项目工程策划资料收集清单

项目名称：

资料类别 资料内容及要求 项目经营管理责任协议书 可行性研究报告 项目概况 项目技术经济指标（项目规划用地面积；总建筑面积；地下建筑面积；总楼幢数；层数；容积率；绿地率等） 施工总平面图（包括主要施工道路、临时设施设备、现场平面布置 材料堆场，各总包标段分区，并标注各总包单位名称等） 两点一线”规划与施工建设方案 工程质量及安全文明标化管理目标分解 质量管理 质量规划 质量保证措施 工程总进度计划 项目里程碑节点计划 进度计划 单位工程分栋进度计划横道图及网络图 施工单位进场计划 工程进度控制措施 成本管理 项目建安成本控制方案及目标 样板区概况（文字描述样板区（房）幢号、房号、配合营销计划 面积、套数及精装风格，成本目标及交付展示计划） 营销对工程的要求 营销对环境的要求 工程形象管理 安全文明施工目标 工程形象管理措施 责任部门 责任人 接收人 日期 1

编 号：DRJT-GC-01-1 版 本：1.0 资料类别 项目组织架构及岗位职责 资料内容及要求 项目公司管理架构、岗位及职责 项目监理管理架构、岗位及职责 总包施工单位管理架构、岗位及职责 施工过程管控要求 监理资料管控要求 监理管理方针 监理单位、总包施工单位管控 总包管理方针 专业分包管理方针 材料设备供应商管理方针 工程计划管控要求 设计变更、工程洽商管理 进度款支付管理 设计出图计划（施工图设计计划、二次深化设计计设计目标管理 划）各专项设计工作计划及主要责任部门及责任人、跟踪部门及对接人 施工图设计成本管控目标（砼含量指标、窗墙比），含钢量指标需提前在扩初设计开始前完成 甲供材料设备清单 采购与招标管理 专业分包施工范围、工程界面划分 甲供材料设备采购及进场计划 责任部门 责任人 接收人 日期 备注： 说明：

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