（试行）
为加强**高速公路**段各施工标段及工区的工程质量、安全生产、工程进度、品质标化、合同履约及扬尘治理的管理工作，现制定季度综合考核细则（试行），具体如下：
一、考核对象
新晋高速公路块村营至营盘（省界）段各施工标段及工区。
二、考核评分细则
考核基本分100分，其中工程质量20分，安全生产20分,工程进度30分，品质标化15分，合同履约10分，扬尘治理5分，技术创新等附加分10分。
三、考核奖罚评判标准
1、综合得分60分（不含60分）以下的罚款金额为本季度计划产值（季度计划产值以发包人、监理人批准同意的为准，以下同）的0.5%。
2、综合得分60-70分（不含70分）的罚款金额为本季度计划产值的0.25%。
3、综合得分70-80分（不含80分）的不奖不罚。
1
4、综合得分80-90分（不含90分）的奖励金额为本季度计划产值的0.25%。
5、综合得分90分以上的奖励金额为本季度计划产值的0.5%。
四、考核奖罚管理办法
1、本项目的奖励基金按照“项目专用合同条款”第25.1条的约定进行设立。
2、对于考核罚款单位，罚款从承包人的工程进度款或履约保证金中直接扣除。
3、对于考核获奖单位，奖金从发包人的奖励基金中支出，奖金总额的30%奖励给承包人并由承包人计入计量支付报表中进行计量，奖金总额的70%奖励给承包人的项目经理并由发包人直接造册发放现金。
4、本细则最终解释权在发包人。
附件一：《土建工程施工单位季度考核评分表》
2
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 1.按发包人主材准入管理办法，严把原材4 料进场关、检测关、使用关。 2.按要求建立试验室，视频、数据采集系试验室建设没按发包人要求做到位的，发现一处，扣0.5分；试验室统运行正常，试验台账、频率、检测指标2 符合规范要求，试验资料规范齐全，对外工程质量 委第三方管理到位。 （20分） 3.建设程序：方案、开工报告审批报备及时；首件制落实到位且有成效；严格执行质量技术交底；严格班前交底岗后讲评；对各级管理部门指令、意见执行闭环管理。 4 未严格执行方案审批关的，每项扣0.2分；开工报告未经审批通过即开工的，每起扣0.2分；未严格执行质量技术交底的，每起扣0.2分；不严格执行工程首件制，每起扣0.5分；对各级管理部门下发的质量整改指令，每分项扣0.5分，不在规定时间内反馈闭合的，每次扣1分。 发现一处，扣0.5分；对外委第三方管理不到位的，扣1分。 台账、频率、指标不规范的,发现一处，扣0.5分；试验资料不规范的， 每次扣1分；原材料未经检测合格就使用的，每次扣2分。 基本分 评分标准 发现以次充好材料进场使用的，一次性扣4分；原材料检测不规范的， 第 页 共 页 扣分及理由 得分 3
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 基本分 评分标准 发包人、监理人、第三方检测单位检查发现实体质量不合格的，每次扣1分；市级及以上质监部门下发整改通知单的,每次扣2分,通报批评4.实体质量：所有实体质量合格，外观质10 量合格，质保等内业资料规范、及时。 限期整改及反馈的，每次加扣2分。外观质量不合格的，每处扣1分。质保资料不规范，每处扣0.5分，不及时，每项扣0.5分。 发生较大质量问题的，每次扣5分；发生一般质量事故的，每次扣10分；发生因施工质量原因导致桥梁垮塌、隧道坍塌等事故的、发生较大及以上质量事故的，5.其他扣分情况（触碰河南省公路水运其或发生质量问题后，监理人和发包人要求返工或停工整改而未及时执行的，每次他质量红线的问题），该项扣分不设上限。 扣20分；拒不签收发包人或监理人的书面指令的，每次扣10分；被监督部门黄牌警告的，每次扣5分，红牌警告的，每次扣10分，行政处罚的，每次扣20分。 安全生产 1.体系建设：建立安全生产管理机构和安4 （20分） 全生产保证体系；制定完善各类安全管理
第 页 共 页 扣分及理由 得分 的，每次扣5分；未按发包人、监理人或市级及以上质监部门的要求 达不到要求的，每小项扣0.5分。使用未经检验合格的特种设备、特 种设备未办理登记证的、架桥机、缆索吊机、移动模架、液压爬模进4
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 规章制度；签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任制；落实安全教育和培训工作；明确安全操作规程和安全职责；三类人员持证上岗；按规定配备专职安全人员；特种工作人员持证上岗；特种设备规范使用；做好安全生产台帐。 2.程序管理：严格按规定程序对安全专项未按规定程序对安全方案进行管理的，每起扣0.5分；未做好安全交施工方案进行管理；安全交底落实到位；4 各类应急预案完备并组织演练；对安全隐安全隐患未整改、未进行闭环管理的，每起扣1分。 患进行闭环管理。 3.工程现场安全：严格执行隧道国九条规10 定；对施工现场安全防护维护到位；施工
第 页 共 页 扣分及理由 得分 基本分 评分标准 场前未查验机械设备证件、性能、状况的每次扣0.5分 底工作的，每起扣0.5分；应急预案管理不规范的，每起扣0.5分；对 违反隧道国九条规定的，每项扣3分；现场安全防护围护每发现一处 不到位的，每处扣0.5分；施工临时用电用气不规范的，每起扣0.55
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 临时用电用气规范；规范使用危化品、有毒有害品；规范使用个人防护用品；特种作业监管到位。 基本分 评分标准 分；未按规定运输、存放和使用民爆炸药物品每次扣2分；爆破作业未按规定设置警戒区或警戒区范围不够的每次扣1分；不规范使用个人防护用品的，每起扣0.5分；特种作业不规范的，每起扣1分。 超过一定规模的危险性较大的工程未编制专项施工方案的的，每次扣24.安全专项资金使用规范，编制安全专项2 资金使用计划，做到专款专用。 安全生产经费使用和上报情况不规范的，每次扣1分；挪作他用的，每次扣2分。 发生轻伤事故的，每人次扣1分，发生责任性重伤事故，每人次扣10分；发生死亡事故的，每人次扣20分。由于自身原因发生较大治安事件的，每次扣5分；5.其他扣分情况（触碰河南省公路水运其因出现安全隐患，发包人或监理人明确要求整改或停工整改而未执行的，每次扣他安全红线的问题），该项扣分不设上限。 10分；拒不签收发包人或监理人的书面指令的，每次扣10分；对安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的每次扣20分；被监督部门黄牌警告的，每次扣5分，红
6
第 页 共 页 扣分及理由 得分 分；未经审核的方案进行施工，导致重大事故隐患的，每次扣2分； 附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 基本分 评分标准 第 页 共 页 扣分及理由 得分 牌警告的，每次扣10分，行政处罚的，每次扣20分。 1.按发包人下达的进度目标要求，根据本月度、季度计划不合理的，扣2分，未及时上报的，扣1分，关键节标段及工区实际，及时合理编制切实可行的施工计划（月度、季度）。 工程进度 2.关键线路进度按计划推进，关键节点进（30分） 度按计划推进，有偏差的及时修正。 不力的，每处扣1分。 未完成季度总体形象进度考核目标的，下降1个百分点，扣1分（内3.完成季度形象进度指标。 20 插计分，扣完为止）。 8 计划推进且明显滞后的，每处扣2分。有偏差不能及时修正，且措施 关键线路进度未按计划推进且明显滞后的扣4分，关键节点进度未按2 点进度计划不合理的，每处扣1分。 7
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 1.制定切实可行品质工程创建方案及计划，制度、组织机构、设备、资金满足创建要求。 2.班组标准化管理：管理有措施有计划；岗前交底、岗后点评落到实处；严格执行品质标化 重要班组准入管理；项目部内部开展先进（15分） 个人、美丽班组、最美工匠的评选活动，营造比、学、赶超的气氛。 4.认真落实最小程度的破坏，临建设施永临结合；及时审批各项临时用地，种植土2 按专项方案合理保护、利用；及时完成涉路涉水等的各项行政审批或报备。
8
第 页 共 页 扣分及理由 得分 基本分 评分标准 未按发包人要求制定方案的，扣3分；未按计划有步骤落实的每步骤3 扣1分；制度、组织机构不健全的，扣1分；品质工程关键设备不及到位的，扣1分；资金保障不到位，扣2分。 班组标准化工作没措施没计划的扣3分；岗前岗后执行不力的扣1分；3 重要班组未进行准入管理的，一起扣1分，未建立内部劳动立功竞赛的，扣1分。 未体现最小程度的破坏的每处扣0.5分，临建用地等行政审批或报备 不及时的，每处扣1分，种植土方案不落实的，每处扣0.5分。 附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 5.项目部、拌和站、钢筋加工场、预制场、工区等场站建设规范，现场干净、整洁，标识齐全；施工便道通畅平整，排水顺畅，2 防护到位、标志标识齐全，防护维护到位；民工宿舍环境整洁、食堂统一、消防卫生网格化管理、有序开展民工学堂活动。 6.噪声控制、弃渣废水等环保措施处理到不认真落实环保措施的，每处扣0.5分，有污水直排的每起扣0.5分；位，无污水直排，及时处理地方道路损坏、2 房屋开裂等问题，积极配合征迁工作和地起扣1分；发生有责信访的每起扣1分，有责群访的每起扣2分。 方协调工作，无有责上访群访现象。 7.积极做好乡村建设工作。施工所涉乡村2 道路干净无污染、无扬尘；生活污水、垃
第 页 共 页 扣分及理由 得分 基本分 评分标准 达不到要求的，每小项扣0.5分。 处理地方矛盾不到位的，每起扣0.5分；政策处理不积极配合的，每 道路清扫、洒水不及时，有因施工引起的污染，每处扣0.5分，生活 垃圾没有集中处理的，扣1分；施工人员有随地大小便的，发现一起9
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 圾集中处理，施工人员无随地大小便，移动卫生设备满足要求；周边可视范围环保绿色。 8.积极做好宣传报道工作，每季上报有质1 量的稿件不少于4篇。 9.其他扣分情况，该项扣分不设上限。 不在限期内妥善处理好信访问题的或因施工引起的地方矛盾，每次扣5分； 项目经理和技术负责人未到位的，每人次扣1分，未经请假缺勤的或未按照要求参加会议的，每天（人次）扣0.5分；承诺到位补强的主合同履约 1.项目主要管理人员按合同要求到位率3 （10分） 100%，每月按规定出勤及按时参加会议。 未经请假缺勤的，每天（人次）扣0.5分。主要会议不参加且未曾请假的每人次扣0.5分。 要人员未按要求到位并影响工作的，每人次扣1分；其他专业负责人 未完成上报有质量稿件任务的,每篇扣0.5分。 基本分 评分标准 扣1分；移动卫生设计不满足要求的，扣1分；周边可视范围没有及时复绿的，扣1分。 第 页 共 页 扣分及理由 得分 10
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 2.主要机具设备达到招标文件要求，根据品质工程需要和工程推进需要，及时增加施工机械设备。 2 基本分 评分标准 未达到合同要求的，每少一台（套），扣0.5分。根据工程实际需要，发包人和监理人要求增加的机具设备而未增加的，每少一台（套）扣1分。 工程变更上报不及时，每一份扣0.5分，变更未批先建的，发现一起3.工程变更做到月结季清。 1 全部扣光。 劳务分包合同报备不及时，每起扣1分，对劳务分包队伍施工现场管4.劳务分包管理规范。 2 理不规范，每起扣0.5分。 5.档案要求的合同台帐齐全规范。 6.及时、准确、齐全上报计量。 1 1 不齐全的，每项扣0.5分；不规范的，每项扣0.5分。 不及时、不齐全的，每次扣0.5分。 第 页 共 页 扣分及理由 得分 11
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 基本分 评分标准 第 页 共 页 扣分及理由 得分 未与招用的农民工依法签订劳动合同、用工的，每人次扣0.5分；未实行农民工实名制管理、未进行实名制登记进入施工现场的，每人次扣0.5分；未配备劳资专管员的，扣2分；未按月考核农民工工作量、编制工资支付表并经农民工本人签字确认的，每次扣5分；未及时发放农民工工资的，每次扣10分；工资发放7.其他扣分情况（触碰保障农民工工资支无公示的，每次扣1分；支付发放不规范的，每起扣1分；未建立健全用工管理付条例红线的），该项扣分不设上限。 台账、未实行施工现场维权信息公示制度的，每次扣2分。未按规定建立农民工工资专用账户及存储工资保证金的，每次扣10分；因承包人用工行为不规范或拖欠民工工资造成上访事件的，每次扣10分，上访事件处理不及时发生被劳动监察强制纠正案件的，每次扣20分。 未建立健全扬尘治理体系和制度的，扣1分；未配备扬尘污染防治管扬尘治理（5） 落实《河南省公路水运工程施工扬尘污染5 防治标准》的要求。 治档案资料的，扣1分；施工现场未达到“六个百分之百、六个必须、
12
理员、未建立现场“三员”管理公示制度的，扣1分；未健全扬尘防 附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 基本分 评分标准 六个不准”的，每处扣1分。 第 页 共 页 扣分及理由 得分 经发包人认定，运用新技术、新工艺、新型先进材料、设备以及研究1.积极开展微创新、利用四新技术。 2 课题立项并取得明显成效的，每项得0.5分，最多不超过2分。 获发包人先进班组、优秀工匠、先进个人的，一个名额加0.5分；获市级标准化工地或平安工地的，加1分；获省级标准化工地或省级平加分项 （10） 2.积极开展品质工程、标准化工地建设、6 质安文化进工地，成绩突出。 场会的，加4分，召开部级工地现场会的，加6分；各级部门书面通报表彰的，发包人的，加2分，区（县）市级的，加3分，市级的，加4分，省级的，加6分。 按照要求做好各类视察和检查的迎检工作，每次加0.5分；做好发包3.积极配合发包人完成各项突击性任务。 2 人有关大型会议会务工作的，每次加0.5分；完成发包人下达的突击 安工地的加2分；召开市级工地现场会的，加3分，召开省级工地现 13
附件一： 土建工程施工单位季度考核评分表（100+10分）
被考核施工标段及工区： 考核时间： 年第 季度
考核项目 具体内容 基本分 任务的，每次加1分。 评分标准 第 页 共 页 扣分及理由 得分 本季度考核得分合计 考核人员签字：
14
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容