职业培训师的真正任务

也来说几句：想提几个问题，我们做培训的机构和老师，我们的任务就仅仅是告诉别人怎么样来赚钱，怎么样来成功，怎么样来赚更多的钱，怎么样来成更大的功吗？我们来告诉他们一些方式方法，告诉他们一些成功的模式，让他们少走一些的弯路，这个无可厚非，只是在教他们这一些东西的同时，是否还要告诉他们为什么要那样的去做，是否同时告诉他们在追求事业成功的同时，还要理解为什么要这样的去做？还要告诉他们，在追求事业成功的同时还要看到，给我们的社会到底带来了什么？带来了真正的内外的和谐了没有？这个是否也很重要，或者说这个才是我们做培训的老师的真正的任务？

不要说，这个任务与你我无关。那与谁有关系？这个社会就是你我相互发生着关系的社会，作为一个老师，作为一个面向社会大众的机构，我们难道没有这个责任吗？

仅仅的来一些成功学的激励，仅仅的来一些模式的教导，与仅仅的书本式的教育有什么区别？

到底一个培训机构，到底一个“与年轻人一起成长”的网站，到底一个事业成功的人物，到底应该需要为我们这个国家，为这个社会做一些什么样的有益的事情？我们现在做的事情到底是在帮助我们的年轻人，还是在损害，剥夺他们真正的创业激情？

关注赢在中国，关注王利芬，多年了，看到现在还是在进行一些成功学的东西的宣扬，感觉到，有一些的遗憾！

如果现在有一个机构可以给大家进行就业培训，我想从开始起步就可以盈利。 但是我看了“过来人”的问题，个人认为它没有一个独立的个人培训体系，从教育培训课程，老师讲师的选择。每个人的就业问题不同，可以设立几个不同的分支，针对不同的问题，就行不同的培训，再一个老师我认为请一个具有知名度的老师较好。第一，这是个竞争压力小，发展前景大的一块市场，请知名的老师费用很高，但是可以很好的起到一个打响招牌的作用，一个知名的老师本身就可以给你带来很多生源；第二，你请的一些朋友，熟人，名企工作的，可能他在某些方面比较有发言权，但是大学生就业是一个很大的问题，可以在某些方面就涉及不到；第三，做好是做成一个该培训机构的操守手册，从人才的招聘，老师的聘用，具体体系等进行规范化，具体化。

学如逆水行舟，不进则退。

最后一句话说得好，这个节目就是让企业静下来再思考一下自己。这个项目，很经典的传统网络招聘盈利模式的落地生根转型。培训这一块的市场很大，但之前好多模式做培训的都是专业培训，你们做的是复合培训包括就业培训，讲的是学校里或者传统培训机构所没有涉及到的实战领域。就像学功夫一样，学校讲的是套路，你们讲的是实战。然后谈核心竞争力，你们最大的价值就是一边帮你包装化妆一边包你找个好对象。这东西如果真的有市场，肯定会有好多人来模仿，你看现在婚介所有多少，还从传统婚介走向媒体婚介，电视台都在介入。说不定到时候就有婚介所来模仿你们来个婚恋交往培训再包婚姻介绍呢。如何做强呢，那就是邓峰说的建立品牌，企业和学生的忠诚度和口碑就是不可复制的竞争力。那么如何建

立品牌这个话题就大了，寻找优秀的雇主和打造优秀学员，制定标准化培训管理，做好校园活动，联合传统媒体，打造权威讲师等。另外说下不足吧，目前培训机构分为高端和低端，你们做了中端的空缺细分市场，高端的主要是台湾体系的雷神和多尔，他们只为给的起钱的大公司做案子，低端市场有职业技术培训，从学员那收培训费，从企业那收份子钱，中端的位子很尴尬，单纯的收入很难打造超一流的培训团队，想象一下一年3，4百万收入培养一个3，4十人的团队，这些盈利能打造高端培训吗？如果收费提高的话，学员肯定不卖帐，用大课堂的话效果就不精准。要比规模成本的话，说不定王老师出个视频培训网站电视台通过成本优化和你竞争，你收3000，他收800还可以赚到全国性的学费。我的观点和三位老师不一样，我觉得还是要深挖商业模式，从别的有钱主上赚到钱，然后服务好你的企业主和学员组，收入提高过后才能打造成高级精品培训团队。至于扩张还是稳定，这个是要看实力来定的，还是那句话什么时机什么实力做什么决策。