上海雄兴金属制品有限公司程序文件管理评审程序版 次A审 查权 责管理代表文件编号QP05012006.3.01编 制批 准使用表单适用范围确保本企业管理系统持续而有效的执行，以符合既定的品质方针及目标。流 程管理评审规划相关说明1.1 管理评审会议每年至少召开一次，遇有重大问题时，得由管理代表召开临时评审会议。1.2 评审委员会之成员为部门。审核总经理管理评审会议通知管理代表2.1 会议由管理代表指派人员规划，经管理代表同意后，提请总经理召开，并交由管理代表通知管理评审委员会与相关人员。 会议通知单FM050101管理评审会议3.1 总经理为管理评审会议。3.2 前次会议决议事项执行状况检讨。3.3 品质方针、目标达成及有效性之评审。3.4 过程绩效和产品的符合性;及与法规的符合性3.5 纠正及预防措施评审。总经理/管理3.6 客户抱怨和客户满意度检讨及改善方案代表/部门主3.7 内部品质审核之执行结果与纠正及预防措施检讨。管或代理3.8 新设备、新产品、新市场、新品质等外在环境变化时，进行有关组织结构及品质系统修正之评审3.9环境外部沟通信息;3.10 制（修）订年度之品质方针、目标之检讨3.11各部门改善建议决议事项4.1 管理系统及其过程有效性之改善。4.2 顾客&相关方要求关于产品的改善。总经理/管理4.3 资源需要代表/部门主4.4 管理评审会议之评审内容，需记录於“管理评审记录”其记录事项需包含：评审会议之日期、地管或代理点；出席评审会议之人员及其职称；评审内容；追踪确认；决议事项。管理评审议记录FM050102追踪确认管理代表5.1 管理代表负责有关会议决议事项执行状况之追踪确认，并将处理结果记录於评审记录表中，於结案后呈报总经理核示结案管理代表YESNO资料整理管理代表6.1 管理评审会议记录依《表单清册目录》三年保存期限保存。第1页/共1页
