人事行政管理目标与职责
一、行政部的工作目标:
1、 积极配合企业决策管理,起到良好的支配和辅助作用;
2、 协调沟通企业个部门之间的工作,起到良好的枢纽作用;
3、 做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的参谋做用;
4、 为企业营造最佳工作环境、起到良好的管理作用;
5、 树立企业的良好形象,起到窗口的辐射作用。
6、 行政部职能;
7、 行政部的工作职责;
8、 行政部的岗位工作职责。
二、行政与办公事务管理;
工作目标:对日常办公事务进行有效管理,提高办公人员的工作效率,增强企业竞争力。
工作事项;
1、 发挥行政管理职能,确保企业各项改造的正常进行。
2、 收集、整理和处理各类信息,在企业中起到枢纽作用.
3、 负责日常行政办公事务,为个部门提供服务,起到保障作用。
三、文书档案资料管理;
工作目标:高效快捷地保存和利用档案资料,提高行政办公效率.
工作事项;
1、 制定文档资料管理规章制度,保存和利用各类有价值的信息资料.
2、 科学规范企业内部印章,信件的处理流程,保障各项工作有序开展。
3、 加强图书、内刊的管理,提高员工团队意识,营造企业文化氛围,增强企业的凝聚力。
四、提案管理;
工作目标;积极听取各方建议,保障企业内部信息畅通,增强企业整体活力.
工作事项;
1、 建立健全企业内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。
2、 集思广益,充分发挥集体智慧的优势、保证企业持续、健康、协调的发展。
3、 吸引员工参与管理、提高其工作积极性.
4、 对员工提案进行科学管理,不断完善各项工作,提高企业工作效率。
五、人事行政管理
工作目标:规范员工行为,强化劳动纪律,为企业选人、用人、育人和留人提供支持。
工作事项
1、 准确熟知人员需求及招聘原则。
2、 制定人员招聘计划与录用制度。
3、 选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求.
4、 建立一整套完善的培训计划、培训标准。
5、 对员工进行适时培训,提高整体素质。
6、 严明劳动纪律,奖惩分明,重在执行。
六、财产物资管理
工作目标:对企业的财产进行系统的综合的管理,以提高其使用效益。
工作事项
1、 加强财产物资管理,保证各项物资最大限度的发挥其价值。
2、 积极采取措施,做好财产物资的使用、维护工作。
3、 建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度,防止财产流失.
七、安全保障管理
工作目标:为组织的正常运转提供各方面的安全保障。
工作事项
1、 从制度上保障工作环境的安全。
2、 减少安全隐患,提高工作效率。
3、 保障员工的身心健康.‘
八、后勤服务管理
工作目标:成为各职能部门的坚强后盾,搭建一个良好的后勤运作平台.
工作事项
1、 为员工提供工作、生活上的后勤服务,解除他们的后顾之忧。
2、 建立完备、科学、细致的后勤保障制度。
九、法律服务管理
工作目标:有法可依、有法必依、依法治企。
工作事项
1、 为企业各职能部门的工作提供法律服务.
2、 依法办事,增强全休员工的法律意识。
3、 使企业整体工作在合法的范围内进行。
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