指标类别 指标项 重点项目投资回报率 考核目的 扶持重点项目，保证重点项目投资资金的利用效果 提高集团公司整体投资资金的利用效果 考察投资项目为集团创利能力 鼓励提出有价值的投资项目 考核内容/方法 重点项目年度投资回报率相对于预期回报率的偏差[ ]% 考核人 年平均投资回报率 投资项目的利润总额/增长率 投资的所有企业、项目的年平均投资回报率[ ]% 投资的所有企业、项目的当年利润总额[ ]万元/利润增长率[ ]% 批准立项的项目数量与提出立项的项目数量之比[ ]% 批准立项比率 提高投资方案投资方案的质量 的经济合理性、可操作性 任务绩效 进行充分、科学的调研、论证，提高可行性研究报告的使用价值 鼓励收集多方面信息 合理使用经费，降低经费支出 保证人才稳定 上级下达的重要任务 集团决策机构的评价 副总经理 投资可行性报告的质量 集团决策机构的评价 提出的投资项目数量 部门经费控制力度 关键人员流失情况 重要任务完成情况 备注
一定时期内提出的投资项目数量[ ]个 实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[ ]% 部门中关键人员流失的人数 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
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