中小企业可持续发展能力简易评价体系的研究

中小企业可持续发展能力简易评价体系的研究

作者：李希炜

来源：《中小企业管理与科技·学术版 》2008年第11期

摘要：本文对多种中小企业可持续发展能力评价体系进行了比较研究，发现各种评价体系都过于追求全面性、权威性，而忽视了实用性。建立评价体系的目的是为了帮助中小企业确立正确的发展方向，而繁琐的评价过程将使中小企业望而却步。本文筛选出六个关键性指标，这六个指标的权重之和可达0.85以上，评价过程简单明了，计算方便，可操作性强，期待这种评价体系能为众多中小企业指明前进的方向。 关键词：评价体系 可持续发展能力 中小企业 中图分类号：F276.3 文献标示码：A

1 国内外研究现状

对中小企业可持续发展评价体系的研究起源于19世纪末的美国。在随后的一个多世纪里, 西方各个主要经济发达国家都陆续开展了这方面的研究工作, 并逐渐形成了美国的财务导向型、日本的经营导向型、德国的偿付能力导向型, 以及英国的系统评价等几种主要评价体系。 我国对中小企业可持续发展评价体系的研究是在20世纪90年代中期才开始，目前,典型评价体系有以下五种：“企业竞争力评价体系”；“企业绩效评价体系”；“企业活力评价指标”；“中小企业实力指数”；“成长型中小企业评价方法”。评价指标从单一向多元、从单纯的财务指标到定量与定性指标相结合逐渐过渡。

“成长型中小企业评价方法”是目前我国运用得最广的企业可持续发展能力评价方法。该评价体系将定量和定性指标相结合，在指标层面上能够比较全面地反映企业的可持续发展能力。其优点是指标较全面；缺点是指标数量太多，评价过程繁琐不利于实际运用。 2 可持续发展能力及其影响因素

所谓中小企业，是指职工人数，销售额，资产总额都比较少的企业。目前，中小企业已经成为中国经济结构中的主力军之一，与大型国有企业及外资企业相比，虽然具有许多特色和优点，但多数在经营发展方向和内部管理等重大问题上，往往是“跟着感觉走”，因而，屡屡走上弯路。从长远的观点来看，多数中小企业所面临的最大问题是发展后劲不足，缺乏持续发展能力。

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影响企业发展的因素可以分为外部因素和内部因素两方面。

外部因素主要包括：宏观经济走势；国家经济；市场需求；竞争态势；科技水平；资源保障；社会文化等。

内部因素主要包括：技术创新、管理创新、制度创新、观念创新等。可持续发展能力是指企业主观能力所形成的推动企业不断发展的能力。这种能力的欠缺将使企业失去持续发展的基础条件，从内部制约企业的健康发展，而且只要企业外部客观因素稍有变化，就会引起企业动荡，最终表现为企业发展缺乏后劲，推动力不足。 导致中小企业可持续发展能力不足的原因有很多：

重形象，轻内涵：沿袭传统价值观——重视“做大”，忽视“做强”，仅仅重视设备，厂房，产量，生产和经济指标等“硬管理”，忽视企业价值观，核心竞争力，企业文化等“软管理”的重要性。

重眼前，轻长远：只重视眼前经济利益，忽视企业未来发展。很少有民营企业，即使是具有相当规模的，制定了自己的长期发展战略，根本没有意识到兼顾长期利益，也就更加没有可能重视培育企业的可持续发展能力，导致企业失去了应有的稳定性，或造成企业徘徊不前，或大起大落，甚至到达难以生存的境地。

重感性，轻理性：冲动性扩张和非理性投资。在企业发展过程中，相当多的民营企业家都具有强烈的固定资产投资冲动，而且往往表现出冲动性扩张和非理性的投资行为，或者说是带有盲目性的扩张行为，不进行认真的可行性研究，缺乏审慎的科学决策过程。 3 指标体系构建

依据科学性、系统性、层次性原则，设计了一个具有6项一级指标、2二级指标的评价系统，见表一。企业可根据自身表现对照表中各项进行打分。得分在90分以上者，可认为可持续发展能力“非常强”；70～90分者，为“较强”；50～70分者，为“一般”；30～50分者，为“较差”；30分以下者，为“非常差”。(见表1) 4 结语

本评价体系将企业发展中的定性问题全部进行了量化处理，使评价过程简单明了。通过在十个不同规模的中小企业实验，使八家企业找到了阻碍发展的根本原因，使二家企业认清了今后的发展方向。愿本评价体系能够帮助更多企业摆脱困境，迅速发展壮大。 参考文献

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[1]章和杰.可持续发展成长型中小企业综合评价体系研究.国际技术经济研究,2007,3 [2]张静.中国中小企业成长的影响因素及模式研究.高等函授学报，2008,2 [3]林汉川.WTO与中小企业转型升级.经济管理出版社，2002 [4]张百强.中小企业的创立和管理.经济科学出版社，2004