关键部位主要工序旁站制度

关键部位、主要⼯序旁站制度⼀、编制⽬的

为了进⼀步加强我项⽬对⼯程质量管理⼯作,更好的控制⼯程质量，保证⼯程质量总体⽔平，使该⼯程施⼯质量更加程序化、规范化，确保⼯程施⼯质量⽬标和项⽬经理部各项⽬标实现。依据公司【⼯程项⽬精细化管理⼿册】及项⽬部质量管理办法、质量内控体系、质量管理⽬标，结合本⼯程特点特编制本⼯程旁站监控制度。⼆、编制依据

1、中铁港建设集团有限公司《⼯程项⽬精细化管理⼿册》，《项⽬质量管理制度》。2、企业标准化⼿册

3、国家现⾏法规、标准、规范、建筑⼯程施⼯质量检测与验收⼿册、施⼯⼿册、⼯程标准。三、适⽤范围

本制度仅针对太原幼⼉师范学校新校区项⽬。四、重要⼯序旁站制度要求

结合⼯程特点加强对⼟⽅回填、砼灌注桩浇灌、卷材防⽔层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑、施⼯缝处理、结构吊装、新技术、新⼯艺、新材料、新设备试验过程。重要⼯序施⼯现场旁站，从⽽保证⼯程的质量。1、⼯程开⼯前，项⽬安质部在项⽬经理和项⽬总⼯领导下建⽴旁站体系。制定旁站计划，填写重要⼯序旁站计划表，⼯程项⽬的所有重要部位，重要⼯序必须全部得到过程监控，实施旁站，旁站计划中应明确不同施⼯⼯序及其旁站⼈员。⼯程施⼯期间⼈员发⽣变化时要及时修改旁站计划，调整旁站⼈员。

2、旁站⼈员依据监控项⽬的不同由项⽬领导专职质检员和栋号长组成。

①关键⼯序：由项⽬领导、专职质检员旁站。②特殊⼯序：由专职质检员和栋号长旁站。③⼀般⼯序：由专职质检员和栋号长旁站。3、旁站⼈员的主要职责

①检查施⼯操作⼈员的技术⽔平、操作条件是否满⾜施⼯⼯序要求，施⼯质量是否达到相关要求，劳动⼒、施⼯机械、材料准备情况。

②检查关键部位，关键⼯序的施⼯⽅案，质量标准、技术、规范、设计⽂件及施⼯组织设计执⾏情况。

③检查进场材料，构配件和设备的出⼚合格证及检验报告。注意天⽓的变化或施⼯现场周边是否给⼯程质量带

来不利影响，做好重要⼯序旁站记录。

④及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现劳务队有违反⼯程建设强制标准⾏为的，有权责令劳务队伍⽴即整改。发现其施⼯活动已经或可能危及⼯程质量的及时向项⽬部汇报，有项⽬部总⼯下达局部暂停施⼯指令或采取其他应急措施。

4、项⽬安质部应对旁站情况进⾏检查，定期评价、旁站保证运⾏情况，发现情况及时解决。质量问题应上报项⽬总⼯或项⽬经理，确保旁站体系有效运⾏。

5、安质部对旁站制度制定奖罚标准，对发现或者防⽌重⼤险情发⽣的旁站⼈员，应及时给予奖励。同时对旁站⼈员违反或者阻碍本制度实施的应予以处罚。五、旁站的范围和部位

5.1、下列⼯程部位或⼯序必须实现旁站监控

①基坑开挖、软弱地基处理（清淤换填等）。深基坑护坡防护施⼯。

②地下室⼯程：承台钢筋及砼灌注、承台基坑回填、地下室防⽔。

③主体⼯程：钢筋主筋的连接，预埋件安装，⾼⽀模砼浇筑、砼养护。

④新技术、新⼯艺、新材料、新设备⼯艺等试验过程。⑤质检站、业主、监理、本公司、项⽬经理部及项⽬部其它检查发现要求整改的其它项⽬。5.2、旁站⼈员的安排

在项⽬部总⼯程师的指导下，有相关业务部门领导具体负责，旁站⼈员的安排，主要由技术、质检及实验⼈员进⾏旁站。拌合点拌合物拌合时以及砼浇筑时必须有实验⼈员旁站。5.3、旁站⼈员的主要⼯作内容

①检查施⼯⼈员的操作技术⽔平，操作条件是否满⾜施⼯⼯艺需求，施⼯质量能否满⾜规范要求。特殊⼯种⼈员持证上岗，以及施⼯机械才来准备情况。

②现场跟班监督上述确定的本⼯程的关键⼯序施⼯情况，⼯程建设强制性标准的执⾏情况，是否按照已批准的施组⽂件、技术交底、补充设计规定、验标及业主特殊要求进⾏施⼯。

③检查进场材料，构配件和设备的质量报告等。根据规定通知实验⼈员现场抽检进⾏检验，检查实验材料是否符合设计要求。④做好旁站监控记录、⼯程施⼯⽇志及质量内控运⾏记

录，并按验标要求合理记录。

⑤及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施⼯队有违反强制标准⾏为的，有权责令其⽴即停⽌施⼯。

⑥旁站记录未经旁站⼈员签字的，不的进⾏下道⼯序的施⼯。

5.5、本⼯程监控检查的主要依据

①本业主实⾏的合同，补充规定和⽂件旁站施⼯部位的施⼯。图纸会审记录及相关变更设计。

②验收标准，施⼯技术指南，经批准的的施⼯组织设计，施⼯⽅案，施⼯作业指导书，技术交底及其它现⾏规范规程。

③⽣产经营承包合同，质量管理办法和质量内控制度。④监理实施细则，项⽬部下发的办法及⽂件。六、旁站监控的程序和⽅式

设⽴和完善旁站监督制度和旁站监控⽹络制度。对需旁站部位和⼯序做好⼈员的安排，并督促旁站监控⼈员实施旁站，同时对旁站落实情况实施巡查，并将旁站记录纳⼊⽉度和季度考核。并应定期和不定期对旁站监控情况进⾏检查和指导。旁站监控应按下列程序进⾏：

①落实旁站监控⼈员，对旁站⼈员和控制落实进⾏技术交底，配置检查器具，照明⼯具及劳保⽤品。

②检查施⼯操作⼈员配置情况，施⼯概况、材料准备情况及上级⼯序质量检查记录签认情况。

③配置⼈员按本制度第五条内容实施旁站监控⼯作并做好旁站监控记录。

④旁站监控过程中发现施⼯质量和隐患以及违章操作时，按本办法第五条进⾏制⽌并整改。

⑤旁站接受后，旁站⼈员在旁站记录上签字。⑥对旁站记录合理归档。

旁站⼈员实施旁站是应及时准确的记录旁站监控内容，劳务队应在旁站记录上签字确认。

旁站监控记录的内容应包括：部位和⼯序名称、浇筑时间、⼯作完成情况、⽓候、主要施⼯内容、现场施⼯负责⼈或劳务队班组长过程表现或存在的问题及处理过程。旁站监控必须全过程现场监控七、监督管理

项⽬部应制定相关的旁站监督管理机制，并对旁站⼯作进⾏严格的监督管理，对旁站监督⼯作进⾏检查，对违反规定的⾏为视

情节情况进⾏适当处理。

项⽬部各主管部门对在旁站施⼯过程中发现的涉及⼯程质量、安全的重⼤问题，应责成有关各⽅及时处理。对劳务队妨碍旁站⼯作正常开展的⾏为，应及时予以制⽌或纠正。

项⽬部管理⼈员或旁站⼈员对不具备施⼯条件的部位或⼯序，不得明⽰或暗⽰劳务队施⼯。⼋、处罚

项⽬部管理⼈员或旁站⼈员违反规定，有下列⾏为的应责令整改，并视情况予以处罚5000-10000的罚款。①对不具备施⼯条件的部位或⼯序，对明⽰或暗⽰允许劳务队施⼯的。

②明⽰或暗⽰施⼯队偷⼯减料或使⽤不合格材料。③未按本办法实施旁站的。

④滥⽤职权或与施⼯队串通，降低⼯程质量，且弄虚作假的。⑤在旁站过程中发现危及⼯程质量和安全的⾏为不予以制⽌或制⽌⽆效未向上级主管领导报告的。⑥旁站不到位或旁站时擅⾃离开⼯作岗位的。

对劳务队违反本办法有下列⾏为的责令整改并视情况轻重处2000-10000的罚款。①拒绝接受旁站⼈员监督管理的。②不服从整改的。

③在旁站记录上拒绝签字的。④威胁旁站⼈员或项⽬管理⼈员的。关键部位和主要⼯序旁站记录表