设备三级点检制度

第一条 实施细则

（一）三级点检的划分为：

1.生产岗位工巡检和当班维修工点检。

2.分厂设备厂长（或机修段长）周点检（每月5次）。 3.设备处技术管理人员对主要生产设备旬巡检。 （二）三级点检的要求为：

1.生产岗位工巡检和值班维修工巡检，是三级点检制度的基础。

岗位工在接班后及时对所负责的区域内设备进行巡检，同时进行卫生清理工作；对发现的故障和缺陷应及时报告班长或工段长，并做好记录。

值班维修工每班对所负责的区域内设备进行点检，并核查岗位工巡检的情况，排除可处理的故障，不能处理的故障应及时报告机修段长或设备厂长，并做好记录。

2.分厂设备厂长（或机修段长）周点检，是三级点检制度的关键。

分厂设备厂长（或机修段长）每周对分厂所辖设备进行检查，指导一级点检工作，对点检中出现的异常情况应确定其部位和更换的零部件，并为设备大中修提供相应的建议或方案，对设备的重点部位监测可利用专业仪器进行。

3.设备处、水电处技术管理人员对全厂主要生产设备的旬巡检，是三级点检制度的保证。

设备处、水电处技术管理人员每旬对负责区域内主要生产设备进行一次巡检，全面考察设备的运行状况，发现问题及时下发整改通知要求分厂限期处理。监督、指导一二级点检工作，对二级点检疑难问题及设备异常情况做进一步会诊和监测，提出解决问题的措施或方案。对需停机处理的问题应报分管副总并列入检修计划。

（三）点检的内容： 1.一级点检内容：

（1）设备运行中的声音、振动、温度情况。 （2）润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。

（3）部件是否有移位、窜动，是否开裂、开焊、变形。 （4）检查地脚螺栓、紧固螺栓是否松动、脱落。 （5）检查设备跑冒滴漏情况。 （6）检查安全防护措施是否齐备。

（7）一级点检主要靠感官和经验，配备一些简单的工器具如螺丝刀、活扳手、呆扳手等用于临时调整、紧固。

2.二级点检内容：

（1）常规性点检内容按一级点检执行。 （2）检查上次点检整改意见的落实情况。

（3）检查复核一级点检记录，对不合格项提出纠正意见。

3.三级点检内容：

（1）检查上月点检整改意见的落实情况。

（2）检查各分厂一级、二级点检记录，设备档案和有关设备检查维护规定的落实情况。

（3）对重点设备侧重于测定、考查其运行情况和技术状况，确保其正常、安全的运行状态。

第二条 考核

（一）点检工作不到位（以记录为准，明显的设备隐患、缺陷未填写）或点检记录不规范（乱写、乱画、撕损、缺页等），考核相关责任人50元/次。

（二）各分厂发现的重大设备隐患必须立即向调度、设备处或水电处、主管领导反馈，否则考核分厂100元/次。

第三条 本制度由设备处和水电处起草并归口管理，望各分厂遵照执行。