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机电安装工程的造价控制

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机电安装工程的造价控制

摘要:机电设备安装工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程,应该在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理,才能最终达到控制工程造价的目的。具体说来就是要在工程的投资决策阶段,设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制,只有这样才能从整体上达到最佳的工程造价控制目的。本文主要探讨了机电安装工程的造价控制。

关键词:机电;安装工程;造价控制;措施

机电设备安装是建筑施工的重要组成环节,它包括了工业、民用、公共服务业中的各类设备,电气、消防、通信及自动化控制系统的安装,涉及机械、电力电气、建筑等众多学科领域。在机电设备安装工程施工及预算的执行过程中,追求最大利润是承包人永恒不变的动力, 尽量控制和减少工程造价是工程建设中业主的工作重点。因此, 在实施过程中必须严格地以批准的施工图作为标准, 严格按合同的规定执行, 按施工程序层层把关。而对于整个机电设备安装工程造价控制而言, 只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内, 才能保证整个安装工程造价目标的实现。

一、机电安装工程造价控制的意义

1、造价管理控制是项目管理本质特征的体现

对于施工企业而言,特别是那些从事机电安装而利润却不高的施工企业,实行项目管理归根结底是为了以项目来拉动企业经济效益增长。换而言之,一个企业在为社会输出某种产品或某项服务的过程中,同时在追求企业自身的最大经济利益。实际上,在实行项目管理过程中的所有行为,就是围绕降低项目造价、创造经济效益这个目标,运用项目管理理论及各种科学管理手段来展开的。机电项目施工企业也不例外,对项目造价的管理控制,是项目管理本质特征的体现。

2、造价管理控制是项目管理核心内容的反映

施工企业在机电安装工程项目上,能否依靠造价最小化的条件确保提供满足客户要求、让客户满意的服务方案,就体现了该企业项目管理的水平,在这个意义上,项目造价的管理控制,体现的是项目管理的核心内容。项目是通过一连串管理活动组合而成的,这些活动环环相扣且和造价关系密切,受造价制约和影响,因此项目造价管理控制会对项目的进度、质量甚至最终结果产生影响。

3、造价管理控制是评价项目管理绩效的依据

作为项目管理的一项核心内容,造价控制是衡量机电安装工程项目管理绩效的重要依据和指标,与此同时,它体现了造价管理控制的水平和成效。换句话说,就一个企业而言,要反映出一个机电安装工程项目真实的管理水平和绩效,并进行客观的衡量和评价,需要借助造价控制来实现。

二、如何加强机电安装工程造价控制的措施

1、 择优选择分包单位

工程的建设过程中,有一些专业性很强的工种必须请专业的施工单位进行承包,这就意味着一个分包的问题。这些专业性的施工单位由于掌握的技术比较特殊,大部分的工程又离不开这些技术,所以这种分包单位往往具有垄断的性质。在这个过程中,要想降低造价同时又不影响质量,就不能怕麻烦,多找几家同样性质的单位,加强交涉,引进竞争机制,让几家单位同时进行报价,竞争加强了,这些分包单位就不敢乱要价,安装工程就能控制住这个方面的造价。

2、 制订工程造价控制目标

在研究施工图纸、招标文件、施工合同的过程中,应该仔细寻找其中存在“活口”的具体条款,从而找出相关的投资控制要点,综合分析外部相关要素,提出相应的防范措施。在进行施工图纸交底会审的过程中,应该注意安装过程中有可能存在管线“打架”的情况,对于管线的布置问题,提出合理且经济的解决方案。为了避免出现返工的情况,应该尽早向设计单位反映在各专业间的图纸中出现的各种矛盾,同时提出合理的修改意见,这样才能有效减少资金的浪费。

3、拓宽进货渠道,建立丰富而详细的设备价格表和性能表

安装工程的系统很多,材料设备的种类也有很多,不同的材料有不同的进价,而这些设备材料的价格又会直接影响这个工程的造价,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。造价工程师可以在选材阶段同时考虑几个性价比接近的材料,在保证质量的同时争取获取最低的进价,也可以采取公开招标的方式,从技术规范的响应性、商业保值的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等条件,组织考评小组综合评议后进行评议选取所需的材料。

4、合理运用多种材料

由于安装工程的系统多、材料设备的种类也多,其价格的高低直接影响到安装工程的造价,所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段,造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式,从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献,由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选,并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩,在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购,可使业主获得有竞争性的价格。如某工程中的空调热泵机组,招标前市场价1450万元,通过招标中标价为1050万元,节省400万元;变压器,招标前市场价135万元,通过招标中标价为95万元,节省40万元;高低压开关柜,招标前市场价1850万元,通过招标中标价为1300万元,节省550万元。

5、 建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理

国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

6、严格控制安装工程中的变更

施工过程中发生一些变更的问题是不可避免的。这个问题能够处理妥当对整个工程不会有大的影响。可是一旦处理不得当就会让施工方有索赔的证据。因此,在开工之前,造价工程师就应该通过各项分析来确立出一个一旦发生变更需要的造价金额,做到心里有数、有所准备,而不是等到开工以后在没有一个核算标准的情况下面对现场的变更。

7、提高造价人员素质,合理编制预算

(1)道德素质。工程造价人员要正直,诚实、公平、公正,同时要有强烈的事业心和责任感。

(2)专业素质。工程造价人员要不断提高提高自身工程的计量和估价知识,工程设计与施工的技术知识,工程管理知识,现代经济学知识,有关法律知识等。

(3)综合能力。预算人员应当根据当前业务知识,有创新精神,创新素质。机电设备安装工程投资巨大、建设条件复杂多变、不确定性很大,这非常需要造价工程师具有创新素质来适应这些变化。

8、做好竣工结算工作

做好竣工结算工作,是把好工程造价控制最后一道关。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认;对工程质量、工期做出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好安装工程造价。

总之,在整个机电设备安装工程造价的控制过程中,方方面面的因素都起到了关键的作用,只有始终抱着节约的原则和保证工程质量的态度来将每个细节都做到位,才能够实现对于安装工程造价的有效控制。

参考文献:

[1] 夏红普,王巧玲.浅谈建筑机电安装工程造价的控制策略[J]. 机电信息. 2012(24)

[2] 黄国肇.机电设备安装工程造价控制与管理措施探析[J]. 才智. 2011(26) [3] 江伟庭.机电安装工程造价控制探讨[J]. 现代经济信息. 2010(04)

[4] 杨万易.机电安装工程的造价控制[J]. 中国新技术新产品. 2009(24)

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