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生产部奖惩办法(暂行)

来源:意榕旅游网
生产部奖惩条例(暂行)编号:核准编制吴观荣 目的 为创建高效工作团修养和工作效率,一、奖罚三原则:1、奖罚标准严格公司对员工的基本2、奖罚公开的原3、奖罚公正的原一视同仁。

二、奖励原则(管理者和专职人员暂不在列)

1、凡公司操作工在本岗位发现品质问题及时上报未出车间的奖励10元/次。

2、凡公司员工在公司内部(出车间)在仓库、装车(未出厂)的发现质量问题并及时上报制止让公司减少损失的奖励30元/次。

3、凡公司员工在业余时间到超市(或者小店)购物时发现公司产品质量问题购回的报销问题产品金额并奖励50元/次。三、处罚原则1、迟到、早退、旷工每次100元。

2、脱岗、安排加班未来的处罚100元/次。

3、每日工作结束没有进行5S的全部门连带处罚50元/人(下班物品整理,拖地、清扫、工具归位、物品摆放整齐)4、工作期间玩手机、聊天每次处罚100元。

5、产品凡出现质量问题在车间内部发现被制止的对当事人处罚20元/次,班长处罚10元/次,经理处罚5元/次。

5、产品凡出现质量问题在工厂内部发现被制止的对当事人处罚40元/次,班长处罚20元/次,经理处罚10元/次。

5、产品凡出现质量问题在工厂外被客户投诉的对当事人处罚100元/次,班长处罚150元/次,经理处罚200元/次。

以上所执行质量的标准以品质部《质量管理手册》为依据,品质部要严格执行个产品的质量要求。

本规定从即日起执行(暂行),执行期限为期3个月(11月/22日-2月/22日)如有异议请向本部门们主管申诉。

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