包装组班长岗位职责

岗位名称所在部门直接上级直接下级包装班长市场销售部物流主管包装组全体成员岗位编号岗位定员工资等级所辖人员1基层管理人员24本职： 负责包装及仓库区域的全盘管理和全面工作。职责与工作任务职责表述：人员管理协调内部矛盾，处理内部关系，建立团结和谐的团队贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施职责一工作任务每日召开早会，及时将公司的各项制度和措施等，对本班组人员进行传达管理员工出勤、劳动纪律、离职程序对新员工的安全、技能及公司制度培训关心、体恤员工，并经常进行有效沟通，解决员工工作难题职责表述：安全管理负责本班组的人员生产安全，设备安全，确保安全生产，文明生产职责二督促本班组人员，及进入本班组人员佩戴好各项劳保用品；人员操作符合安全操作规程按照安全要求摆放各类产品、物流容器，不超高、超重、超出容器对本班组员工的工伤管理，及时填报工伤调查报告表，按公司流程办理各项手续职责表述：质量管控职责三加强班组员工培训，严格要求按作业指导书规定操作，确保，保质保量完工作任务成公司交给的任务对本班组生产产品质量进行监督和管控，不将有质量问题的产品发到客户处职责表述：现场管理按照公司要求，做好6S管理，维护、保持车间干净、整洁的工作环境职责四工作任务工作任务负责物流容器和物流工具的日常维护和管理工作按公司要求，分区域、分类摆放好各类产品制定有效的措施方法不断改善品质，提高工作效率，持续改进工作。职责表述：发货管理按公司生产计划，合理安排完成好发货工作任务职责五根据生产计划和发货计划，对所辖人员进行合理的工作分配工作任务每日真实填报库存报表和相关报表（发货、物流容器等）负责本部门成品、物流工具、物流容器的盘点工作上级领导安排的其他工作任务职责表述：数据收集职责五收集日常生产一线数据，对数据进行整理、分析，及时发现问题解决问题。工作任务收集日常人员出勤、离职等非生产数据接收公司文件、通知。并传达予下属员工第 1 页，共 2 页

包装班长职务说明书

职责六工作任务职责表述：整理总结工作情况，向直接领导汇报工作；异常情况及时汇报，调动公司资源解决问题，公司安排的其他工作任务。权力（一）对人员、设备、生产物料的调度权；（二）对产品质量的监督权；（三）对所属员工的监督、考核权，建议奖惩权（四）对所属人员管理权（五）对所属人员的工作分配权工作协作关系内部协调关服从物流主管管理，管理好本班组人员系外部协调关与制造部人员的沟通，与质保部人员的沟通和协调，与吉利售后班组的沟通和协调系任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧高中以上或内部提拔，优先内部提拔不限（有汽车行业和班组管理工作经验者优先）安全培训、TS16949和ISO14001体系培训、管理培训、生产作业管理， 6S知识等的培训机械制造行业3年以上工作经验，有班组管理经验1年以上对冲压产品的包装工艺及流程和相关知识了解熟悉，有一定的管理经验具备较强的人际交往能力和沟通能力；有较强的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业心；服从安排、理解能力强。其它使用工具设备工作环境工作时间特征所需记录文档电脑，打印机，手动叉车，物流容器生产车间根据实际生产情况加班工作日报表、考勤记录等生产、管理相关文件、库存报表，物流容器周转表、盘点表以及其它工作要求的相关文件姓 名： 日 期：

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