公共资源交易管理工作自查总结

一、工作目标的实施情况： 1.项目立项和编制招标文件的进度：

在本期自查中，项目立项和编制招标文件的进度基本符合既定目标。所有项目都按照程序进行了立项，并且及时完成了相关的招标文件编制工作。

2.招投标公告的发布情况：

招投标公告的发布工作按照规定时间进行，并且公告内容准确、完整。公告形式多样，包括报纸、互联网等途径，确保了信息的广泛传播。

3.透明公正的招标评标工作：

招标评标工作是公共资源交易管理中最重要的环节，本期自查中，我们严格遵守了相关规定，确保了评标的透明和公正。评标委员会全部由资质合格、具有专业背景的人员组成，评标过程严格按照程序进行，结果公示及时，有效避免了不合规的行为。

4.合同签订及履约情况：

合同签订和履约工作是公共资源交易管理中的最后一环，也是工作成果的体现。本期自查中，合同签订及履约工作顺利进行，所有合同均按照规定签署，并且实施合同的过程中未发生违规行为。

二、自查中发现的问题及解决措施： 1.人员配备不足：

经过本期自查，我们发现在某些关键岗位上的人员配备还不足，容易造成工作效率低下的情况。为了解决这个问题，我们将加强人员培训，提升员工综合能力，并适时调整人员配置以满足工作需求。

2.信息公开度不高：

尽管我们在招投标公告的发布方面做了很大的努力，但在信息公开度方面仍有一些问题。为了提高信息公开度，我们将加强与媒体的合作，增加信息发布渠道，确保公众能够更加方便地获得相关信息。

3.评标结果公示不及时：

在本期自查中发现，评标结果的公示有时不及时，造成了一些不必要的纠纷。为了解决这个问题，我们将加强评标结果的公示工作，尽量缩短公示时间，防止发生类似情况的再次发生。

三、下一步工作的改进措施： 1.加强内部管理：

在本期自查中，我们发现一些内部管理不严的问题，为了加强团队的凝聚力和执行力，我们将加强内部管理，加强部门之间的协调与合作，进一步提高工作效率。

2.加强技术支持：

公共资源交易管理工作是一项专业化的工作，需要借助先进的技术手段来支持。为了提高工作效率和准确性，下一步我们将加强技术支持，引入更多的信息化工具，提升工作效率。

3.加强监督与反馈：

在公共资源交易管理工作中，监督和反馈是必不可少的环节。我们将加强对工作过程的监督，及时发现问题并采取措施解决。同时，我们也鼓励员工提出工作中的问题和建议，以便改进工作方式和流程。

总结：

通过本期自查，我们发现了一些问题，但也取得了一些成绩。下一步，我们将进一步完善工作机制，加强内外部协调，提高工作效率和公开透明度。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的公共资源交易管理工作将会取得更大的成绩。