—服务窗Qc小组报告是Qc小组运用管,编辑邓落君一理技术和专业技术进行质量改进活动后达到预期目标值的经验总结过程点;编写成果报告旨在说明小组活动的。不仅要突出重点思路清晰文,,’笔通畅真实可信还应注意以下几、1前言部分主要介绍Q。—,,4、在进行砚状调查和原因分析、时犷要注意正确恰当地选用QC工。具。能甩表格说明的就不再画图,能,用简单工具的就不用复杂工具能用一种凰表解决间题的就不再用其它图表,。关键的伺题是弄懂原理计算正确作图规范使用方便例如在使用因果图时要注意它只能找出影响,,。,C小组在、该单位所处的地位及作用、如果该小组的专业性强就要用通俗的语言把质量间题的各种因素并不其备找出ǐ、,组在活动区何所取得的成果不熊以此作外延推算得出这碎午下去,一,就会再创经济效益若千的结论7、喃,,,。QC,。、`卜。组样戈编写/编写Q成果报告时既要按C照PDCA循环的顺序但也不要甲均安排如果凭经验或简单推理就能找出存在的质量阿题、全阶耸只德简单介绍把二阶段作为童点涌班癣决,。一一,工作过程作简单的说明让非专业的人不致子因文字艰涩而难以明晓必要时还可通过示意图或流栓图来说明情况当跨行业交流成果时可从工厂概况工序概况和班组概况分层次进行介绍2、。一间题的艰难性和反复性、碎落舞看利于把小组活动中最重妻彩部精的、公。分写透厂一,在介绍小组基本情况时最好使用拼分图或表裕的对小组奥务法、型注册编号天员构成。、、、、塔训教青和、、活动次数加以说萌没有必要把小组成员的姓名性别行政职务工种,成质量问题主要原因的功能使用其它因。桐路绷民8Qc、,告多地~。我们可以,、小组报告不是科技成果报文化程度等详细列表因为这些内容已反映在《QCQC工具(排列图相关图告因此曲线。Qc成果报告中不要过小组注册登记表》中。,网络图等)来找出影响质量的主要原5、收入专业性很强的计算公式或图表应描述该QC小组怎样按照,无需在成果报告中重复3、课题选择要抓住本班组急需,对找出影响质量问题的主要,,PDCA循环的程序使用了什么,。一QC解决的现场问题QC小组成员普遍、原因应逐条进行验证注意不能把各种原因全部列入对策表还要注意因果图和对策表中主要原因的一。方法和工具解决了哪些影响质量的关键问题要使其它QC小组成员能,。关心和基本能在本班组解决的向题,,。选题理由要充分针对性要强日的口果能要明确指标要定量化汝角图形来表示现状和目标值则更形象化。,对策表中目标值要巍数量化采取,够从中受到启迪并有所收获点很重要。这一的措施要细到可议具体操作和检查实旅贫责人应该包括本“QC”小组的全。可组报告是Qc小组成员活动的结晶产物不是靠灵感写出来q,“c、”体戒员椭止有人挂空档的。。队在写效果检查的内容时要注如果,它虽然有一定的模式但没有固,意和对策表中的目标值相比较定的格式,。它的价值就在于真实可。把活动前的现状选题目标值和浩动信有所创新于可供推广(作者后的效果用主个柱状图画在一个直角座标系中再用箭头画出变化趋势这样的效果更形象直观。,吐哈石油勘探开发会战猎挥部技术监督处QC小胡晓新)计算经济效益时只能计算
