２０１３年９月 胜利油田党校学报 Ｓｅｐ．２０１３ 第２６卷第５期 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｓｈｅｎｇｌｉ Ｏｉｌｆｉｅｌｄ Ｖｏ１．２６ ＮＯ．５ 以群众路线推动企业发展 吴荣彪 （中石化胜利石油工程有限公司地质录井公司，山东，东营２５７０６４） 【摘要】密切联系群众是党的最大政治优势。中石化胜利石油工程有限公司地质录井公司努力践行党的群众路线， 在牢记群众观点、真走群众路线、维护群众利益上下功夫、出实招，扎实开展党的群众路线教育实践活动，并把活动与转变干 部员工思想观念密切结合起来，与促发展、提效益、惠民生密切结合起来，不断增进党群干群的血肉联系，凝聚广大员工的智 慧和力量。 【关键词】群众路线；企业；党员干部 【中围分类号】Ｄ２５２ 【文献标识码】Ａ 【文章编号】１Ｏ０９—４３２６（２０１３）０５—００１７－－０２ 群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。 为关注、反映最为强烈的问题，深入到一线录井队、 毛泽东有个生动形象的比喻，说共产党人好比种子， 后勤单位、员工公寓，听取基层员工的呼声，找准问 要在人民中间生根开花。中石化胜利石油工程有限 题症结和解决办法。截至２０１３年８月，公司共组织 公司地质录井公司（以下简称公司）牢记群众观点， 座谈会ｌ８场次，２６０余人参加，个别谈话５０余人 践行群众路线，维护群众利益，以为民务实清廉的实 次，征集梳理基层意见建议６Ｏ余条。对照基层提出 际行动，凝聚实现一流录井梦的正能量，推动公司向 的意见，公司反思改进，做到举一反三，持续整改。 高端高质高效发展。 对领导干部值班带班、中午禁酒、严肃劳动纪律、梳 一、牢记群众观点，转变思想观念．进一步密切 理相关制度等方面，补充了细节，完善了有关规定， 联系群众 铲除四风生根接枝的“土壤”，使党员干部思想作风 １．结合发展实际，树立群众观念。公司教育引 进一步转变，党群干群关系进一步密切。 导党员干部自觉树立“企业发展的目的是培育优秀 ３．着眼长效管理，完善服务机制。一是建立完 员工、实现持续发展，而不只是实现利润最大化 ‘企 善健康保障机制，定期为职工家属全员查体，奖励优 业管理的核心是人而不是物 ‘企业发展的主体和依 秀员工外出疗养等，提升职工群众生活质量。二是 靠是广大员工群众 ‘企业发展的根本动力来自每个 建立完善生活服务保障机制，完善特困职工档案和 员工永无止境的追求”等四种观念。在此基础上，认 联系困难户等制度，深入实施“送温暖”工程，做好困 真研究新形势下群众工作的特点和规律，探索群众 难帮扶、职工互助保障、医疗救助、慈善捐款等工作， 工作的新路子，不断提高组织群众、宣传群众、教育 确保员工群众共享改革发展成果。三是建立完善民 群众、服务群众的水平。公司通过党委中心组学习、 主管理长效机制，坚持执行职工代表大会制度、基层 专题讲座、收看辅导录像等多种形式，组织党员干部 职工代表巡视监督制度、民主评议制度，把“职工群 认真学习中央、集团公司、胜利油田关于教育实践活 众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥 动的一系列要求和精神，学习中石化和油田的发展 护”作为公司决策的重要标尺，让员工群众知情、参 历史和光荣传统。 政、管事，增强公司的凝聚力和感召力。 ２．采取多种形式，加强调查研究。在群众路线 二、真走群众路线，汇聚群众智慧。进一步为公 教育实践活动中，公司成立了２个调研组开展专题 司发展凝心聚力 调研，为８名领导班子成员划分了教育实践活动联 １．坚持真走群众路线。公司党员干部深入研究 系点，明确了调研重点、内容和时间要求；召开了以 和把握新形势下群众工作的新特点和新要求，在思 “践行群众路线，推动和谐发展”为主题的专题学习 想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、 讨论（扩大）会，班子成员围绕坚持为民务实清廉、加 工作上依靠群众，充分尊重群众的主体地位和首创 快解决关系群众切身利益的问题进行了深入讨论， 精神，把群众的无穷智慧和力量汇聚到科学发展上 整个活动做到了“边学习、边调研、边发动、边查改”。 来。一是善于与群众进行对话交流，不断提高平等 公司两级领导干部围绕查纠“四风”以及员工群众最 互动、有效沟通的能力和本领。通过各种方式，了解 【收稿日期】２０１３—０８—２１ 【作者简介】吴荣彪（１９６３一），男，山东寿光人，中石化胜利石油工程有限公司地质录井公司党委书记，高级工程师。研 究方向：党政管理。 ｌ７ 胜利油田党校学报 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｓｈｅｎｇｌｉ Ｏｉｌｆｉｅｌｄ 群众所想所盼，使决策更加符合群众利益，更加贴近 客观实际。二是畅通员工群众反映意见的渠道，对 群众提出的合理诉求，做到“件件有回音，事事有着 落”。把群众满意作为绩效评价的最高标准，推行部 门工作群众评议机制、重大事项群众监督机制，保障 员工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。 ２．坚持搞好四风查纠。群众的意见就是对照整 改的镜子。公司领导班子突出问题导向，坚持开门 听意见、真心找问题、切实改作风，反思和深挖近年 来在思想、作风、工作上存在的不足，尤其是“四风” 方面，查找出以下问题：不吃透上情、摸不准下情、习 惯当传声筒，以会议落实会议、以文件落实文件，增 加基层负担，绩效考核走过场等形式主义问题；推诿 扯皮、效率低下，“检查多、帮助少，材料多、指导少， 会议多、落实少”等官僚主义问题；工作中拈轻怕重， 回避矛盾，不下力气，“庸、懒、散”的现象还不同程度 地存在等享乐主义问题；铺张浪费、大手大脚，不爱 惜公共财物等奢靡之风问题；等等，为下一步工作打 下坚实基础。 ３．坚持汇聚群众智慧。公司领导班子紧紧围绕 提升发展质量效益，打开思维空间，变革工作方式， 在内外市场开拓、延伸产业链条、资源优化利用、提 高劳动生产率等方面，抓要事、攻难事、抓出成效。 例如，针对探井工作量锐减的问题，公司及时调整工 作部署，召开开发录井技术规范研讨会，征求甲方意 见，有针对性地提升服务质量；加快西部设备检测基 地建设，完善设备检测、配套标准和配件供应体系， 开辟新的创收项目；坚持问计于员工群众，通过召开 质询会、座谈会和金点子征集，多层次多渠道广开言 路，集思广益，努力探寻高端高质高效发展最佳途 径。 中解放思想、统一认识，从经营现状分析中解放思 想、寻找差距，从展望公司发展前景中解放思想、增 强信心，给员工讲清楚“企业效益好，人人收入高；企 业效益差，人人受影响”的辩证关系，实现共创发展、 共享幸福的格局。 ２．实施人文关怀，引导员工快乐工作、幸福生 三、维护群众利益。提高幸福指数，进一步巩固 和谐发展的良好局面 １．强化思想教育，引导员工爱公司、爱油田。公 司围绕企业发展、创收增效、作风建设等内容，利用 忆传统、讲故事、编发简报、网上教育等多种方式，统 思想，凝聚力量，引导职工树立正确的世界观、人 生观和价值观，ｔｔ觉做到“想胜利油田好、为胜利油 田好”。引导员工群众从公司深化改革的纵向比较 一活。公司持续灌输“企业发展都尽责、都受益、都幸 福”的理念，引导员工尊重自己的职业，珍惜自己的 岗位，把对美好生活的期盼，建立在好好工作、多做 贡献上，自觉推进“人人都是创新者，处处都是增效 点”活动。深化实施ＥＡＰ服务模式，广泛开展“一线 随手拍 ‘讲身边故事 ‘员工家属关爱之旅”等活动， 让员工自己定格幸福瞬间，讲述你我感动故事，将人 文关怀延伸覆盖到家属、协解、离退休等各个群体， 增强员工群众的幸福感。推行“一组全家福、一条祝 福短信、一封祝贺信、一封家书、一次谈话”的“五个 ”工作法，从“关爱心灵”做起，及时介入，真诚沟 通，真正让员工队伍情与情相依、心与心同行。 ３．坚持加大投入，解决员工群众最关心、最直接 的利益问题。针对部分基层设施陈旧落后的问题， 下大力气积极改善基层软硬件环境，为一线录井队 进行标准化配备，基层面貌焕然一新。注重人性化 设计，大力实施美化、亮化、绿化工程，重点对员工工 作场所、食堂和公寓进行维修改造，建成８个文体活 动室和３条文化长廊，让员工的学习生活环境更舒 适，营造了温馨如家的氛围。针对员工群众特殊需 求，加大扶贫帮困力度，组织多种形式的基层慰问和 困难帮扶工作，不能让员工看不起病、孩子上不起 学，使组织成为他们的坚强后盾。针对员工素质技 能提升慢、激励不到位的问题，以“创优质量、创高效 益、创新技术、创快速度”为主要内容开展“精卓新” 劳动竞赛，引导各级各层面员工精益求精、勇于超 越，形成了“攻阵地 ‘扛红旗 ‘争一流”的生动局面。 每季度对全公司２３２个班组进行一次对标考核排 名，年底累计得分，表彰“精品工程 ‘红旗录井队” “红旗班组”“红旗项目部 ‘岗位明星”，以此激发员 工学技术、比技能、创一流的热情和干劲，让辛勤劳 动、诚实劳动、创造性劳动蔚然成风。 一Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ ｔｏ Ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｗｉｔｈ Ｍａｓｓ Ｌｉｎｅ ＷＵ Ｒｏｎｇｂｉａｏ （Ｇｅｏｌｏｇｉｃａｌ Ｌｏｇｇｉｎｇ Ｃｏｍｐａｎｙ，Ｓｉｎｏｐｅｃ Ｓｈｅｎｇｌｉ Ｏｉｌ Ｅｎｇｔｎｅｅｒｉｎｇ Ｃｏ，Ｌｔｄ．，Ｄｏｎｇｙｉｎｇ ２５７０６４，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｋｅｅｐｉｎｇ ｃｌｏｓｅ ｃｏｎｔａｃｔ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｍａｓｓｅｓ ｉｓ ｏｕｒ ｐａｒｔｙ＇ｓ ｌａｒｇｅｓｔ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ａｄｖａｎｔａｇｅ．Ｉｎ Ｓｈｅｎｇｌｉ Ｇｅｏｌｏｇｇｉｎｇ Ｃｏｍｐａｎｙ， ｐａｒｔｙ＇ｓ ｍａｓｓ ｌｉｎｅ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｐｒａｃｔｉｃｅｄ．Ｅｆｆｏｒｔ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｃｏｎｃｅｎｔｒａｔｅｄ ａｎｄ ｐｒａｃｔｉｃａｌ ｓｏｌｕｔｉｏｎ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｍａｄｅ ｔｏ ｋｅｅｐ ｍａｓｓｅｓ＂ｖｉｅｗ— Ｄｏｉｎｔｓ ｉｎ ｍｉｎｄ，ｐｅｒｓｉｓｔ ｉｎ ｔｈｅ ｍａｓｓ ｌｉｎｅ ａｎｄ ｔｏ ｍａｉｎｔａｉｎ ｔｈｅ ｐｕｂｌｉｃ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ．Ｓｔｅａｄｉｌｙ ｃａｒｒｙｉｎｇ ｏｕｔ ｐａｒｔｙ＇ｓ ｍａｓｓ ｌｉｎｅ ｅｄｕｃａｔｉｏｎ ｐｒａｃｔｉｃｅ ｉｓ ｃｏｍｂｉｎｅｄ ｗｉｔｈ ｃｈａｎｇｉｎｇ ｃａｄｒｅ ａｎｄ ｅｍｐｌｏｙｅｅ＇ｓ ｉｄｅａｓ ａｎｄ ｗｉｔｈ ｐｒｏｍｏｔｉｎｇ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｐｅｒｆｏｒｍ— ａｎｃｅ ａｎｄ ｐｅｏｐｌｅ＇ｓ ｌｉｖｅｌｉｈｏｏｄ。ＣＯｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙ ｅｎｈａｎｃｅ ｔｈｅ ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ ｏｆ ｐａｒｔｙ ａｎｄ ｍａｓｓ，ａｎｄ ｃｏａｇｕｌａｔｉｎｇ ｔｈｅ ｗｉｓｄｏｍ ａｎｄ ｓｔｒｅｎｇｔｈ ｏｆ ｇｅｎｅｒａｌ ｓｔａｆｆ ａｎｄ ｍａｓｓ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｍａｓｓ １ｉｎｅ；ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ；Ｐａｒｔｙ ｃａｄｒｅｓ （责任编辑１ ８ 郭伟）
