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一、战略方面:按照你过往的成功经验,你是如何做到吸引人才、用好人才、培育人才、留住人才?真正令人才成为企业的核心资源?和如何令企业人力资本效益最大化?(20分)
二、运营方面:按照你过往的成功经验,能列举你的成功案例更佳:(每小题5分)
1) 通过哪些途径和渠道来提高企业知名度?
2) 如何完善招聘体系和渠道,吸引合适的人才?
3) 如何重组部门组织结构和流程再造?
4)如何进行完善企业各岗位职责和SOP,建立素质模型?
5) 如何建立合理的薪酬和绩效考核方案,来提高企业的执行力?
6) 如何进行企业文化建设?如何提高企业人员的向心力?
7) 如何进行有效的培训?
8) 日常工作中,你会收集哪方面的数据;对这些数据,你会如何运用它?
9) 日常工作中,你会如何控制行政费用,同时提高各部门对行政方面的满意度?
10) 日常工作中,你会如何进行和保持7S管理?
11) 日常工作中,你会如何进行ISO管理?
12) ES验厂,你是否有涉及? 如有, 你这方面的经验总结是?
3. 管理方面:你的管理风格是如何的,包括如何管理下属、留才、培训、考核体系和跨部门的交流等?(20分)
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