6S管理在提高手术室护理工作质量中的作用

114例患者作为观察组，同时选取实施6S管理前一阶段行择期手术治疗的112例患者作为对照组。观察组术后感染

及护理不良事件发生率均较对照组低(P<0.05)；观察组护理质量各项评分均较对照组高(P<0.05)。在手术室护理管理

中应用6S管理模式，可大大降低护理不良事件及术后感染发生率，有效提高手术室护理工作质量。关键词：6S管理；手术室；护理质量；感染中图分类号:R1936.3手术室是手术治疗及对危重症患者进行施救

定6S管理计划及具体落实方案，护理小组长负责

的重要科室，具有突发状况多、工作节奏快、需要高 度配合等特点，其护理质量将直接影响手术安全性 及医疗效果。因此，通过对手术室进行科学有效的

实施并督导各成员严格执行6S管理内容。制定奖 惩制定，对于表现良好的护理人员进行物质奖励， 对表现较差的护理人员实施惩罚措施。②培训：对

管理来提升护理质量，对保障患者生命安危及手术 效果具有重要意义。6S管理是一种现代企业管理模

全体手术室护理人员开展培训，使其充分认识到6S 管理的意义及具体实施的方法，并清楚自身的职责

式，是指结合工作性质及相关管理要求，对设备、人 员等因素进行综合管控，从而使工作效率及质量大

所在。邀请专家对6S管理内容进行讲解以及现场 示范，以使护理人员掌握相关的护理技能。同时，定

幅度提升叫 本研究将6S管理模式引入手术室护理 管理工作中，取得理想的效果，现报道如下。期对护理人员进行考核，考核不过关者需继续接受 培训。(3)实施阶段:①整理：归类整理手术室区域

1资料与方法1.1临床资料将高台县人民医院实施6S管理后收治的114 例手术患者作为观察组，其中男63例，女51例；年

的所有物品，什么是手术必需品和非必需品做明确 区分，非必需品可挪离手术室，手术必需品按照功

能、类别进行规整，保证其处于良好有序状态。②整 顿:将整理后的各物品进行标记，写明物品的名称、

数量、有效期等信息，定期进行检查，并做好登记工

龄20-76岁，平均(4& 13±7.57)岁。将本院未实施6S

作。③清扫：合理划分手术室各区域,每个区域指定

管理时收治的112例手术患者作为对照组，其中男

例，女48例。本院手术室护理人员共21名，其中

男性3名，女性18名；年龄23-47岁，平均(35.58±

专人负责，于每台手术前30min对手术室进行湿式 清扫，术毕对手术室进行清洁消毒。④清洁:成立卫

生质量检验小组，定期进行手术室卫生质量检查， 并对手术室物品整理整顿情况进行质量考核，通过 制度化来对整理整顿及清扫进行有效规范。⑤素

6.39)岁；工作年限3~17年，平均(10.15±3.62)年；学 历：大专12名，本科9名。在实施6S管理前后人员 未发生变动，且比较两组患者临床资料，差异无统

养：规定护理人员衣着整洁，仪表端庄，以饱满的状 态对待每一天的工作。同时，遵守规章制度，保持良

计学意义(Q0.05),具有可比性。1.2方法对照组实施常规护理管理。观察组采取6S管 理模式，具体内容如下：(1)准备阶段：①组建6S管

好的工作态度，并注重提升自身业务能力。⑥安全： 加强手术室护理人员的安全教育，构建安全管理体

系，减少或避免护理差错的发生；严格落实无菌操 作，及时对手术室器械进行检查及维修，确保其在 手术中可正常使用。理小组：组建以手术室护士长为组长、以护理小组 长及护理骨干为组员的6S管理小组，组长负责拟

第7期王会琴：6S管理在提高手术室护理工作质量中的作用1091.3观察指标应用SPSS 17.0软件对数据进行处理，以(F士s) (1)记录两组患者护理不良事件及术后感染发 的形式表示计量资料，组间比较样本t检验；以

生情况并予以对比；(2)采用手术室护理质量评价量

“率”的形式表示计数资料，用检验，当P<0.05时，差 表对两组护理工作质量进行评价。量表包括护理人

异具有统计学意义。员着装仪表、环境管理、仪器设备管理、药物管理、物 品管理、护理安全、消毒隔离等七个评价项目，每个

2结果评价项目均按0~20分进行评分。得分越高,代表手

2.1比较护理不良事件及术后感染发生率术室护理质量越高。观察组护理不良事件及术后感染发生率分别 1.4统计学方法为1.75%.0.88%,明显低于对照组的8.04%,6.25%表1两组术后感染及护理不良事件发生率比较例(％)组别

n 护理不良事件 术后感染对照组 112 9(8.04) 7(6.25)观察组

114 2(1.75) 1(0.88)x2 -

4.814

4.776P0.0280.029(P<0.05),详见表1。 观察组各项护理质量评分均高于对照组(P<2.2比较护理质量评分

0.05),详见表2。表2 两组护理质量评分比较(乂土s,分)组别n护理人员着装仪表环境管理仪器设备管理药物管理物品管理护理安全消毒隔离对照组2113.51±4.7413.85±3.9213.68±4.4013.76±3.8212.71 ±4.4612.59±4.0711.72±4.63观察组2117.26±2.3717.48±2.2417.49±2.5316.81±2.7517.03±2.4716.35±2.5816.72±2.48t-3.2433.6843.4402.9693.8833.57.362P-0.0020.0010.0010.0050.0000.0000.0003讨论不良事件的发生，从而能够有效保障患者生命安

全。在本研究中，观察组护理不良事件及术后感染 6S管理作为一种受到国内外广泛认可的管理

发生率与对照组相比明显较低，观察组护理质量各 模式，主要包含整理、整顿、清洁、清扫、素养与安全 项评分与对照组相比明显较高。说明6S管理模式 等六大要素。在医院手术室管理工作中实施6S管

应用于手术室护理管理中，可使手术室护理质量明

理模式，通过对手术室物品进行严格规整，不仅可 显提高，护理不良事件及术后感染的发生显著减 改变手术室物品混乱放置的局面，同时可有效缩短

少。手术准备时间，提升工作效率，从而为抢救生命赢

综上所述，应用6S管理模式，能够有效提升手

得更多宝贵的时间；保证手术室干净整洁，同时成 术室护理质量，明显减少护理不良事件的发生，显 立卫生质量检验小组，定期对手术室卫生及物品整

著降低术后感染的发生风险。理整顿等工作情况进行质量检查，能够督促护理人 参考文献：员严格遵循护理制度及操作规范，进而有利于提高 [1]

陈玉荣，赵雪莲.6S管理在手术室护理质量管理中的应

其职业素养叫着重培养护理人员服务意识，并提升

用观察[J].继续医学教育,2016,30(1):127-12&其业务素养，则能够使管理制度更好地落实，为患 [2] 黄定凤，李京波,刘冬姣，等.应用6S管理模式提高临床

者提供更为优质的护理服务，从而能够提高患者对

护理管理质量[J].护理学杂志,2015,30(13):20-21.护理服务的满意度叫加强手术室护理人员的安全 [3]

陶菁，马燕，江芳.6S管理模式在外科护理管理中的应用教育，增强其安全意识，并使其形成严谨细致的工 [J]冲医药管理杂志,2015,23(23):72-73.作态度，则能够最大程度降低安全隐患，避免护理