管理变革在于“行”课后测试
1、IPD成功实施的关键,首先需要()(10分)
A小组成员的角色和责任不明晰
B克服企业内部的惰性和怀疑主义
C充分准备(高瞻远瞩&被动实施)
D循序渐进(有效、及时的培训)
正确答案:B
2、研发管理体系推进的第三阶段不包括(10分)
A“培训松土”
B不断修正新体系
C跟踪试点项目,对问题跟踪与记录
D新体系培训与宣传
正确答案:A
1、下列选项中,属于IPD成功实施的关键要素有哪些?(10分)
A总体规划,分步实施的策略
B解决方案的系统性、针对性、可操作性
C对于团队成员超强的掌控能力
D严密的项目管理
E有效的变革管理
F从职能型文化向团队型、流程型文化转变
正确答案:A B D E F
2、企业推行IPD过程要有总体规划,分步实施,老师建议从何处入手?(10分)
A从小的IPD开发模式设计,将不同的产品线纳入到产品管理部模式下,构建横向的产品研发组织
B IPD解决方案从公司战略角度考虑
C重视项目管理知识在产品研发过程中的应用
正确答案:A B C
3、以下选项中,哪几个是研发管理体系变革的阶段(10分)
A现状预测和诊断
B现状诊断
C体系设计
D体系推行和改正
正确答案:B C D
4、下列选项中,属于研发管理体系推进的第一阶段工作的是()(A确认产品策略与竞争环境
B设计未来的研发项目管理体系
C识别潜在的改进机会
D确定推广实施策略
正确答案:A C
10分)
5、下列选项中,属于成功变革的八步曲的有()(10分)
A权威领导
B部分授权
C沟通愿景
D充分授权
E短期成效
F巩固成果
正确答案:A C D E F
1、IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确
2、想在企业中进行有效的变革管理,知是行的一种促进,重点在于“知”(10分)
A正确
B错误
正确答案:错误
3、从整体战略考虑,理解组织管理变革的全貌,才能做出正确的决策(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确
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