一、基本考核内容1.渠道销售（1）销售额
（2）新客户开发（客户拜访、经销商签约、经销商维护量等）。
（3）团队人才组建。
（4）团队领导力①管理能力；②培训能力。（5）货款回款率。2.客服专员（1）服务态度；
（2）处理客人事物反馈率；（3）其它考勤类；3.美工
（1）活动宣传设计；（2）工作完成及时性；（3）工作态度、考勤类；4.文案
（1）按时间、按量完成公司各类文案事物；（2）活动策划次数；（3）活动执行能力；（4）创新能力；5.财务
（1）后台物资账审核；
（2）固定资产物资事物，账物相符；
（3）财务专业知识①编制会计凭证；②费用报销审核；③其它财务相关知识；6.行政
（1）公司制度建设；（2）员工考勤管理；（3）各区域分解工作修订；
（4）积分制考核推行、实施；（5）人事档案建立；
积分制减扣项目
二、基础分设置
（一）一次性积分
1.入职奖励B分积分 2000分（二）每月固定积分 1.学历积分
本科 B分积分 300分/月；大专 B
分积分 280分/月
中专/高中 260分/月
2.职务
各部门负责人 B分积分30分/月
3.职业技能
获得国家级单位颁发的证书，每份奖励 B分积分30分/月
如：工程师、会计师4.特长
可用于公司后期发展的特长，每项特长奖励
B分积分30分/月如：电脑维修、主持、培训师、跳舞、相声、弹钢琴等5.荣誉
曾获得过前家公司或市级以上单位颁发的相关荣誉证书，每项奖励 B分积分30分/月。
如：共产党员、劳模、标兵、荣誉证书6.分值分类
分值分为： A分和B分1分A分=2元+B分2分A分当月清零B分一直保存
三、管理人员奖扣分标准
1.总经理：单次奖、扣分权限
20-10000分
2.部门负责人：单次奖、扣分权限2-20分
3.部门负责人每月奖分任务暂定为100 分，扣分为10分，后期若调整奖、扣分分值，应按
调整。
4.管理人员未完成奖、扣分任务差额，从自已积分账户中扣除；
：1比例进行
105.公司规定的奖、扣分值，若管理人员无权限，将直接按公司规定的分值进行奖、扣分；6.新员工试用期内减扣不记入档案；
四、其它内容
1.0分及负分的员工属公司的离职对象，若负分员工不愿离职，每年有一次申请积分归零的机会。
五、积分制奖励及处罚机制
各机制、规定名
称
内容描述
1.当月全勤无各种请假（奖不含奖励休班）2.连续三个月全勤奖
出勤奖扣机制
3.一年全勤奖4.每日按正常打卡者1.每日未迟到者
迟到奖扣机制
2.办公室每天第一个到的员工
3.办公室每天最后一个离开并认真巡查的员工1.开会、培训最后一个离开会议室并关好门窗、空调、电源、照明等的员工
2.各种学习培训、活动主动报名者
公司会议、培训、活动奖扣机制
3.报名并参加者4.会议、培训准时参加者
5.会议、培训结束后，主动整理会场奖
6.公司各项问题会中沟通，明确，解决，若会后任出现不予执行且发生负面消息
扣
50-500
奖
5-50
30 60
5-100
10
扣
100
20 20 30 30 20
500-5000
奖B分100 300 1000 2 520 20
2
行政部（按钉钉打卡数据确定）行政部（按钉钉打卡数据确定）
扣B分
扣A分
备注
7.公司员工利用业余时间至其它培训机构学习、培训，自己提报，加
1.员工每月至少提供一条建议或一条信息
合理化建议奖扣
机制
2.每月无建议和未提供信息者
扣
对提供重要信息和建议的酌情给予加
分
公司卫生管理，一是划分卫生管理责
3.连续两个月无建议，又未提供信息者，每月双倍扣分1.凡卫生检查，所辖区域清洁卫生符合要求
卫生检查奖扣机
制
3.长期不认真完成区域卫生，加倍扣分，最高可1.公司各类设备每周检查一次，奖
设备检查、维修
奖扣机制
2.凡不符合要求，第一次
扣
2.所辖区域卫生不符合要求，第一次
扣
奖
任人，公共区域配合完成，参加者奖励5-50分。
凡保养认真，干净整洁
20
10 20 50
公司要求员工24
50
小时手机处于开机状态，若有临时客设立专人设备包括.电脑、空调、磁门、软件、监控、电梯、射灯等
3.连续不合格的依次翻倍扣分4.出现设备损坏、丢失，按价值计算
1.出现电话不通（包括关机、停机、没电、电话没带、
员工电话管理机
制
不回电话者等）每次扣
2.当月出现两次以上，每次扣分可增加到扣100
户服务及临时事件
通知
1.工作时间，公司所有员工不得在微信或其他互联网工具中销售非公司的产品，一经发现每次
网络工具销售非公司产品奖扣机
制
2.凡截图举报部门领导的员工3.经部门负责人劝诫继续违规者
奖扣
50
扣
50 20
情况严重者按严重违反规章制度开除
500 1000
100 100
处理
4.公司工作微信号，一律不准发与未经公司同意的产品信息，一经发现
淡妆上岗奖扣规
定
扣
奖
200
1.女士淡妆上岗者，符合要求的，每月
拾金不昧奖励机
制
员工拾金不昧，可根据金额的大小给予奖
50-1000
拾到客人/同事物资不交者
节日为父母买礼物奖扣机制正能量传递奖扣
机制主动承认奖扣机
制
2.发生正能量贴子的发一个奖的发一个扣50分
1.在未扣分之前当事人主动扣分，可按标准减半执行；1.客人投诉时不及时解决，推缷责任，导致不良影响；2.客服专员当日值机者，未能及时解决客人疑问者；3.客服专员当日值机者，在凌晨疑问者；
4.获得客人表扬（微信、电话、书面信）；1.开会积极发言的
奖
奖
奖奖
10-200 20-50 5、10、15
3.公司发生重要信息给总经理发短信的每条4.员工积极为公司介绍新员工，引进人才5.接受任务标准回答“好的”、“没问题”奖6.倒垃圾，一个人完成7.外围植物维护，奖
其他奖扣机制
8.打扫卫生及提水，每人
奖
奖
奖
5 50-2000 50 6 5 6 20-50 20 20
奖
5-20 50
扣奖
奖
100 200-1000
24点前未及解决客人20分，发生负能量贴子
20
1.逢年过节，或者父母生日，作为子女应主动为父母买礼物，凡是为父母买了礼品的1.员工在外面做好事一个月
奖（未买的暂不扣分）1次，每次加50分
50 50-500
300-1000
50
100 100 100
对客服务奖扣机
制
2.重要会议准时到会的前三名分别
9.员工发扬风格，做好人好事互帮互助，每次10.员工跨部门工作，每次
奖
11.跨部门工作，员工主动报名的另奖12.员工自觉参加公司培训学习，每次
13.老员工带新员工，新员工一个月之内未走的，负责人奖
14.新员工一个月之内走了的，负责人15.新员工第二月未走的，负责人
20
16.员工协助公司留住跳槽员工，可得到
17.委屈奖（吵架不还嘴，打架不还手，客户无理要求等）奖
18.员工积极发宣传单，每次
奖
500-2000 50-100 20-50
50-200
19.每天下班前提前将各处电源、门窗关闭的，每天可奖，未关闭扣
20.截图举报员工朋友圈负面信息，每次可21.公司员工利用休息时间分享销售心得，每次
奖
奖
20 20 200
奖
2
10 100 500 20-100 40 20
扣
100 300 300 500 1000
B
清零
10 10
22.公司员工利用休息时间分享销售心得整理总结做出PPT并进行分享，每次
奖
23.看到公司员工、领导主动打招呼的员工，每次24.员工临时打电话请假，每次
扣
25.员工休息未打招呼，未写请假条的按旷工处理，每天扣
26.员工为积分公开吵闹的
扣
27.员工下班未关闭电脑（显示器）、空调等设备，每次扣再次出现翻倍处理28.员工开空调未关窗户，每次29.员工下班未随手关灯，每次
扣再次出现翻倍处理扣
30.员工上班时间上看电影、电视剧、玩游戏，每次31.第二次员工在上班时间上网聊天、32.员工在公司吵架，33.员工在公司骂人，34.员工在公司打架，
扣扣扣
玩游戏，每次扣
35.员工在公司偷窃行为，除当月员工为零工资外，分清零
36.员工上班打私人电话超过
5分钟，每次
扣
扣扣
37.员工用公司电话打私人电话，每次38.员工上班时间会客超过39.员工对顾客不礼貌，每次
15分钟，每次扣
10 100-200
40.不服从工作安排的，每次41.喝酒上班一经发现，干部42.喝酒上班一经发现，员工
扣扣扣
300-1000 1000 500 10
扣
50-100 30 500 5
43.财务填写要求规范，如出现涂改的地方，每处相关人员扣
44.夏季空调温度低于
24度的，办公室内全体人员
扣，除中午休息时间
扣
第二次翻倍
45.员工在工作区域睡觉的
46.做微商、干私活、炒股者发现一次
47.在公司公共区域随地吐痰、乱扔烟头、乱扔纸屑或不爱护环境的行为等
48.工作中或面对同事的正当配合时面孔死板、态度傲慢、不耐烦、暴躁、粗心大意造成差错49.故意损坏公司财物50.涂改、伪造单据、证明
,弄虚作假骗取假期
20 50 100 200 20-50
51.搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响声誉52.未能做到节约者，例如浪费水、电、公司物资者
53.不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所
54.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者
50
50-200
55.利用个人关系，为公司处理事物者
56.接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖分，重大事情另议奖分
57.荣获公司“优秀员工”或“明星员工”
50-2000 50-2000 20-500
58.每次为公司推荐产品成功购买
1.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到
安全事故奖扣机
制
2000—10000元的经济损失及人员安全问题者扣分，在场所有人连带扣分；
2.未经公司领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地
1.偷窃公司财物，立即开除，移交公安机关2.贪污、索贿、受贿、行贿，立即开除
3.侮辱、谩骂、恐吓、威胁、打架斗殴、殴打客人或同事，立即开除并移交公安机关4.参加反动组织或参加黑社会组织，安机关
立即开除积分清
零
5.使用，盗卖毒品、麻醉剂、兴奋剂、吸毒，立即开除并移交公安机关
6.连续旷工三天或一个月内累计旷工五天7.违反国家刑法而受到处罚
8.故意包庇违纪、违法行为，窝藏脏物或作伪证9.擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者10.公安机关认定的其他犯罪行为
加班规定岗位培训奖扣机
制
公司员工每日加班时中第一名者奖励
1小时奖励10分，每月超过60个小A分50分
立即开除并移交公
10
10000 500
2000 10
立即开除、积分清
零
10
1.公司新员工入职，老员工带会一个，奖励老员
工50分
1.公司群内发部新的咨询，第一个回复奖
50-200
信息传递奖扣机
制
5
2.公司群内发部新的咨询，次日上班任未回复扣20
记录人奖扣机制1.记录奖分人员每笔奖励2-5分（越复杂越好）2-5
.2000分/次，组织集体活
组织管理规定
管理层例会.100分/次，组织员工月度会议.200分/次，组织员工快乐会议
动.500-5000分/次，担任培训讲师 500分/次，担任主持人 500分/次1.会前一小时公司所有员工将“积分奖励通知单”投进抽奖箱；
员工会议抽奖、
摇奖规定
2.通过击鼓传花的方式找到抽奖嘉宾，同时奖励抽奖嘉宾3.快乐会议奖励内容待定，例：每次公司拿出--1个，20元奖品--3个，10元的奖品3个；
50积分，并发放“积分奖励通知单”一张；
.100元现金--1个，50元奖品
N元用来抽奖，其奖项设置如下
4.上台抽奖人员每次抽取奖分及奖品；5.快乐会议上台表演节目者，每人奖励
200分；
六、积分使用（暂定）
一.导入后，后期所有福利按积分制考核结果实施；二.每周进行一次汇总，进行一次排名；三.积分考核结果占年终花红考核百分比。四.其它福利待定。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）6）
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7）
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）2）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3）
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
3. 个人卫生应注意以下几点：
7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物
应按规定的程序及时予以清除。
1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3）5）
禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
10元/次。
三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚
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