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(1)文明施工

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毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程 施工现场安全生产检查表(5)

文明施工 [1]

文 明 施 工

项目名称:毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程

合同编号:BJSQXGQ/HD-1

施工单位:开封黄河工程开发有限公司

毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程 施工现场安全生产检查表(5)

文明施工 [1]

毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程

文明施工

1 文明施工目标

严格执行《贵州省建设工程文明施工标准》,现场整洁,厨房、厕所卫生化,生活、施工用房规范化,确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。 2 文明施工管理体系

建立文明施工管理保障体系,完善各项管理制度,成立领导小组,由项目经理任组长,五大员担任副组长,各施工班组班长为成员。

3 文明施工保证措施

(1)工程实施时按《贵州省建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。

(2)建立健全文明施工检查考评制度,项目部每周进行一次自检,同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

(3)根据施工平面布置,规划生活用房和施工用房,在工地门口设置明显的标示牌,标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称,建设单位工地总代表,施工单位项目经理与技术负责人的姓名,工程开竣工日期,施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格的施工标牌,简称七牌二图:安全生产令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。

(4)施工场地设置洗车间,保持车辆干净整洁。

(5)施工场地道路必须平整畅通,不乱堆乱放,无散落物,场

毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程 施工现场安全生产检查表(5)

文明施工 [1]

地平整不积水,排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理,临时工程等设施均安排于计划用地红线内。

(6)场地内的管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑,石棉瓦盖顶,并建立工地文明、卫生防水责任制,落实到人。

(7)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗,上岗时并必须戴安全帽,并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤,非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。

(8)现场弃土及施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的环境卫生,创造良好的生活、施工卫生条件。

(9)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场的废料应及时清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

(10)将日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作业人员离开,作业面干净整洁。

(11)做好电器设备的防雨防雷措施,定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试,以确保施工用电的安全。

(12)施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用,在内墙上要挂“四牌四表二图一板”:技术(质量)责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。

(13)施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌,并要张贴管理规定。

(14)做好卫生管理工作,环境应经常保持卫生整洁。生活垃圾要在指定地点倒放,不准随地大小便,不准乱扔脏物,保持现场

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文明施工 [1]

的卫生和清洁,建立文明、卫生、防水责任制,责任落实到人。

(15)工地食堂与工棚应分开,厨房必须保持卫生、通风、明亮,以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证,生熟品严格分开,餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。

(16)施工现场要严格按照省、市门及我单位对安全防火工作的相关规定派专人负责,建立起安全防火管理制度和台帐,设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备,并保持完好的备用状态,建立高效率的义务消防队,切实搞好施工现场的安全防水工作。

(17)工程完工后,按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程,并将工地周围环境清理整洁,做到工料清、场地净。

(18)主动协调好周边关系,减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

4 现场文明施工措施

建立建全施工管理委员会,在工程施工中按省级文明单位标准严格要求每一位职工,争创文明施工企业和工程文明施工先进单位。

(1)在项目经理部的领导下,积极配合业主单位创建文明工地。在施工过程中,认真履行合同,摆正承包商的位置,坚决满足业主对工程提出的各项合理要求,想业主所想,急业主所急,做文明的承包商。

(2)开展文明工地,文明班组建设活动,按照各施工区域卫生包干,建立文明单位创建奖励基金。提取施工作业层工资的3—5%,项目部按照月提取工资总含量0.3%,作为总基金。对完成好的达标单位进行奖励,奖励金额为总基金的70%;对没有违规或工作

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一般的单位不奖不罚。对违规单位的处罚款项进入下次奖励基金,最终达到责任到位。

(3)密切同当地门配合,并协调好外部环境关系,搞好施工现场的治安工作,自我创造和协调一个和谐宽松的施工外部环境。教育项目部全体参建的职工遵纪守法,坚决杜绝一切违法行为,加强职工的法制教育和思想品德教育。

(4)业主、监理工程师、设计代表,建立和搞好“四位一体”,即业主、监理工程师、设计代表,承包商相互之间的友好关系,切实履行和执行好合同外的各项事宜,创造一个宽松和谐的内部和外部施工环境,为文明施工创造良好氛围。

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