经理和项目工程师完成各项工作。

三、组织劳动力进场

1、根据施工进度计划，组织施工班组进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期。

2、公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工，确保工程施工的顺利进行。

3、对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书，确保施工人员具备相应的技能和资质。

在施工中，必须与甲方、监理、公司总部保持密切联系，及时请示汇报施工情况，并按要求及时报送每旬的施工总结简

报。作为项目经理，必须全面负责本工程的实施过程，确保项目能够顺利建成。同时，还需要全面负责工程资材配备，协调各部门之间的关系。制定工程质量方针和目标，采取必要的组织和管理措施，确保质量方针得以贯彻执行。此外，还需要直接参与对甲方的协调工作。

作为技术总负责，必须全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。参与制定和贯彻工程质量方针，解决施工过程中出现的技术问题，并负责施工过程中的质量监控和技术资料的管理。

财务总负责需要负责日常生产的财务管理以及各种材料、设备的资金计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转，并负责项目经理部后勤管理工作。

在组织人员培训方面，培训内容应包括政治思想、劳动纪律、本项目工程概述以及承担本项目任务的重要性。

在材料准备方面，需要根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作

为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。需要组织材料按计划进场，并做好保管工作。同时，需要提前进场并合理分类堆放施工临设及常规物资，如测量定位仪器、消防器材、周转材料等，并派专人看护。对于施工用建筑材料，需要视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，并按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。对于一些特殊产品，需要根据工程进展的实际情况编制使用计划，并报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，并在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记、指定场地堆放、产品保护等工作。施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公期合作的专业厂供应商进货。需要严格按质量标准采购工程所需的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用，并做好储运、搬运工作。同时，需要做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。在材料供应计划方面，工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总，各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。

3、根据工程需求，制定材料供应计划日程表，确定材料进场或入库的时间，并安排进场材料检验和收手续的工作。

4、在进场材料时，要进行检验并办理收手续，确保材料质量符合要求。

第七节机械设备准备

本工程施工范围大，专业性强，现场障碍多，管道埋设深度大，开挖施工困难，施工干扰因素多等特点，因此必须配备强大的机械力量，联合作业，以保证工期和质量。本公司在设备配备上实力雄厚，投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械，做到备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保施工顺利进行。

为此，需要编排施工机械设备需求计划，根据施工进度安排和施工机具配备要求，向公司设备部门联系，提出大型施工机械的需求量和时间，并做好进场准备工作。

第八节质量检验仪器的配备

为了对施工过程进行质量控制，需要在施工现场建立临时标养室，并配备必要的试验器具，如环刀、天平、灌沙筒、弯

沉仪等。试验内容包括管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。这些试验器具由专人负责保管。

第九节现场准备

在测量基准点和水准点及桩位提供的情况下，做好复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可。桩基轴线定位点及水准点要设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

进场后，要向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况，并就有关问题征求他们的意见，对工程有关事宜达成共识。向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划，取得他们的批复。此外，还要安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌，造成大战氛围，让所有的人关注工程。

在组织材料、构配件进场时，要对不同等级的砼进行配合比优化设计，并严格按规范要求进行检验和取样等工作，以确保原材料的质量。对甲供材料，要做好原材料质量控制关。同

时，检查有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题及时修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底，明确质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。

技术复核计划是本工程质量管理的重要措施之一。在施工过程中，必须按照相关规定进行隐蔽工程验收和技术复核，确保工程质量符合要求。

二、隐检验收和技术复核计划应在施工前制定，并严格执行。验收和复核过程中，必须按照规定进行检查、测试、记录和报告，及时发现和纠正问题，确保工程质量。

三、隐检验收和技术复核计划的具体内容，应根据工程特点和要求进行制定和调整，确保有效性和实用性。同时，应加强与监理单位的沟通和协调，共同推进工程质量管理工作。

各项工程的隐患检验验收，必须由项目部进行自检并合格后报公司工程部进行复检。复检通过后，必须在24小时内书面通知业主、监理公司和质监部门，共同进行验收并记录隐患检验结果。只有验收合格后，方可进行下一道工序施工。

本工程包含道路和雨污水系统工程施工，因此必须严格执行技术复核制度，以防止技术差错的出现。各级技术管理人员和班组长必须认真执行技术复核制度，记录好技术复核的结果。

根据施工进度，要分段分次进行复核验收，每个分项工程必须复检一次，不得遗漏，不得相互代替。在技术负责人签署技术复核记录之前，不得进行下一道工序施工。

在民工上岗之前，必须进行岗前安全教育。新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实和代培人员)入场，必须接受不少于50课时的“三级”安全教育，并进行登记签字后方可上岗作业。其中，一级安全教育指公司级，教育时间不少于15课时；二级安全教育是指项目部级，教育时间不少于15课时；三级安全教育是指班组(岗位)级，教育时间不少于20课时。

三级”安全教育的内容包括一级安全教育的方针、、法律、法规，标准、规范，行业和企业的安全生产规章制度，企业安全生产的特点等；二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求，安全生产的特点，可能存在的不安全因素及注意事项；三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点，主要危险和防护要求，本工程安全操作规程，“三不伤害”自我保护要求，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。

采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须进行一次安全教育。特种作业人员如电工、焊工、架子工、爆破工、机操工、塔吊工、起重工(包括指挥)，打桩机和各种机动车辆司机等，取得特种作业操作证后，每年必须按规定进行有针对性的专业培训，培训时间不少于20课时。

企业法定代表人、项目经理必须依法取得安全生产管理知识考核合格证，并每年接受不少于30课时的安全培训。企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年还必须接受不少于40课时的安全专业技术业务培训。企业其他管理人员和技术人员每年接受不少于20课时的安全培训。安全培训教育实行分级管理和登记制度。

企业法定代表人、项目经理、安全员和安全培训教师必须经建设行政主管部门或相关主管部门许可后才能负责组织安全培训教育工作，并进行登记。各企业、单位负责组织开展企业其他管理人员、技术人员和特种作业人员的安全专业技术业务培训，并负责本企业职工三级安全教育的第一级教育工作，并进行登记。项目部负责本单位职工三级安全教育的第二级教育

工作，并进行登记。项目部和作业班组负责本班组职工三级安全教育的第三级教育工作，并进行登记。

安全生产培训计划包括以下内容：1）公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。2）公司每年至少对管理人员和作业人员进行一次安全生产教育培训，并将其教育培训情况载入个人工作档案。未通过安全生产教育培训考核的人员不得上岗。3）作业人员进入新的岗位或施工现场前必须接受安全生产教育培训。未经教育培训或未通过教育培训考核的人员不得上岗作业。4）工程项目部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应对作业人员进行相应的安全生产教育培训。5）公司安排培训时间在每月的第三周进行，具体培训要求和安排详见劳动教育部门的通知。6）《建筑劳务读本》及各种工法、工艺的培训，按上级要求，由劳动教育部门统一安排。7）其他需要培训的人员由各项目部安排，每单位不少于20人。

安全教育内容包括从业人员的权利和义务。从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故

应急措施，并有权对本单位的安全生产工作提出建议。从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或解除与其订立的劳动合同。从业人员在作业过程中应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。从业人员应接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

从业人员在发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。接到报告的人员应及时处理。

班组安全教育包括以下几点：进入施工现场时必须佩戴安全帽，遵守纪律及现场各项规则制度，按规定着装，不得违章作业，不准饮酒。未经允许，不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施、脚手架、安全网等。上下作业应走马道、楼梯，不准攀龙门架、脚手架。从事高处作业的人员必须持证上岗，并认真遵守安全施工规定，衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易

滑的鞋。定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得从事高空作业。高处作业物料要堆放平稳，不可放置在临边和洞口附近。凡有坠落可能的，要及时撤出或固定以防跌落伤人。发现安全设施有缺陷或隐患时，应及时报告处理。对危险及人身安全的必须停止施工，消险后再进行高处作业。高处作业安全设施要经常检查，保持良好状态。支模过程中，如需中途停歇，将支撑、拉头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将以活动的模板、牵杠、支模等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板要互相配合，协同工作，传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。高空拆除时，应有专人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和白旗加以围挡，暂停人员过往。拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让掉物，增强自我保护的安全意识。拆除模板一般需长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上。在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意。拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送

到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。不得在脚物架上堆放大批模板等材料。工作前应先检查使用工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链栓在身上，钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人，工作时要思想集中防止钉子扎脚和高空坠落。正确使用劳动保护用品，高处作业必须系安全带。工作中发现不安全因素，可暂停作业并立即报告。

1.在高空作业时，严禁抛扔物品或进行戏耍打闹。完成工作后，必须仔细检查岗位周围的情况，如发现存在隐患的部位，应及时进行修复后方可撤离岗位。

2.在搭设和拆除现场时，必须设立警戒区域并张挂醒目的警戒标志。非操作人员严禁进入警戒区域或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责，并配备良好的通讯装置，以确保高层建筑脚手架的搭设和拆除的安全。

3.在遇到强风、雨、雪等特殊气候时，不应进行脚手架的搭设和拆除。夜间进行脚手架作业时，必须具备良好的照明设备。

4.搭设的架子必须按照脚手架搭设规范要求进行操作。对于有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的钢管，不得使用。扣件发生脆裂、变形滑丝时，也禁止使用。

5.钢筋、半成品等应按规格、品种分类堆放整齐，并且制作场地必须平整，工作台要稳固。夜间使用照明灯具时，必须加上网罩。

6.在拉直钢筋时，必须卡牢卡头，地锚必须结实牢固。在拉筋沿线2米区域内，禁止行人通行。

7.在高空或深坑中绑扎钢筋和安装骨架时，必须搭设脚手架和马道。

8.在绑扎立柱、墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。

9.在绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时，应搭设外架和挂设安全网。绑扎时，必须系好安全带。

10.在起吊钢筋骨架时，下方禁止站人。必须等到骨架降落到离地1米以内后，方可准靠近就位支撑好，然后摘钩。

11.在绑扎时，应检查脚手架是否稳固，并且不应在架子上集中堆放钢筋。所堆放的箍筋应放置好，以免坠落伤人。

12.绑扎完毕后，应及时清理剩余的箍筋和铅丝，做到XXX应根据自身工作特点作好安全防护措施，以确保安全。

13.钢筋半成品等应按规格品种分类堆放整齐，制作场地平整，工作台要稳固。

14.在浇注混凝土时，必须认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和“四口”的防护制度。在开动地泵前，应检查机械的运转情况。

15.使用振捣器时，必须穿胶鞋，湿手不得接触开关。电源线应完好，防止破皮漏电。管道接头和安全卡必须完好，管道架必须牢固。在输送前，必须试送，并且在检修时必须卸压。

16.在施工前，必须对所施工的部位进行安全检查。如果发现存在隐患，必须由相关人员进行处理和解决后方可进行施工操作。

17.严禁在施工作业上互相丢材料、工具物品或向下抛丢杂物。同时，也严禁在酒后进行作业。

电源线必须保持完好无损，不得出现破皮漏电的情况。夜间施工必须配备足够的照明设施，并确保临时照明电线与安全距离。所有机械、设备和电器都必须安装漏电保护器，并且每班前必须由持证电工进行检查。

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