2024年度教导处工作总结

　　在刚刚过去的一学期里，教导处按开学初拟定的工作计划开展工作，本着“立足新起点，采取新举措”的指导思想，落实各种教育、教学措施，严格执行国家课程及课时计划，加强常规教学各环节的管理，坚持向管理要质量，向课堂教学要质量，全心全意为教学服务。在全体教师同心协力的配合下，各项工作完成的比较顺利，总结如下：

　　一、抓基础工作，促规范管理：

　　1、 严格执行新课标，开齐开足各项课程，在广泛听取老师们意见的基础上，具体落实教代会提案，进一步改进各类课程表的安排；

　　2、在开学准备阶段，根据新课标的要求，做好教学人员工作安排，合理安排各科课时，发放教学用的教材及用具。平时做好临时调课、代课等登记工作以及各类考勤统计工作，保证教学活动规范、有序地开展；

　　3、坚决按照教体局的意见，加强教材与资料的统一征订与科学管理，严禁使用一切非正常渠道来的书刊、资料，教师复印资料继续实行先登记后复印，切实减轻学生的课业及经济负担；

　　4、进一步加强学籍管理，对学生的转进转出进一步规范化、制度化，严格领导审批制度；学生档案建设科学化，如完善学生学籍情况统计表、成绩统计表、中考报名实行电子化和电子采像等，逐步过渡到电子档案；

　　5、做好的安排工作以及体育考试、理化操作考试、中考的送考安排；组织进行了对七、八两个年级的体育素质测试工作；进一步加强对期中、期末考试的管理，分年级交叉命题，交叉改卷，命题后有审题，改卷后有评价、分析与反思，客观、科学地评估教学质量，提高考试的信度与效度；

　　6、认真组织七、八两个年级的三次月考；强调考试纪律，尽可能杜绝作弊行为；安排好各学科的阅卷工作；在考试过程中，校长室给予了大力支持，认真巡视督查，维持秩序.在全体教师的辛苦耕耘下，学校的教学质量有了较大的提高。

　　7、加强毕业班的管理：组织初三学生参加了两轮联考，并及时召开联考成绩分析会，肯定成绩，找出差距，确定新目标；安排了部分学科中考复习指导讲座；召开初三教师会和中考前的考生动员大会；召开了初三家长会，通报12年中考及春招有关。

　　8、认真组织各年级学生参加各级各类竞赛。成立了数学、物理、生物等兴趣小组。

　　二、强化教学管理：

　　通过加强对期中、期末考试的管理，使老师们既重视学生的考试成绩，更重视考试后的分析与总结，重视学期末的回顾与展望，不断提升自身专业素质；组织教学常规检查工作，做到有记录有反馈.检查情况利用教职工大会予以公布。本学期我们进行了教师教学情况调查，尤其是教风的检查；组织进行了五次教学月查，包括作业批改、备课、听课情况检查；组织进行了教师校本培训方面的自查。

　　三、重对外宣传，寻多方联系：

　　1、加强与学生家长之间的联系，定期或不定期地召开各年级的家长会，充分发挥学生家长的宣传作用；让家长和社会一起参与对学生的教育，特别是形成良好的校外环境，力图形成学校、家庭、社会齐抓教育的局面，共同关心学生们的成长；

　　2、加强与重点生源小学的.联系，互通情况，互相帮助，互相配合；努力做好20xx年的招生宣传，让更多的学生来八中报名；

　　3、加强与兄弟学校之间的联系。交流资料，互相学习，经常组织大型联考以期共同提高教学水平。

　　4、组织教师赴外地进行教学交流，开阔视野，提高教学水平；

　　5、以良好的精神面貌、规范的操作程序组织和安排，在服务考生的同时，

　　时刻注意维护八中的形象，通过联考、地生会考（尤其是有外校教师来校监考）以及承

　　担市区片联考和期末阅卷工作，大力宣传八中。

　　四、在学习中改革与创新

　　1、组织教师通过校本培训充分领会新课程标准的理念，贯彻新课程对各年级段知识和能力的要求，使教师了解本学科的总体目标和分期任务，通过集体备课以及各教研组公开课的相互听课，研究和改进教学方法；本学期语文、数学、政史地教研组分别开展了多次集体备课，对于教学中出现的新问题，争取在第一时间内加以解决。本学期共有23位教师进行了公开课教学；提倡教师每学期至少写一篇教学论文，以提高自身素质，培养研究的能力。

　　2、改革教学组织形式，以教导处为核心，以年级组、教研组为龙头，实行统一调配，分组管理，充分调动年级组、教研组及各位老师的积极性，团结合作，共同进步；组织教师探索与新课程相适应的教学方法，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，致力培养学生的创新精神和实践能力，树立开放性教育观念，增强师生双方的交流。

　　3、改革考试制度：除期中期末考试外，开学有摸底考试，学期中每月还有月考制度；期中期末考试由教导处统一采取交叉命题、交叉阅卷、交叉登分的方式，考前准备充分，考中安排详细，考后有细致分析与总结；

　　4、以学校农远项目建设为契机，加快教育信息化步伐，充分利用多媒体教室；学校还成立了“农远项目建设”领导小组，制订对教师进行培训的计划，为学校实施“网络支持下的课堂教学”创造条件。

　　总之，教导处在平时的工作中注意总结，虚心听取领导与教师的意见与建议；注重收集各方面的教学教改信息，及时反馈给相关年级与老师；注重收集中考、职业中学招生、录取信息，及时反馈给相关学生。今后，我们还要不断努力，加强对教学的管理，采取有效的措施，提高教学质量。

2024年度教导处工作总结

　　教学工作作为学校工作的中心，是一个学校整个工作的重中之重。教学工作的好坏是一个学校生存与发展的重要前提。本学年在校领导班子的正确领导下，按照上级部门工作要求，我们继续深化新五环节教学模式的生本课堂教学改革，以课堂教学研究，教师专业发展作为主要工作目标，打造高效生本课堂，切实增强改革意识、质量意识、服务意识，逐步完善评价机制，不断重视教育质量的提升，确保学校教育教学工作有序、高效地向前发展。现将本学年教学工作总结如下：

　　一、加强教学检查，规范教学过程

　　教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好此项工作。

　　1、课程管理严落实

　　本学年我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、开足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了检查力度，也加大了对课堂教学的监控力度，每天按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等等。

　　2、业务检查重平时

　　学校对教师教学常规的检查方式比较灵活，注重日常的业务检查与指导，原则上每月进行一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式，使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。继续进行推门听课制度，我们采取“听课评课捆绑制”，使教师的业务学习与听课务实得以有效体现。

　　3、规范常规做保障

　　本学年继续抓好五大环节的实施与管理，从而进一步加强了教学常规工作的管理。

　　(1)抓备课。备课是上好课的关键，要求教师依据新课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学年教导处对各教师的教学计划、总结、教学进度、教案、课件、工作手册等各检查了3次。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。

　　(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学年继续加强听课，采用随堂听课制度，促使教师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。

　　(3)抓作业布置与批改。

　　(4)抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教育，加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。

　　(5)学业成绩的检查与评定。本学年按照教学计划要求有条不紊地进行了期中期末质量检测以及五年级组阶段性质量检测，每一次测试老师们都做了详细的质量分析，从中找到了学生和自身的不足之处，有针对性的提出改进方法，并明确下一阶段努力的方向。教导处根据各教师上交的质量分析总结了测试中出现的问题，并及时召开了总结会议，提出了在以后教学中改进的方法。

　　二、稳步实施新五环节教学，继续深化课堂教学改革

　　学期初制订教研计划，明确研究重点任务。各教研组每周定期进行年组教研活动，在活动开展过程中，做到定时间、定地点、定人员，保证每位教师都能深入参与活动。

　　(1)本学年组织开展校内示范课17节，分别是语文学科、数学学科、英语学科、音乐学科、美术学科以及科学学科。每一次的教研活动中，从听课、课后的评课及总结上，教导处都认真组织，精心筹备，努力把教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平。

　　(2)为了更好地促进青年教师的专业成长，提高课堂教学质量，本学年教导处组织开展新教师公开课2节，教导处与有经验的教师一同深入课堂对青年教师进行课堂教学指导，通过上课、评课、反思、重建等一系列的教学研究，使青年教师得到了启发，迅速地成长起来，同时也促进了全校教师常态课水平的进一步提高。

　　(3)一如既往地开展每周一次的集体备课，本学年开展校内集体备课、专家指导备课共47节，课后及时组织评课。在活动中老师们积极参与，主动与专家交流探讨课改中遇到的困惑，教师间切磋教法学法，不断总结提高。

　　(4)本年度教导处能够配合上级部门按时完成各项任务，同时也能够组织教师积极参与上级部门组织开展的各项活动。4月17日，白旗课堂教学观摩学习团莅临我校进行观摩学习，我校教师共上公开观摩课4节。5月25日—26日，由盟教研中心主办，旗教研室承办的“区域联动，共建优质课堂”教研活动在我校开展，我校教师共上公开观摩课4节。12月11—13日，“全盟中小学汉授音体美、信息技术学科教学能手评比”在我校开展，我校音乐教师萨木嘎参加本次比赛。

　　三、开展各类评比活动，为教师提供展示的平台

　　为进一步加强教师队伍建设，不断促进教师掌握新五环节教学模式，提高课堂教学改勒的能力，全面提高教学质量，培养典型、树立标兵，从而带动教师队伍整体教学水平提升。根据《苏尼特左旗第一小学评选教学能手实施方案》的要求，我校于5月16—17日认真组织开展了第二届“教学能手”评选活动，全校9名不同学科教师参加了此项活动，经过两天紧张激烈的比赛，最终，赵文莉、李芳、康永杰、门晓楠、曹红燕五名教师获得校级第二届教学能手称号。11月13日—30日，组织我校7名不同学科教师参加“全旗幼儿园、中小学学科带头人、教学能手评比活动”，我校赵文莉、康永杰两名老师被为“旗级学科带头人”，赵建萍、郭凤荣、巴特尔三名老师被评为“旗级教学能手”。

　　四、存在的不足

　　1、教导处工作千头万绪，再加上我个人业务不是太熟，工作有时无法兼顾，一些工作虽能及时完成，但是在质量方面还需要加强。

　　2、教师能参与学校和教研组的各项教学研究活动，但积极性还应进一步提高。

　　成绩的取得令人鼓舞，但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学年中，我们将继续以新课程改革为契机，再接再厉!

2024年度教导处工作总结

　　本学期教导处工作有了一定的改进，一定程度上提高了教学效益，促进了教育教学发展，不可否认，也存在着一些亟待解决的问题。

　　1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

　　实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程，要付出更多的的努力，要消除急躁或急功近利的情绪，改革课堂教学艺术，多关注学生，管理学生。

　　2、教师队伍建设难度增加

　　提高青年教师的素质是我们努力的方向，在提高教师技能素质的同时，必须加强师德建设。

　　3、加强教学常规检查结果的评价

　　在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象，造成了消极的影响，。

　　4、考试阅卷工作仍需进一步完善，本期期末考试中，初二数学学科仍有部分考场试卷混装，倒装，错装，监考员、考务员未按要求进行整理和检查，理科阅卷仍很粗糙，很少给步骤分，不利于学生学习和做题过程的培养，作文阅卷仍是浏览式，该肯定未肯定。

　　存在的问题及未来工作设想

　　一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。

　　1、尚有少数教师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责;

　　2、不备课上堂，课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因，我们认为教学检查不能只停留在后台，教学检查的主阵地应该是在教室里，在课堂上，在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料，从源头抓起，防患于未然，才能保证教学检查的时效性。

　　3、教学检查的形式也可多样化，可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度，将教师随堂听课，领导听课制度落到实处。

　　二、校本研修无实质性进展。我校教师普遍对校本研修不感兴趣，认为是搞形式、走过场，再加上学校经费和条件的，校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况，首先必须建立一套考评和激励机制，以激发教师搞教研的内在动力。其次，为教师尽可能地创造条件，创造机会，使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者，重视对教师教研活动的技术指导，发挥专业引领的作用。我们希望下学期我们的教研活动能从无到有，从有到多，从多到好。

　　三、教师专业化、专门化程度不高。由于教师从上级分配来校不配套，导致教师搭课现象太过严重，这不利于教师的专业发展，也不利于学校教育教学质量的提高，给管理带来了难度。我们认为，学校对教师的管理应立足于实际，着眼于未来，既考虑到教师所学的专业，也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位，并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展。

　　四、校园文化建设尚未起步，特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围，提升办学底蕴，育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味，符合素质教育理念。考虑到我们学校缺乏这方面的经验，我们将在认真学习外校经验的基础上，结合本校实际，从零开始，边做边学。

　　总之，在过去一学期，取得了一些成绩，也存在着一些问题，更面临许多的困惑，如果从制度上加以改革，建立起真正的激励机制，形成良性的竞争环境，工作会做得更好。