设计部各岗位职责

一、设计部的内部框架：

设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责： 设计总监岗位职责: 1、人员招录工作：

及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 2、崭新人员培训工作：

新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程 3、设计部管理工作：

做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

对部门有关广告美术用品展开管理和掌控(出售设计素材及设计年鉴)。 美术指导岗位职责：

1平面设计，创意设计指导工作 2、负责视觉表现作品的提案工作。 3监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 1、搜集和整理有关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)

3、印前制作稿，明确提出印刷工艺建议。

4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。 5、对项目广告推展明确提出建议。 设计员岗位职责:

1、帮助主创设计为主要工作， 2、收集和整理相关广告资料 3、联系印刷，制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参予议案流程： ㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡上开方案讨论会(创意设计可以、议案可以)深入探讨内容：项目的.风格，项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统)

㈣初步顺利完成(项目组开会讨论，探讨议案内容，并作进一步的修正) ㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改) ㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户，参与说稿 必要的议案工具：ppt，投影

第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

第二：把创作的思路整理成文字，做成ppt文件,先谈前面的设计策略，设计原则; 第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

第四：谈完备个ppt，再将列印精致和粘贴精巧的稿件呈圆形给客户 四、设计部设计流程： 检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收，特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等)，

项目组下单 (项目组负责人下单至设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包含：下单时间、递交时间、内容建议、尺寸等)

进行设计 (安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)

设计修正与环评 (主创设计师设计顺利完成，递交设计总监或美术指导展开环评修正) 策划文案部递交文案 (文案必须为最后稿) 提交项目组，项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见(修正次数不少于3次)，意见反馈给予设计部修正 设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。 制作稿制作 发给第三方制作发布 (项目组追踪制作进展情况) 1.负责新产品图纸系列化、标准化。 2.旧有标准产品的技术改良和优化。 3.进口、外购产品的技术联络。 4.生产部门的技术支持。 5.营业部门的技术支持。 6.出厂资料的基本建设。

7.产品开发(供水机组)、改良、改善、制作技术资料。

1、根据公司确认的项目总进度计划建议，搜集、整理、上报设计管理审核文件，并档案、看管;

2、收集、归档、保管所有设计图纸、变更等档案资料; 3、负责管理设计类审核流程介入及节点跟急; 4、做好部门内部日常的内勤工作;

5、顺利完成设计部经理信访部门的其他工作。