低碳建筑项目管理模式研究分析

作者：孟磊

来源：《中国房地产业》 2017年第1期

【摘要】在我国社会日益发展的今天，环境问题越来越严重，气候与环境问题给我国社会的发展带来了双重压力。为此，当前我国实施低碳建筑措施已经成为当务之急，该方法同时也是实现我国温室气体减排目标的关键所在。低碳建筑的出现，更加符合我国环保方面的要求。因此，做好低碳建筑项目的管理工作，使其能够与客观要求相符合，并不断推进促进低碳建筑更好的发展极为重要。本文主要针对低碳建筑项目管理模式展开深入剖析，旨在通过管理模式的确立，更好的推动低碳建筑项目的发展。

【关键词】项目管理；低碳建筑；模式

当前，环境问题日益凸显，我国环境问题尤为严重，这给人们的身体健康以及我国社会更好的发展带来了威胁。而为了能够有效的缓解环境压力，低碳建筑逐渐发展起来。实践表明，低碳建筑的出现，与环保要求更加符合，同时在缓解环境压力方面有着积极意义。为此，做好低碳建筑项目管理工作，使其能够与相关要求更加符合极为重要，这同时也是保障我国环境质量，解决环境问题的关键所在，并且也能够有效提升低碳建筑项目管理效率，有效推动我国低碳建筑的发展。

1、低碳建筑项目管理相关概述

1.1 低碳建筑项目内涵

针对低碳建筑项目的内涵，并没有统一的定义。一般而言，指建筑材料和设备制造、施工建造与建筑物使用的整个生命周期内，最大限度的减少化石能源的使用，有效提升化石能源的使用效率，降低二氧化碳的排放量。为此，低碳建筑项目的管理，主要针对低碳建筑的要求，实施相应的管理措施，通过相应的管理措施，对建筑项目的每一个施工环节进行严格管理，最终实现低碳建筑方面的要求。

1.2 低碳建筑项目管理的特点探究

低碳建筑项目管理中，其特点主要表现在以下几个方面，即：

第一，管理具有高技术性特点。与传统建筑项目相比，低碳建筑项目存在着极大的差异性，为此，管理人员必须拥有低碳专业技术与管理理念，并在管理期间将低碳管理技术融入其中，利用低碳建筑管理的眼光，针对建筑的实际情况，选择有针对性的管理方式，最终确保建筑能够实现低碳环保的目标。低碳建筑的发展，将传统建筑追求利益的目的改变，管理期间更加重视低碳和经济的和谐平衡性，这也是低碳建筑项目管理中，所提出的专业技术要求。

第二，管理具有复杂性特点。在低碳建筑项目实施期间，需要合理的规划设计工作，并且要保证该项工作能够贯穿于整个施工过程，从建筑施工到竣工验收都需要实施合理规划设计工作，从而确保建筑的使用寿命能够被有效延长。当前在建筑施工中，已经融入了低碳建筑施工方式，但是低碳建筑在我国起步较晚[1]，还需要花费较长时间将其发展起来。实践表明，在该过程中存在较多的不可预测问题，这给低碳建筑项目的管理增添了困难。可见，低碳建筑项目管理模式具有复杂性的特点。

第三，管理具有外部性特点。在低碳建筑项目管理中，要实现建筑本身的低碳目标，便需要确保能够高度重视公共环境，并对其进行相应的保护。因此，低碳建筑管理属于一项面对社

会公众的管理模式，具有突出的管理外部性特点。可见，社会大众便是低碳建筑的真实受益者。低碳建筑管理工作实施期间，也会受到外部人员提出一些要求的影响，如社会的评价和监管部门的监督等。

2、低碳建筑项目管理工作实施期间存在的问题

由于我国低碳建筑项目管理工作的起步较晚，在发展中还存在较多的问题，这便为低碳建筑更好的发展设置了障碍，具体而言，低碳建筑项目管理中存在的问题主要表现在以下几个方面，即：

首先，低碳建筑项目管理中，施工进度很难得到有效控制。在低碳建筑项目管理模式实施期间，建筑企业在施工环境、物资调配以及施工技术等方面都应用了低碳理念，尽管当前低碳建筑项目管理工作[2]，在当前已经取得了一定的成绩，但是整体低碳建筑项目管理中依旧存在一定的困难，导致施工进度很难有效控制。如信息传递方式存在差异，技术沟通效率低等，导致低碳管理模式无法得到充分的落实。这些问题的存在，导致建筑项目管理中，很难达到低碳成效的目标。

其次，低碳建筑项目管理中，成本控制比较困难[3]。如今建筑行业的竞争比较激烈，很多公司在建筑项目流程管理方式上，都努力的控制成本投入数额。伴随建筑工程管理水平的不断提升，部分企业应用企业资源计划系统来实施管理工作，可是受到成本数额的限制，导致严重缺少完善的基础数据，同时在很多技术应用方面也存在一定的问题，受到种种因素的影响，在低碳建筑中很难实现控制成本投入，提升经济效益的目标[4]。加之，传统的施工技术会导致出现较多的资源浪费问题，同时会给环境带来一定的污染，并且违背了低碳建筑项目管理目的。为此，如果企业不能控制低成本的前提之下，对建筑施工低碳理念进行优化，久而久之，该企业必将会被低碳市场经济所淘汰，影响建筑企业的发展。

3、低碳建筑项目管理模式在建筑中的应用

在应用低碳建筑项目管理模式期间，需要做到以下几点，即：

首先，在低碳建筑项目管理中，需要引用数字建造技术。伴随近年来科学技术的不断发展，信息化建设已经普遍的应用在建筑行业当中，这在极大程度上促进了建筑行业的发展。而建筑企业要更好的实施低碳建筑项目管理模式，便需要将先进的数字建造技术作为其基础，从而确保能够为工程项目创造出一个更好的信息化管理技术平台，以充分的落实工程建设管理工作。在工程建设项目实施期间，从设计到施工，必须在每个阶段都融入低碳、节能以及环保理念，并充分落实相应的管理工作[5]。在此期间需要注意的是，在低碳建筑项目管理的初级阶段，需做好数据路建设工作，从而为整个项目能够实现有序管理创建良好条件，并将数据库的作用充分发挥出来，为低碳建筑更好的发展提供有力的保障。

其次，要确保在低碳建筑项目管理中，能够实行循环经济管理工作。在低碳建筑项目管理模式中实施循环经济，能够有效减少给环境带来的污染，同时在节约能源方面有着积极意义。由于传统的线性经济模式，往往投入比较高，排放比较高，消耗量较大，这严重的违背了低碳项目管理目的，因此，改革线性经济便是循环经济，从而确保能够最大限度的减少对生态环境的破坏，这不仅能够在某种程度上促进经济的发展，同时也能够实现降低建筑成本投入的目标。为此，在低碳建筑项目管理中，实施循环经济成为其关键所在。

另外，需要完善后评阶段的相关工作。当建筑使用期限到达时，建筑构件便会会进入到报废的阶段，为此，在该阶段必须做好预防二次污染的工作。而后评阶段便是低碳建筑项目管理工作实施的最后阶段[6]，在实际的实施期间，往往需要通过专业的结构来对其进行分类，从而确保能够达到回收利用与处理的目标。而在该过程中，监督与控制管理工作的实施极为重要，

这同时也是保证管理工作能够有效实施的关键所在。在建筑物拆除以后，业主、物业以及专业拆除机构，必须将拆除信息充分的反馈到低碳管理方，从而确保能够对低碳建筑项目实施更好的评测工作，并完成对整个低碳建筑项目评估工作。

最后，需要将决策指导作用充分的发挥出来。在实施低碳建筑项目管理模式的前提之下，将决策指导作用积极的发挥出来极为重要。因此，企业的决策领导必须拥有先进的管理思想，尤其在企业管理观念转变期间[7]，往往会受到较多的阻碍，这便需要决策领导人员做好决策工作，并且将决策的作用充分发挥出来成为推动建筑企业发展的关键所在。

总结：

在我国建筑行业不断发展的背景之下，低碳建筑管理模式已经充分的融入其中，并取得了一定的成效。但是，由于低碳建筑在我国起步较晚，很多方面还存在不足，这导致低碳建筑管理作用无法充分发挥出来，如果不能尽早解决这些问题，必将给建筑企业增加经济压力，甚至引发环境污染与资源浪费等情况。为此，在低碳建筑项目管理工作实施期间，做好各个环节的管理工作，并引入相应的信息化技术等极为重要，建筑企业必须给予高度重视，从而在保障最低成本投入的基础之上，赢得最大化的经济利益。

参考文献：

[1] 张仕廉, 王朝健, 宋义辉， 等. 低碳建筑项目管理模式研究[J]. 科技进步与对策,2011,28(13):144-147.

[2] 陈双. 探究低碳建筑项目管理模式[J]. 建材发展导向（下）,2015,(1):357-357.

[3] 程益. 论低碳建筑项目管理模式[J]. 中华民居,2013,(15):207-208.

[4] 邓毅. 低碳建筑项目管理模式探究[J]. 房地产导刊,2015,(9):389-389.

[5] 胡银. 低碳建筑项目管理模式的几点思考[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2013,(13).

[6] 魏仁炳. 浅析低碳建筑项目管理模式[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(17).

[7] 刘天仲. 低碳建筑项目管理模式探析[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(3).

作者简介：

孟磊（1973-），男，河南南阳人，副高级工程师，研究方向为建筑工程施工与管理。