员工绩效考核表实习生

姓名： 所在部门： 考核时间： 考核项目 A． 理解并遵守规则，只在紧急情况 要素 考 核 内 容 评定标准分 自考评 核 下缺席； 8 7 5 3 0 A B C D E 纪 律 B． 理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假； C． 理解并遵守规则，尚未超过规定； D． 出勤较差，有违规现象； E． 出勤差，违规现象严重。 A． 工作有重点，并出色完成任务； B． 能完成工作而很少等候指性 工 作 态 积 极 性 7 6 5 3 0 A B C D E 示； C． 经常依赖上司指示、无主见； D． 只能完成指令性工作； E． 勉强完成指令性工作。 度 责 任 性 A． 责任感强，能完成任务，可 放心交付工作； B． 责任感较强，能顺利完成任务，8 7 4 3 0 第 1 页

可交付工作； C． 有责任感，能如期完成任务； D． 尚有责任感，勉强完成任务； E． 责任感不强，有人监督方能完成A B C D E 任务。 A． 极具合作精神，虚心接受他人意 见； B． 具有良好的合作精神，愿意接受7 6 5 3 0 A B C D E 合 作 性 他人意见； C． 维持一般关系，对他人意见不抗拒； D． 合作精神不强，对他人意见不太感兴趣； E． 缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。 工 工 作 质 量 A． 经常保持高水准，没有差错 ； B． 通常保持良好水平，极少出错； C． 水准尚可，但需经常督促； D． 水准较差，经常返工； 8 6 4 3 0 A B C D E 作 E． 经常出错，实难委以重任。 第 2 页

成 A． 单位时间内完成的工作量非常 多； 工 作 数 量 B． 单位时间内完成的工作量很多； C． 单位时间内完成的工作量比较8 6 4 3 0 A B C D E 绩 多； D． 单位时间内完成的工作量基本符合要求； E． 单位时间内完成的工作量不能符合要求。 工 作 效 率 A． 效率非常高； B． 效率很高； C． 效率较高； D． 效率低，工作不误期； E． 效率差，工作误期。 A． 成本意识强烈，能积极节约； 8 6 4 3 0 A B C D E 成 本 意 识 B． 成本意识较强烈，能主动节约； C． 具有成本意识，尚能节约； D． 成本意识低，稍有浪费现象； E． 成本意识差，常有浪费。 8 6 4 3 0 A B C D E 第 3 页

A． 不满足于现状，积极改进与改善 工作； 合 理 化 B． 善于提出切合实际的构思与创新8 6 4 3 0 A B C D E 理念； C． 尽管在合理化方面有所努力，但没有成效； D． 有墨守成规的倾向； E． 对标准化不努力、不关心。 A． 有丰富的理论与专业知识，并能 知 充分发挥完成任务； B． 有相当的理论与专业知识，并能10 8 7 4 0 A B C D E 识 顺利完成任务； C． 有一般的理论与专业知识，并能工 符合工作要求； D． 理论与专业知识缺乏，但不影响作 能 工作进展； E． 理论与专业知识不足，并影响工力 作进展。 理 解 A． 能正确理解本身的职务内容或上 司的指示； B． 基本上理解本身的职务内容或上10 8 7 5 0 第 4 页

力 司的指示； C． 偶尔理解本身的职务内容或上司A B C D E 的指示； D． 很难理解本身的职务内容或上司的指示； E． 不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。 A． 具有良好现任职务所要求的表达 表 达 力 力，能进行良好的联络、说明工10 8 7 4 作； B． 具有较强现任职务所要求的表达2 A B C D 力，能进行一般的联络、说明工E 作； C． 具有一般现任职务所要求的表达力； D． 对现任职务所要求的表达力有所欠缺； E． 对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。 合计 100分 第 5 页

考核人对实习员工的评价： 签日期： 部门 领导 意见 人力 资源科 意见

名：

分管 总监 意见 行政 总监 审批 第 6 页